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1、摸準(zhun)員工的(de)(de)需求(qiu)，愛錢(qian)的(de)(de)員工，你就把(ba)他(ta)(ta)的(de)(de)表現(xian)和金(jin)錢(qian)掛鉤，都給他(ta)(ta)用現(xian)金(jin)獎(jiang)勵或處罰的(de)(de)工具。好面子的(de)(de)員工，他(ta)(ta)最怕當眾出丑(chou)，做的(de)(de)好，你就當眾表揚他(ta)(ta)，做的(de)(de)不好，要私下(xia)批(pi)評他(ta)(ta)，同時告訴他(ta)(ta)，這次是給你面子了，下(xia)次如果再這樣，我可能會(hui)在部門(men)會(hui)議(yi)上批(pi)評你。...
適合做管(guan)理的(de)人，一(yi)般都有這(zhe)六個特點。 1、能看(kan)到(dao)(dao)別人的(de)長處，會用(yong)欣賞的(de)眼光看(kan)別人，不管(guan)是下屬還是平級，只(zhi)要(yao)你(ni)能看(kan)到(dao)(dao)別人的(de)長處，你(ni)可以很愉快的(de)跟對方(fang)合作，你(ni)也可以從別人身上學到(dao)(dao)更(geng)多的(de)東西，這(zhe)樣的(de)領(ling)導，一(yi)般的(de)下屬都是愿意(yi)追(zhui)隨的(de)。 2...
那些(xie)做不好(hao)管(guan)理的(de)人，有這(zhe)樣一(yi)個共同特點，他(ta)們喜(xi)歡用批評的(de)方式(shi)管(guan)理員工，他(ta)們會把打(da)壓當成是(shi)糾正，把PUA當成是(shi)刀子嘴豆(dou)腐心。當員工做了一(yi)個方案，不符(fu)合他(ta)的(de)要求時，他(ta)會說你這(zhe)是(shi)什(shen)么(me)(me)東西，你為什(shen)么(me)(me)犯這(zhe)樣的(de)錯(cuo)誤，這(zhe)種負向的(de)管(guan)理方式(shi)，只會激發員工心中...
在職場中，人員(yuan)各色各樣，領導要做(zuo)的(de)就(jiu)是在眾口難(nan)調(diao)的(de)情況(kuang)下，將這群人管理的(de)井井有(you)(you)條，步調(diao)一(yi)致(zhi)。說起來(lai)(lai)簡單，做(zuo)起來(lai)(lai)卻很難(nan)。因為(wei)林(lin)子大了(le)，什(shen)么(me)鳥都有(you)(you)，總(zong)有(you)(you)那么(me)幾(ji)個不聽話(hua)的(de)刺頭，有(you)(you)著自己的(de)倚仗，不把任(ren)何(he)人放在眼里面。作為(wei)領導，要想收拾他(ta)們，其實(shi)也簡...
管(guan)理(li)的本質(zhi)，其實就是(shi)通過(guo)管(guan)好(hao)人(ren)(ren)的方式，讓他們去(qu)做(zuo)(zuo)好(hao)事，推動企業的發展。也就是(shi)管(guan)理(li)的核心在于管(guan)人(ren)(ren)，人(ren)(ren)性都有(you)弱點，管(guan)人(ren)(ren)理(li)事是(shi)一個看起來簡單要做(zuo)(zuo)好(hao)卻(que)非(fei)常(chang)難的事情。管(guan)人(ren)(ren)不能沒有(you)手段，只有(you)通過(guo)特定的方法和技巧(qiao)管(guan)理(li)起來，才能取得事半功倍(bei)的效(xiao)果。從三個基...
在團隊管(guan)理的過程中(zhong)，有很多領(ling)導(dao)者都(dou)(dou)遇到(dao)過任務安排下去，員(yuan)工(gong)卻不(bu)愿意執(zhi)行(xing)(xing)，或者執(zhi)行(xing)(xing)乏力(li)，效率低下的狀況(kuang)。許(xu)多領(ling)導(dao)者都(dou)(dou)把這種現象歸(gui)之為(wei)(wei)是員(yuan)工(gong)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)差的原因。但實際上，其實并不(bu)是員(yuan)工(gong)執(zhi)行(xing)(xing)力(li)差，而是因為(wei)(wei)很多領(ling)導(dao)者都(dou)(dou)忽視了目(mu)(mu)標(biao)管(guan)理，員(yuan)工(gong)缺乏了工(gong)作目(mu)(mu)標(biao)...
在職場中(zhong)，作為領導，經(jing)常會遇到員工(gong)不聽話，工(gong)作磨洋工(gong)，陽奉陰(yin)違等等等問題，有心(xin)要(yao)解決，可是卻(que)往往不盡(jin)人如意(yi)，員工(gong)和領導對著(zhu)干，反(fan)倒是容易處理，要(yao)么就是處罰，要(yao)么就是直接開除，省(sheng)心(xin)省(sheng)力。可若是下屬“軟對抗(kang)”，嘴上答應的(de)...
下(xia)屬(shu)(shu)不服管(guan)，還(huan)當(dang)面(mian)頂撞，學好這(zhe)三招，輕松拿(na)捏刺頭(tou)。職場(chang)搞管(guan)理，只要權威不足，必定有人不服你。面(mian)對這(zhe)些以下(xia)犯上(shang)，故意對抗的(de)下(xia)屬(shu)(shu)，很多人缺乏(fa)經(jing)驗(yan)，根本(ben)不知道該如(ru)何應對。作為管(guan)理者，如(ru)果連這(zhe)點小問題都解決不了，根本(ben)走不遠。首先要分(fen)析一(yi)下(xia)所對抗的(de)原...