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中國企業培訓講師

管理的本質就是要激發人性中善的一面

2025-06-27 18:00:18
 
講師:王琦 瀏覽次數:2463
 那些做不好管理的人,有這樣一個共同特點,他們喜歡用批評的方式管理員工,他們會把打壓當成是糾正,把PUA當成是刀子嘴豆腐心。當員工做了一個方案,不符合他的要求時,他會說你這是什么東西,你為什么犯這樣的錯誤,這種負向的管理方式,只會激發員工心中

那些做不好管(guan)理的(de)(de)人(ren)(ren),有(you)(you)這(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)個共同特(te)點,他們喜歡用批評的(de)(de)方(fang)式(shi)管(guan)理員(yuan)(yuan)工(gong),他們會(hui)把打壓當(dang)(dang)成(cheng)是糾正,把PUA當(dang)(dang)成(cheng)是刀子嘴豆腐(fu)心(xin)。當(dang)(dang)員(yuan)(yuan)工(gong)做了一(yi)個方(fang)案,不符合他的(de)(de)要(yao)求(qiu)時,他會(hui)說你這(zhe)(zhe)是什(shen)么(me)東西,你為什(shen)么(me)犯這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)錯(cuo)誤(wu),這(zhe)(zhe)種負(fu)向的(de)(de)管(guan)理方(fang)式(shi),只會(hui)激發員(yuan)(yuan)工(gong)心(xin)中的(de)(de)惡,讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)對自(zi)(zi)己(ji)(ji)產生(sheng)懷疑(yi),對領(ling)導(dao)產生(sheng)恐(kong)懼(ju),從而(er)去尋(xun)找(zhao)一(yi)種自(zi)(zi)我保(bao)護的(de)(de)方(fang)式(shi)。最常見(jian)的(de)(de)就是說假(jia)話,迎合領(ling)導(dao),要(yao)么(me)就是躲避(bi)領(ling)導(dao),掩蓋事實(shi)真相,讓(rang)領(ling)導(dao)沒(mei)有(you)(you)機會(hui)去看(kan)到(dao)真實(shi)的(de)(de)他。從人(ren)(ren)的(de)(de)本性(xing)來講,在負(fu)向的(de)(de)管(guan)理情況下,能認(ren)識到(dao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)錯(cuo)誤(wu)很少。

那正確(que)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)是什(shen)么呢?正確(que)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)是我(wo)(wo)們(men)要激發人性中善(shan)的(de)(de)(de)(de)那一(yi)(yi)(yi)部分,讓員工(gong)自(zi)己給(gei)自(zi)己提出(chu)更高的(de)(de)(de)(de)要求,哪怕是員工(gong)沒有(you)(you)達成(cheng)績效(xiao)目標,你可(ke)以這(zhe)樣跟員工(gong)講,我(wo)(wo)們(men)來一(yi)(yi)(yi)起分析一(yi)(yi)(yi)下(xia),你在(zai)過(guo)程(cheng)中遇到了什(shen)么困(kun)(kun)難,有(you)(you)什(shen)么地(di)方(fang)(fang)我(wo)(wo)可(ke)以幫(bang)(bang)你的(de)(de)(de)(de)。員工(gong)如果做(zuo)了一(yi)(yi)(yi)個方(fang)(fang)案,不是那么完(wan)美,可(ke)以這(zhe)樣跟員工(gong)講,我(wo)(wo)能看得(de)出(chu)這(zhe)個方(fang)(fang)案你是用了心的(de)(de)(de)(de),那我(wo)(wo)們(men)再(zai)一(yi)(yi)(yi)起看一(yi)(yi)(yi)下(xia)這(zhe)個方(fang)(fang)案,還有(you)(you)什(shen)么地(di)方(fang)(fang)可(ke)以再(zai)完(wan)善(shan)。這(zhe)就是我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)個正向的(de)(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)(fang)式(shi),我(wo)(wo)們(men)要尊重員工(gong),我(wo)(wo)們(men)要主(zhu)動詢問員工(gong),在(zai)過(guo)程(cheng)中遇到過(guo)什(shen)么困(kun)(kun)難,員工(gong)能力(li)不足,那我(wo)(wo)來教你,你的(de)(de)(de)(de)資源不夠(gou),我(wo)(wo)幫(bang)(bang)你協調,有(you)(you)困(kun)(kun)難我(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)起解決,在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下(xia),員工(gong)對自(zi)己的(de)(de)(de)(de)提高和改善(shan)一(yi)(yi)(yi)定是發自(zi)內心的(de)(de)(de)(de),他的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果也是持續的(de)(de)(de)(de)。



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