*的實戰派管理專家,高級培訓師\咨詢顧問,國際專業機構(AACTP)認證培訓導師,中國企業聯合會注冊高級管理顧問,中華講師網、中國教育培訓聯合會、中國企業教育百強組委會簽約講師;清華燕園(北京)教育研究院、中國培訓師大聯盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業學院特聘講師;多家咨詢公司和會員單位【點擊詳細】
中國的(de)(de)整(zheng)個輿(yu)情(qing)風險發(fa)展(zhan)。從1998年到2018年發(fa)展(zhan)了20年。隨(sui)著(zhu)媒體發(fa)展(zhan)的(de)(de)這種(zhong)形(xing)式不斷(duan)的(de)(de)變化,1998年大家(jia)還沒有網絡,還是(shi)一(yi)(yi)直(zhi)在用傳統的(de)(de)報(bao)紙來收集(ji)外界的(de)(de)信息。2008年的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)基(ji)本的(de)(de)論壇,一(yi)(yi)些(xie)分享的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)平(ping)臺開(kai)始(shi)出現,但是(shi)輿(yu)情(qing)的(de)(de)傳播速度還是(shi)
一(yi)個(ge)(ge)品牌公關到底(di)該怎么起(qi)步(bu)呢?我們給(gei)大家(jia)介紹四個(ge)(ge)方(fang)法。 第一(yi)個(ge)(ge)方(fang)法叫借助(zhu)(zhu)權威,建立(li)信任。一(yi)個(ge)(ge)品牌剛起(qi)步(bu)的(de)(de)時候,其(qi)實是在顧客(ke)(ke)的(de)(de)心智里面是缺(que)乏信任感的(de)(de)。這(zhe)個(ge)(ge)時候就(jiu)是你需(xu)要借助(zhu)(zhu)一(yi)些權威的(de)(de)媒體或機(ji)構給(gei)你背書(shu),這(zhe)樣的(de)(de)話就(jiu)是顧客(ke)(ke)更容易(yi)相信你。你比
危機(ji)公(gong)關(guan)在信(xin)息(xi)透明化的(de)時代(dai)只有(you)兩個(ge)字--真實。當你出現了某個(ge)危機(ji),用公(gong)關(guan)的(de)手(shou)段去解決(jue)的(de)時候,一(yi)定要(yao)知道,在信(xin)息(xi)透明化的(de)時代(dai),消費者有(you)各種路徑(jing)來求證這個(ge)信(xin)息(xi)的(de)真假。有(you)很多企(qi)業就(jiu)是自己(ji)編(bian)一(yi)套(tao)借(jie)口(kou)和理由,然(ran)后再通(tong)過(guo)(guo)微(wei)博(bo),通(tong)過(guo)(guo)公(gong)眾號,愛就(jiu)通(tong)過(guo)(guo)各種渠(qu)
任何變(bian)(bian)革都會(hui)有陣痛,都會(hui)有回潮,世界上(shang)永遠不存在沒有保守勢力反(fan)撲的變(bian)(bian)革。大凡成功(gong)的變(bian)(bian)革,都是在不斷的反(fan)對聲浪中獲得成功(gong)的。 每當變(bian)(bian)革出現陣痛時,保守派就會(hui)借機反(fan)撲,抓住變(bian)(bian)革中出現的種種失誤對變(bian)(bian)革者進行攻擊。 變(bian)(bian)革之(zhi)初,老(lao)板一
<p align="center"><strong>謹防(fang)</strong><strong>保(bao)密工作</strong><strong>疏忽大意,現&a
做(zuo)(zuo)(zuo)生(sheng)意(yi)(yi)的(de)(de)人(ren)都說(shuo)如今(jin)的(de)(de)生(sheng)意(yi)(yi)難做(zuo)(zuo)(zuo),很(hen)多生(sheng)意(yi)(yi)人(ren)都不(bu)(bu)敢(gan)做(zuo)(zuo)(zuo),實施(shi)躺平制度(du)。但是很(hen)多生(sheng)意(yi)(yi)人(ren)只會說(shuo)生(sheng)意(yi)(yi)不(bu)(bu)好(hao)做(zuo)(zuo)(zuo),但不(bu)(bu)知(zhi)為什么生(sheng)意(yi)(yi)不(bu)(bu)好(hao)做(zuo)(zuo)(zuo),不(bu)(bu)清楚如今(jin)的(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)有多激烈。可以這(zhe)樣說(shuo),如今(jin)的(de)(de)競爭(zheng)并非簡單地用(yong)白熾化競爭(zheng)這(zhe)么簡單。由于如今(jin)的(de)(de)競爭(zheng)不(bu)(bu)但力度(du)大,而且是
疫情是中國快速超越美(mei)國的(de)(de)機會 全(quan)面領導力專(zhuan)家(jia)、對標挖(wa)潛專(zhuan)家(jia)楊天河先(xian)生(sheng) 受(shou)匯率變動(dong)影響,2019年兩(liang)國的(de)(de)GDP差(cha)距(ju)再度增大(da),這或許使得之前各大(da)機構預測的(de)(de)“2030年中國GDP超過美(mei)國,成為全(quan)球(qiu)第一大(da)經濟體”
企業遭遇危(wei)機屬于(yu)非常情況,這(zhe)對企業的決策以及(ji)付諸實踐的速度(du)都提(ti)出了更(geng)高(gao)的要求。贏得(de)時(shi)間(jian)本(ben)身就意(yi)味著給企業贏得(de)了更(geng)多的回旋(xuan)余地,危(wei)機中的每一個企業都在與時(shi)間(jian)賽跑,他們需要比拼的不僅是智慧和實力(li),還有一個重要的因素(su)是速度(du)。怎(zen)樣(yang)做能贏得(de)最快(kuai)的速度(du)