奧曼克(中國) 高級顧問
全球改善咨詢集團 中國區顧問總監
摩托羅拉移動通信公司 生產經理/精益經理
福特江鈴汽車股份公司 物流規劃工程師/精益項目經理
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呆(dai)滯(zhi)(zhi)物料是怎么產(chan)生的?主要有這四(si)點(dian)原因。呆(dai)滯(zhi)(zhi)就(jiu)是不流動,物料呆(dai)滯(zhi)(zhi)多久(jiu)才是呆(dai)滯(zhi)(zhi),很多工廠都有自己的標準...
呆滯(zhi)物料(liao)如何去處理?這(zhe)些(xie)方(fang)法簡(jian)單明了,一家企業倉庫堆滿了吃灰的(de)物料(liao),一問這(zhe)些(xie)都是之前(qian)花了很多的(de)錢買回...
“員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不是(shi)朝被期望的前(qian)進,而(er)是(shi)朝被衡(heng)量(liang)的方(fang)向發(fa)展;績效考核(he)方(fang)向引導企業(ye)管理發(fa)展方(fang)向和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)努力(li)方(fang)向”-...