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當(dang)你(ni)的團隊在運行(xing)過程中出現了很多團隊成員(yuan)拖延(yan)完成行(xing)動(dong)事項的時，你(ni)將如何(he)進行(xing)反饋(kui)，以改變你(ni)團隊的整體狀況呢？在這個時候，你(ni)們需要坦白(bai)直率的針對一(yi)個群(qun)體做出反饋(kui)。要做好(hao)這件(jian)事情，你(ni)們需要具備(bei)建設性公平誠(cheng)實言之有物和不間斷等品質(zhi)。根據三十多年的管...
如何(he)快速加(jia)入一個(ge)(ge)行(xing)業(ye)圈？我(wo)還是有點(dian)發言權的(de)。因為我(wo)有很(hen)多投資人(ren)朋友，那他(ta)們(men)呢都(dou)(dou)要(yao)投很(hen)多行(xing)業(ye)嘛，一個(ge)(ge)投資經理啊，或者投資副總裁(cai)，他(ta)們(men)要(yao)找項目，一個(ge)(ge)人(ren)管好幾(ji)個(ge)(ge)行(xing)業(ye)，那自己最(zui)多就是一個(ge)(ge)行(xing)業(ye)出身，他(ta)可可能(neng)所(suo)有行(xing)業(ye)都(dou)(dou)面面俱到，所(suo)以他(ta)就會(hui)想辦法(fa)去了解他(ta)...
說(shuo)幾個(ge)(ge)點。 1、第一(yi)點你想不想的(de)問(wen)題？因為大家都知道六(liu)度社(she)交理論(lun)嘛，說(shuo)你通(tong)過六(liu)個(ge)(ge)人總會(hui)認(ren)識(shi)你任何想認(ren)識(shi)的(de)人或者百分之九十以上都能找到。而事(shi)實上現在(zai)有個(ge)(ge)新的(de)一(yi)點，你會(hui)發(fa)現就是隨能這種通(tong)訊(xun)工具(ju)的(de)發(fa)達，比如說(shuo)各種通(tong)訊(xun)工具(ju)抖音啊，這些(xie)你認(ren)識(shi)會(hui)...
手(shou)腕狠的(de)領導想趕你(ni)走啊，根(gen)本(ben)不(bu)辭退你(ni)，接(jie)化(hua)發(fa)三(san)步(bu)走，就(jiu)逼你(ni)自(zi)己離職(zhi)了。接(jie)下來(lai)內(nei)容可能很(hen)扎心，因(yin)為你(ni)會(hui)發(fa)現，這個套路你(ni)根(gen)本(ben)防不(bu)勝防，不(bu)信你(ni)就(jiu)看完了自(zi)己琢磨(mo)。 1、就(jiu)是(shi)接(jie)，安(an)排人，逐步(bu)接(jie)手(shou)你(ni)現在的(de)工作。我遇到過很(hen)多職(zhi)場老油條，老是(shi)抱怨(yuan)自(zi)己...
職場上跟男領(ling)導(dao)好，還是跟女領(ling)導(dao)好？你看(kan)(kan)(kan)那些在職場上混的(de)特別好的(de)人，他(ta)們都是跟對了領(ling)導(dao)，他(ta)們特擅長(chang)觀察自己領(ling)導(dao)的(de)處事(shi)風(feng)格，從而去匹配合適的(de)演技。下面我(wo)就給你舉我(wo)的(de)幾(ji)點感受，你看(kan)(kan)(kan)看(kan)(kan)(kan)如果你遇到了，你該怎么處理(li)。 1、我(wo)的(de)第一個感受，男領(ling)導(dao)更...
1、首(shou)先呢我倒不認(ren)為一定是(shi)特別會(hui)說(shuo)話是(shi)很(hen)重要的(de)(de)。反正我自己有這樣的(de)(de)觀(guan)念，在看(kan)(kan)一個人才的(de)(de)時候，不僅要聽其眼，更要觀(guan)其行(xing)。很(hen)多時候不是(shi)說(shuo)出(chu)來的(de)(de)，是(shi)做出(chu)來的(de)(de)。如(ru)果(guo)說(shuo)你做的(de)(de)話，只有五分(fen)，你說(shuo)十(shi)分(fen)，盡管可能一時我會(hui)被蒙蔽，只要時間(jian)一長就能看(kan)(kan)出(chu)來。但如(ru)...
面對領導(dao)的(de)(de)客氣(qi)，如(ru)何回答(da)(da)才(cai)是(shi)得體的(de)(de)。當領導(dao)說(shuo)你(ni)辛苦了，你(ni)該怎么(me)回答(da)(da)呀？千萬別說(shuo)沒(mei)事沒(mei)事不(bu)(bu)(bu)辛苦，不(bu)(bu)(bu)辛苦。這個回答(da)(da)呀，太(tai)實在了。領導(dao)如(ru)果(guo)再想關心(xin)你(ni)一句，可(ke)能連(lian)話(hua)都接不(bu)(bu)(bu)上了。而正(zheng)確的(de)(de)方(fang)法呢是(shi)對不(bu)(bu)(bu)同類(lei)型(xing)的(de)(de)領導(dao)，用不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)話(hua)語來回答(da)(da)。 1、對標準...
掌握以(yi)下 6 條職場生存法則，能(neng)讓你在職場中不(bu)(bu)吃虧。 一(yi)、不(bu)(bu)要(yao)抱怨(yuan)不(bu)(bu)幸。遇到問(wen)題別向同(tong)事(shi)抱怨(yuan)，職場交友適可(ke)而(er)止(zhi)，因為他人無法感同(tong)身受，大多只是出于好奇詢問(wen)。 二、看(kan)淡不(bu)(bu)順眼事(shi)物(wu)。職場接(jie)觸人事(shi)物(wu)多，難免有(you)看(kan)不(bu)(bu)慣的，要(yao)淡然處(chu)之，不(bu)(bu)能(neng)...
職場路長(chang)，時間(jian)有限，不必每條路都親自試錯，以下是(shi)(shi) 8 個(ge)職場生存法則的真相(xiang)。 一(yi)、職場成長(chang)始(shi)于(yu) “覺(jue)得自己是(shi)(shi)個(ge)傻(sha) *”，陷入困境常因 “覺(jue)得別(bie)人是(shi)(shi)個(ge)傻(sha) *”。 二、人生約 900 ...
“職(zhi)場內卷” 現象(xiang)如今(jin)在(zai)很(hen)多行(xing)業都存在(zai)，導致內部惡性競(jing)爭增大(da)。面對職(zhi)場內卷，可從以下方面避(bi)免深陷其中(zhong)、減少消耗。 一、打造核心(xin)競(jing)爭力(li)。這是根本，被卷的(de)往(wang)往(wang)是競(jing)爭優勢不明顯的(de)人。只(zhi)要核心(xin)競(jing)爭力(li)在(zai)，即便在(zai)...
職(zhi)場生存需掌握一些厚黑原則，懂得人(ren)情(qing)世故能讓工作更輕松(song)。具(ju)體如(ru)下。 一、說的少。城府深的人(ren)做事會給自(zi)己留(liu)后路(lu)，說話(hua)不(bu)會太滿，不(bu)主(zhu)動(dong)議(yi)論同(tong)事和(he)領導是非(fei)，避免給人(ren)留(liu)下話(hua)柄(bing)。 二、裝的像。這類人(ren)內(nei)心想法和(he)聰明才智不(bu)易被(bei)人(ren)知曉(xiao)，懂得隱藏...
遇到職(zhi)(zhi)場霸(ba)凌如何擊(ji)退？首先要學會分(fen)辨什么是職(zhi)(zhi)場欺凌。同(tong)事不(bu)(bu)公正、不(bu)(bu)友(you)善讓自(zi)己(ji)不(bu)(bu)舒服(fu)，有(you)些(xie)行為未達欺凌程(cheng)度，冷落和(he)忽視只(zhi)是不(bu)(bu)友(you)好，不(bu)(bu)算欺凌，但孤(gu)立和(he)排擠屬于職(zhi)(zhi)場欺凌范疇，有(you)明確敵意(yi)，此時(shi)需反擊(ji)，別(bie)認(ren)慫。若發現被孤(gu)立或排擠，要對自(zi)己(ji)說(shuo) &ldq...
找工作膽(dan)子要(yao)(yao)大(da)(da)，建議有七個(ge) “大(da)(da)膽(dan)”： 一、大(da)(da)膽(dan)投遞簡歷。只要(yao)(yao)符合崗位要(yao)(yao)求的 70% 就可投遞。 二、大(da)(da)膽(dan)寫簡歷。簡歷中自我(wo)評價要(yao)(yao)突出業績、成績和核心事(shi)件。 三、大(da)(da)膽(dan)應(ying)對。面(mian)對面(mian)試官質疑不要(yao)(yao)害怕，保...
面對(dui)領導安(an)排的不(bu)合理工作(zuo)(zuo)，職場高手會這樣做： 一、思考不(bu)合理工作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)否(fou)(fou)能帶來好處(chu)，比(bi)(bi)如(ru)(ru)在小公司可(ke)能成長更快(kuai)，能增加工作(zuo)(zuo)視野和權限(xian)，有接觸其他部門或(huo)客戶的機(ji)會等。 二、甄別(bie)風(feng)險，比(bi)(bi)如(ru)(ru)是(shi)(shi)否(fou)(fou)在能力(li)范(fan)圍外、是(shi)(shi)否(fou)(fou)是(shi)(shi)別(bie)人不(bu)接的工作(zuo)(zuo)、是(shi)(shi)否(fou)(fou)會因這...
如(ru)果(guo)不想上班又不敢辭職，可(ke)嘗(chang)試(shi)做(zuo)(zuo)以下(xia)七(qi)件(jian)事： 一(yi)、給自(zi)己掌聲，自(zi)己是(shi)最好的觀眾。 二、和精力充(chong)沛的人在一(yi)起，他們(men)能(neng)(neng)帶來能(neng)(neng)量。 三、有(you)意(yi)識地做(zuo)(zuo)一(yi)些小改變，比如(ru)改變上班時間。 四、找(zhao)到(dao)喜歡做(zuo)(zuo)的事情，做(zuo)(zuo)起來會更有(you)動力。 ...
職場當中很多事(shi)情知(zhi)道(dao)卻無法做到(dao)怎么(me)辦？沒有不(bu)(bu)可(ke)能，只有不(bu)(bu)愿意。首先從技(ji)術層(ceng)面來說，就(jiu)是(shi)(shi)知(zhi)道(dao)和(he)做到(dao)之(zhi)間還(huan)隔著六個(ge)(ge)層(ceng)次。這(zhe)個(ge)(ge)層(ceng)級分為(wei)兩個(ge)(ge)部(bu)分，一部(bu)分是(shi)(shi)關于知(zhi)道(dao)的，就(jiu)是(shi)(shi)你是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)真的知(zhi)道(dao)。因(yin)為(wei)他知(zhi)道(dao)這(zhe)個(ge)(ge)層(ceng)面會有三個(ge)(ge)狀(zhuang)態，你只是(shi)(shi)聽到(dao)這(zhe)個(ge)(ge)信息了？你覺得...
職場中(zhong)也是男(nan)女(nv)搭(da)配(pei)干(gan)活不(bu)累(lei)嗎？當然是了，在啥時候都是男(nan)女(nv)搭(da)配(pei)，干(gan)活不(bu)累(lei)，世界上什么都可以對抗，但有兩個是一(yi)定不(bu)可對抗。第(di)一(yi)個是趨勢。第(di)二是人性。從人的(de)底層的(de)角(jiao)度來說，一(yi)幫干(gan)老(lao)爺們兒(er)干(gan)了活以后都出一(yi)身汗是吧(ba)？但是如果(guo)有些(xie)女(nv)士(shi)歡聲(sheng)笑語的(de)話，大(da)家...
職場上的聰(cong)明(ming)人從來不拼(pin)命工作，有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)遇到過很閑(xian)的領導？哎，有(you)(you)什么(me)活兒就丟給下屬(shu)去干，他(ta)自己呢就是(shi)每天陪(pei)客戶吃吃飯呢，找大領導和其他(ta)部門(men)領導聊聊天啊(a)，刷個(ge)存在(zai)感呢，看起來閑(xian)的要死。但(dan)是(shi)我想(xiang)告訴(su)你，這(zhe)種領導他(ta)其實最聰(cong)明(ming)職場上真正(zheng)的聰(cong)明(ming)人從來不拼(pin)...
四(si)招(zhao)快速提高你(ni)職場中(zhong)的城府(fu)度(du)，教你(ni)四(si)招(zhao)迅速提高你(ni)的城府(fu)。 1、別人問一(yi)句，你(ni)回十句的毛病一(yi)定(ding)要(yao)(yao)改(gai)。 2、別人一(yi)對你(ni)好，你(ni)就掏心(xin)掏肺(fei)的毛病也要(yao)(yao)改(gai)。 3、真(zhen)正要(yao)(yao)做的事啊，記得連(lian)神明都不要(yao)(yao)講，安靜的去(qu)做，成功了(le)再說，事以(yi)密成言以(yi)...
職場上什么人最傻(sha)呀(ya)？ 1、不(bu)和(he)(he)領(ling)導走得(de)近(jin)，還和(he)(he)領(ling)導公(gong)開(kai)鬧矛盾(dun)。 2、不(bu)成熟，說話直誰(shui)都敢去得(de)罪。 3、不(bu)謙虛(xu)好(hao)炫耀，為什么你(ni)幫過的人反(fan)而(er)討厭(yan)你(ni)呢？因為好(hao)為人師也(ye)是炫耀，你(ni)教別人的潛意識就是告訴他，你(ni)比他強(qiang)這(zhe)種姿態(tai)只要一出來(lai)...
在職(zhi)場上(shang)，假如你(ni)(ni)不想跟上(shang)司撕破臉了(le)，切記不要和(he)他(ta)爭(zheng)論對錯，你(ni)(ni)說(shuo)為什(shen)(shen)么？因為不管你(ni)(ni)爭(zheng)論的(de)結(jie)果是什(shen)(shen)么樣，對你(ni)(ni)都不會(hui)(hui)是一(yi)個好結(jie)果。假如說(shuo)你(ni)(ni)爭(zheng)不過(guo)你(ni)(ni)的(de)領(ling)導，他(ta)會(hui)(hui)認為你(ni)(ni)的(de)態度有問題，是不懂(dong)裝懂(dong)，不夠謙虛。假如你(ni)(ni)爭(zheng)過(guo)了(le)你(ni)(ni)的(de)領(ling)導，他(ta)會(hui)(hui)認為你(ni)(ni)的(de)情商太低，難(nan)...
有朋友問，說自己熱心腸，同事要(yao)求(qiu)幫忙，不知道(dao)怎么(me)拒絕，經(jing)常吃力不討好怎么(me)辦？其實很多職場新人都有過這樣的經(jing)歷(li)。你(ni)(ni)(ni)剛(gang)到一個(ge)公司里的時候(hou)，總有人讓你(ni)(ni)(ni)隨手(shou)幫個(ge)門，倒個(ge)水，燒點(dian)東(dong)西，取個(ge)快遞啥的，他們(men)找你(ni)(ni)(ni)幫點(dian)小忙。假如你(ni)(ni)(ni)都毫不猶豫的一一應允，慢慢的...
有(you)人問(wen)說公司同事(shi)都不認同我怎么辦？其(qi)實這個問(wen)題，你得一(yi)分(fen)為二的(de)(de)(de)去(qu)看(kan)。首先是你自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)做好(hao)了沒有(you)，你的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)沒做好(hao)，掉鏈子(zi)，拖大家(jia)后腿了。大家(jia)當然不會認同你，好(hao)好(hao)工(gong)作(zuo)你自(zi)己支(zhi)棱起來了，大家(jia)的(de)(de)(de)看(kan)法自(zi)然而然的(de)(de)(de)也(ye)會改變(bian)。如(ru)果你自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)已經完成(cheng)的(de)(de)(de)很...
在(zai)公司里(li)，你(ni)千萬不要(yao)把(ba)領(ling)(ling)導(dao)當(dang)人看(kan)(kan)，你(ni)看(kan)(kan)那(nei)(nei)些在(zai)職場上混的(de)特(te)別(bie)好的(de)人，他(ta)(ta)(ta)們都明(ming)白在(zai)領(ling)(ling)導(dao)的(de)眼里(li)，下(xia)屬并非都是人。他(ta)(ta)(ta)只(zhi)會用在(zai)那(nei)(nei)些關鍵(jian)時刻給他(ta)(ta)(ta)帶來(lai)既得(de)利益的(de)人，他(ta)(ta)(ta)才會把(ba)那(nei)(nei)些人當(dang)人看(kan)(kan)。所以(yi)我(wo)說，你(ni)也沒必要(yao)把(ba)領(ling)(ling)導(dao)對(dui)你(ni)的(de)打壓(ya)太往(wang)心里(li)去。因為(wei)那(nei)(nei)是他(ta)(ta)(ta)工作的(de)一部...
在職(zhi)(zhi)場(chang)上，你(ni)(ni)(ni)怎么才能讓你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)同事(shi)和領導迅(xun)速的(de)(de)對(dui)你(ni)(ni)(ni)產生好(hao)感？你(ni)(ni)(ni)看(kan)那些在職(zhi)(zhi)場(chang)上情商(shang)特別高(gao)的(de)(de)人(ren)，他們從來說(shuo)話辦(ban)事(shi)兒都不會讓人(ren)覺得尷尬，也不會讓人(ren)覺得靠譜。下面(mian)我(wo)就給你(ni)(ni)(ni)說(shuo)幾個邏輯，你(ni)(ni)(ni)學會了，你(ni)(ni)(ni)也可(ke)以變得跟他一樣的(de)(de)。 1、就是你(ni)(ni)(ni)在職(zhi)(zhi)場(chang)上認(ren)真維護你(ni)(ni)(ni)...
你又被領(ling)導罵了，我就知(zhi)道，別整(zheng)天尋死覓活。你看那些(xie)職場上的情商高手(shou)們(men)，他們(men)臉皮(pi)都(dou)特別的厚，內心(xin)也足夠的強(qiang)大。那是因(yin)為他們(men)有足夠的鈍感力(li)，他們(men)在面(mian)(mian)對質疑和批評的時候(hou)，他們(men)從來不想著跳著立即就起(qi)來反駁(bo)，也不會為了自己的面(mian)(mian)子(zi)起(qi)來跟人吵架。因(yin)為他們(men)...
在職場上沒有(you)什(shen)么真(zhen)朋友，也沒有(you)什(shen)么真(zhen)敵人。你看(kan)那(nei)些情商(shang)高手，他(ta)(ta)都看(kan)懂了一(yi)個真(zhen)相，就(jiu)是(shi)他(ta)(ta)的(de)老(lao)板或者(zhe)領導通(tong)通(tong)全是(shi)端水大(da)師，他(ta)(ta)就(jiu)愿意(yi)看(kan)著你們幾個實(shi)力相當(dang)的(de)人天(tian)天(tian)斗來斗去的(de)。如(ru)果你只是(shi)停留在胡同(tong)口的(de)大(da)媽挑(tiao)撥離間(jian)這個層面，那(nei)我(wo)只能說你還不夠優秀。你看(kan)...
見過時常抱怨(yuan)的(de)(de)人(ren)嗎？生活的(de)(de)強者(zhe)和弱者(zhe)之間橫亙(gen)著(zhu)一(yi)座山，這(zhe)座山就(jiu)是抱怨(yuan)。習慣(guan)性的(de)(de)抱怨(yuan)可能只是因為一(yi)些瑣碎的(de)(de)事情(qing)，但積累(lei)起來就(jiu)會在(zai)無形中消(xiao)耗人(ren)的(de)(de)勇(yong)氣(qi)和信心，更有甚者(zhe)會讓人(ren)陷入(ru)習得性無助(zhu)的(de)(de)異(yi)常狀態(tai)，這(zhe)就(jiu)好比一(yi)個武功高強的(de)(de)人(ren)，在(zai)一(yi)日(ri)日(ri)的(de)(de)消(xiao)磨中荒廢了(le)...
領(ling)(ling)導(dao)(dao)搶功(gong)怎么辦(ban)？很多人會(hui)說要去和領(ling)(ling)導(dao)(dao)說清楚，或者(zhe)向(xiang)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)去反映，如果(guo)他一(yi)直這樣(yang)的(de)(de)話，就得(de)走人。這種想(xiang)法很愚蠢，這種想(xiang)法很危險，沒有領(ling)(ling)導(dao)(dao)培養(yang)你(ni)，信任(ren)你(ni)，哪有做(zuo)事的(de)(de)機(ji)會(hui)，功(gong)勞(lao)歸了領(ling)(ling)導(dao)(dao)，過錯(cuo)他也會(hui)為你(ni)擔當，出了問題，大老板不會(hui)來怪罪你(ni)一(yi)個小(xiao)兵...
少(shao)年讀書時成長(chang)，中年讀書是在書中尋找答案。老年讀書是在讀古人的豁(huo)達，作為(wei)一(yi)個(ge)獨立的個(ge)體，我們(men)(men)需要(yao)不斷(duan)的吸收經驗成長(chang)。就像我們(men)(men)打游戲(xi)一(yi)樣(yang)，升(sheng)級的快慢就決定了(le)你這個(ge)角(jiao)色在社會這個(ge)游戲(xi)里(li)的強弱程度。我們(men)(men)這一(yi)生(sheng)說(shuo)長(chang)也(ye)長(chang)，它(ta)足足有(you)兩(liang)萬多天，說(shuo)短(duan)也(ye)短(duan)，...