適(shi)合(he)做管(guan)理(li)的(de)人(ren)，一般都有這六個特(te)點。
1、能(neng)看(kan)到(dao)別(bie)人(ren)的(de)(de)長(chang)(chang)處，會用欣賞的(de)(de)眼光(guang)看(kan)別(bie)人(ren)，不管是下屬還是平級，只要你能(neng)看(kan)到(dao)別(bie)人(ren)的(de)(de)長(chang)(chang)處，你可以很愉快的(de)(de)跟對方合(he)作，你也可以從別(bie)人(ren)身上學(xue)到(dao)更多的(de)(de)東西(xi)，這樣的(de)(de)領(ling)導，一般的(de)(de)下屬都是愿意(yi)追隨的(de)(de)。
2、能包容(rong)不同性格的人，那些只喜歡像自己的人的那種管理者，他(ta)的團(tuan)隊一般很難壯大(da)，團(tuan)隊的戰斗力一般也很有限。
3、能管理好自己情緒的(de)人(ren)，情商低(di)的(de)人(ren)，一般都不會成為優秀的(de)管理者。
4、溝通能力強的人，作為(wei)管理者，你要通過你的能力為(wei)下(xia)屬(shu)消除周邊的各(ge)種矛(mao)盾，同時為(wei)他(ta)們協調(diao)到充足(zu)的資源，這樣下(xia)屬(shu)才能高效順(shun)利的開展工(gong)作。
5、敢于承擔責(ze)任的人(ren)，遇到問題，自(zi)己敢于站(zhan)出來承擔責(ze)任，而不是(shi)拿下(xia)屬當擋(dang)箭牌。
6、懂人(ren)性(xing)，能(neng)看(kan)準人(ren)，組建團(tuan)隊(dui)，為自己(ji)招(zhao)兵買馬，你必(bi)須能(neng)看(kan)準什么樣的(de)人(ren)適合加入你的(de)團(tuan)隊(dui)。在(zai)日常管理中(zhong)，你必(bi)須了(le)解人(ren)性(xing)，知道(dao)每(mei)一個員工的(de)特點，這樣才能(neng)夠(gou)因材(cai)施(shi)教，用(yong)對管理方(fang)法。
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