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?1.不斷認(ren)可 杰(jie)克。韋奇說：“我的經營理論(lun)是要讓每個人都(dou)能感覺到(dao)自己的貢(gong)獻，這種貢(gong) 獻看得(de)見，摸(mo)...
導讀：職(zhi)(zhi)場(chang)生(sheng)存(cun)是具有普遍規律(lv)的。當(dang)然盡量少接(jie)觸(chu)一些職(zhi)(zhi)場(chang)厚(hou)黑類的內容，對于(yu)年輕人的職(zhi)(zhi)場(chang)成長弊遠大(da)于(yu)利。...
?1、無論大(da)公司和(he)小(xiao)公司，單純(chun)依賴金錢(qian)來吸引、保留和(he)刺激員工，那不(bu)是激勵，而是賄賂和(he)收買。 ?2、...
?一、與權勢者溝通 ? 在(zai)很多時(shi)候，我們都需(xu)要同有權勢的人打交道(dao)，借用他們手中的權力(li)，或求助他們...
在一個(ge)客戶年底的(de)戰略研討(tao)會上，我(wo)請(qing)在場的(de)二十幾位中高層管理(li)者對過(guo)去(qu)一年做個(ge)總結(jie)，請(qing)他們(men)用紅紙條寫出他...
? 企業文化建設艱難而(er)漫長，但是(shi)如果企業能“信以(yi)為真”，采取科學的方法(fa)，一(yi)步一(yi)步、老老實實地(di)投入文化...
近(jin)年來，在(zai)員工培訓(xun)質量體系建設中(zhong)，不少企業把全面質量管理（TQM）方(fang)法引入其(qi)中(zhong)，并取得了(le)較好的效(xiao)果(guo)。...
?? 20%的大客戶為(wei)企業帶來了80%的銷量(或利潤)，“得(de)大客戶者，得(de)天(tian)下”，已成為(wei)不少企業的共識...
?企業員工入(ru)職培(pei)訓(xun)的框架，從理(li)想(xiang)的理(li)論角度，應該是(shi)先評估，再設(she)計，先實(shi)施，再評估，即(ji)評估-設(she)計-實(shi)施...
?員工培訓(xun)(xun)(xun)難(nan)出效果，主要(yao)是(shi)出在培訓(xun)(xun)(xun)時(shi)間(jian)難(nan)安排、新員工培訓(xun)(xun)(xun)成本高、培訓(xun)(xun)(xun)學費的承擔問題(ti)、員工的跳槽問題(ti)、...
?1. 當我(wo)們拿花送給別人(ren)的(de)時候(hou)，首先聞到(dao)花香(xiang)的(de)是自己； 當我(wo)們抓起泥巴拋向別人(ren)的(de)時候(hou)，首先弄(nong)臟(zang)的(de)也...
? 越來越多的人感覺到：培訓(xun)時大(da)家玩得不亦樂乎，天文地理、古今中(zhong)外倒也學了不少，可是培訓(xun)后仔細一想(xiang)，...
?一提到(dao)培(pei)訓(xun)，人們首先想到(dao)這是(shi)(shi)人力資源部的事。很多直線經理也將員工培(pei)訓(xun)和發展(zhan)看作(zuo)是(shi)(shi)管轄范圍之外的事情...
? ? ? ?越來越多的(de)人(ren)感覺到：培(pei)訓時大(da)家玩得(de)不(bu)亦樂乎，天文地理、古今中外(wai)倒也學了不(bu)少，可是培(pei)訓后...
張東明
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