已加入本站4186天 , 點擊量：29123 次
流程(cheng)很重要，但團(tuan)隊(dui)才是根(gen)本。很多企業引(yin)入IPD模式后，雖然建立了(le)基于IPD的產品(pin)開發流程(cheng)，但產品(pin)經濟卻與預期相差很遠，老板質疑是不(bu)是IPD根(gen)本沒用(yong)。我之前就(jiu)講過，IPD并非萬能藥(yao)，有其適用(yong)的范圍，但即(ji)使在適用(yong)范圍內，僅(jin)僅(jin)靠流程(cheng)也同樣起不(bu)了(le)根(gen)...
研發(fa)科(ke)研要(yao)理解的(de)(de)底層模型。我(wo)說過，研發(fa)項(xiang)目(mu)最大的(de)(de)挑戰是復雜性，因此(ci)要(yao)管控好研發(fa)項(xiang)目(mu)指南，就必須要(yao)理解分(fen)(fen)類(lei)分(fen)(fen)級分(fen)(fen)步(bu)的(de)(de)三分(fen)(fen)法，這也是項(xiang)目(mu)管理底層的(de)(de)模型。 1、分(fen)(fen)類(lei)，解決(jue)什么(me)問(wen)題呢？分(fen)(fen)類(lei)解決(jue)的(de)(de)就是復雜度問(wen)題。因為研發(fa)項(xiang)目(mu)必然是做與眾不同(tong)的(de)(de)工...
所有的(de)項目能做(zuo)成功，最核(he)心的(de)是方向明(ming)晰，資源到位，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)到這兩點，老(lao)(lao)板認(ren)可非常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)。因(yin)此在(zai)項目過程中，要(yao)(yao)(yao)充分利用好(hao)老(lao)(lao)板這個(ge)資源，立項會時一定要(yao)(yao)(yao)讓老(lao)(lao)板參加。在(zai)會上確認(ren)項目讓你來(lai)負(fu)責，后面你就可以要(yao)(yao)(yao)求每個(ge)部門按(an)自己(ji)的(de)項目的(de)標(biao)準(zhun)和節奏來(lai)干活了。而且...
流程(cheng)(cheng)(cheng)設計為什么要主干清晰，末(mo)端靈(ling)活。我(wo)們(men)知道一(yi)家企業的人(ren)數達到一(yi)定規模后(hou)，要使(shi)得(de)管(guan)理有(you)序(xu)降低(di)溝通成(cheng)本，就必須有(you)一(yi)套清晰的業務運作標準(zhun)和流程(cheng)(cheng)(cheng)。流程(cheng)(cheng)(cheng)化就是標準(zhun)化、程(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)化、模板化。不管(guan)沒有(you)流程(cheng)(cheng)(cheng)還是流程(cheng)(cheng)(cheng)混(hun)亂，都會導致團隊缺乏協同，各自為戰，低(di)水平(ping)重...
在需(xu)要說(shuo)明書的(de)文檔當中(zhong)，要求對(dui)需(xu)求進(jin)(jin)行分(fen)(fen)類，但(dan)很多質量(liang)同(tong)(tong)學不理(li)解為什么要對(dui)需(xu)求進(jin)(jin)行分(fen)(fen)類。質量(liang)同(tong)(tong)學應該對(dui)卡倫模型比較熟悉了(le)，卡倫模型中(zhong)也經常(chang)會用到(dao)對(dui)需(xu)求分(fen)(fen)類的(de)一些方(fang)法，但(dan)其(qi)實我(wo)們通常(chang)會基于(yu)卡倫模型延展成4種客戶需(xu)求。 1、底線需(xu)求。就是...
我們當然都特別(bie)重(zhong)視新(xin)產(chan)品的(de)研發(fa)，重(zhong)視創新(xin)，但是有(you)一點要特別(bie)注意，往往新(xin)產(chan)品的(de)營銷難度(du)是大的(de)。我們在超市里(li)面你去買一瓶(ping)礦泉水，買一瓶(ping)農夫山(shan)泉，沒(mei)有(you)人會問(wen)它的(de)功能，沒(mei)有(you)人們會問(wen)它的(de)性能，包括(kuo)價格(ge)都是標準價，對吧？拿了就(jiu)走，直接付錢。但是如果(guo)買一...
分(fen)享下一(yi)個(ge)(ge)(ge)項目的(de)研發(fa)流程，幫(bang)大家更好(hao)的(de)了解軟件測(ce)(ce)(ce)試(shi)(shi)這個(ge)(ge)(ge)角色。可以看到一(yi)個(ge)(ge)(ge)項目的(de)研發(fa)經過以下五個(ge)(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan)，需(xu)求評審(shen)，開發(fa)階(jie)(jie)段(duan)、測(ce)(ce)(ce)試(shi)(shi)階(jie)(jie)段(duan)、灰度放量、線上發(fa)布。在需(xu)求評審(shen)階(jie)(jie)段(duan)，產品開發(fa)測(ce)(ce)(ce)試(shi)(shi)人員(yuan)均需(xu)要參(can)與，產品人員(yuan)會(hui)從業務方那邊拿(na)到需(xu)求給開發(fa)和(he)測(ce)(ce)(ce)試(shi)(shi)人員(yuan)...
接(jie)下(xia)來給大(da)家(jia)探討一下(xia)研發管理(li)體系成(cheng)長路徑規劃問題，一般來說，依(yi)據(ju)研發管理(li)能力(li)成(cheng)熟度的(de)不(bu)同，可(ke)以劃分為四個(ge)等(deng)級(ji)，單(dan)個(ge)項(xiang)目(mu)成(cheng)功(gong)、單(dan)個(ge)產品(pin)成(cheng)功(gong)、產品(pin)組合成(cheng)功(gong)、基本平臺的(de)成(cheng)功(gong)，每(mei)個(ge)等(deng)級(ji)都有(you)不(bu)同的(de)建(jian)設(she)目(mu)標(biao)。 1、那么(me)單(dan)個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)成(cheng)功(gong)階段，主要目(mu)標(biao)...
要(yao)構建(jian)軟件質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理體系(xi)，首先需要(yao)明確(que)以(yi)下幾個方面，質(zhi)量(liang)(liang)(liang)目標(biao)(biao)和(he)標(biao)(biao)準(zhun)，明確(que)軟件的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)目標(biao)(biao)和(he)標(biao)(biao)準(zhun)，包括功能、性(xing)能、安全、可靠性(xing)等方面的(de)(de)要(yao)求。這(zhe)可以(yi)通過制定質(zhi)量(liang)(liang)(liang)計劃和(he)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)文檔(dang)來(lai)實(shi)現(xian)測(ce)量(liang)(liang)(liang)和(he)評(ping)估，建(jian)立有效的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)測(ce)量(liang)(liang)(liang)和(he)評(ping)估方法(fa)。例如(ru)指(zhi)標(biao)(biao)體系(xi)、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)審查測(ce)...
我(wo)們通(tong)常說的(de)制造(zao)企業的(de)這個(ge)質(zhi)(zhi)量事(shi)故，它(ta)跟法定(ding)的(de)質(zhi)(zhi)量事(shi)故是(shi)有比較(jiao)大的(de)區別。法定(ding)質(zhi)(zhi)量事(shi)故一般是(shi)指工人方面的(de)，它(ta)通(tong)常伴有人員(yuan)傷(shang)亡或者(zhe)直接(jie)經濟損失達到千萬級以上(shang)。但制造(zao)企業的(de)質(zhi)(zhi)量事(shi)故，它(ta)是(shi)根據企業不(bu)同的(de)規模來界定(ding)的(de)。我(wo)們一般也不(bu)叫質(zhi)(zhi)量事(shi)故，我(wo)們可能...
質(zhi)量(liang)大師(shi)克勞(lao)士比提出，質(zhi)量(liang)即符(fu)(fu)合要(yao)求，那(nei)么在業(ye)界對這個(ge)定義的(de)(de)采納度也最為廣泛。但在企業(ye)的(de)(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理中，質(zhi)量(liang)人(ren)員往往把保證(zheng)符(fu)(fu)合要(yao)求的(de)(de)活(huo)動等價于(yu)如何降低(di)產品的(de)(de)缺(que)陷，如何確保每條需求都被無曲線(xian)的(de)(de)實(shi)現。所以我們經常會尷尬的(de)(de)發現，質(zhi)量(liang)目(mu)標(biao)達成了，但產品...
人們(men)傾向(xiang)于向(xiang)別人告訴他(ta)們(men)的(de)(de)真相(xiang)(xiang)，而不愿(yuan)意自己動手去(qu)挖掘真相(xiang)(xiang)。因為從無到有，尋找一個真相(xiang)(xiang)，投入的(de)(de)成本太高。可如果(guo)事先已(yi)經有一個假設的(de)(de)真相(xiang)(xiang)存在，我們(men)只用去(qu)證(zheng)明它(ta)的(de)(de)對錯，反而更(geng)容(rong)易了。面對簡單的(de)(de)問題(ti)還好，一旦問題(ti)的(de)(de)復雜系統變數高，那么(me)往往離真相(xiang)(xiang)就...