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為(wei)什么越小(xiao)的(de)公司內(nei)部(bu)員工不和諧的(de)情況越普遍，你們(men)有想(xiang)過這個(ge)問(wen)題嗎？其實原因很簡單(dan)，小(xiao)公司擁有的(de)資(zi)源太少，有的(de)時候甚至為(wei)了爭一(yi)臺配置好一(yi)點的(de)電腦，大家都要去(qu)老板那里打小(xiao)報(bao)告(gao)，其實歸根(gen)到(dao)底還是(shi)錢的(de)問(wen)題，從管理者到(dao)基層員工都在圍繞著這些小(xiao)事在算計(ji)...
職(zhi)場管理者最(zui)害怕(pa)(pa)哪種人(ren)(ren)，就是最(zui)怕(pa)(pa)川大(da)（此處指川大(da)女生曝光(guang)地鐵大(da)叔(shu)事(shi)件中(zhong)的女生），如(ru)果我是他(ta)(ta)的上司，我一(yi)定會毫(hao)不(bu)猶豫的辭退他(ta)(ta)，無論(lun)他(ta)(ta)能力多強(qiang)。職(zhi)場當中(zhong)管理者最(zui)害怕(pa)(pa)的一(yi)類人(ren)(ren)，以及(ji)我們(men)在(zai)工作當中(zhong)遇到(dao)了被人(ren)(ren)誣陷、被人(ren)(ren)冤枉的情況(kuang)應該怎么辦(ban)，相信大(da)家都...
社(she)交場合如(ru)何快速打開局(ju)面，總(zong)是不(bu)善交際該怎(zen)么辦(ban)，其實有一招(zhao)特別的(de)簡單而且(qie)特別有用，所(suo)有內向的(de)人一定要(yao)看完，請把大年初(chu)一拜年串門說的(de)那些話掛在嘴邊上。說別人把他(ta)(ta)帶到(dao)了飯(fan)局(ju)上，他(ta)(ta)內心也(ye)想(xiang)和(he)別人社(she)交，但是總(zong)是不(bu)知道說什么，我就(jiu)會跟他(ta)(ta)們說，你就(jiu)把這...
你(ni)(ni)是否曾被小報(bao)告困擾，或者你(ni)(ni)想知(zhi)道怎樣(yang)在關鍵時刻發揮小報(bao)告的效用。我(wo)從資治(zhi)通鑒中給你(ni)(ni)講(jiang)個(ge)故事(shi)，教你(ni)(ni)一招叫(jiao)動態平衡(heng)，讓你(ni)(ni)轉化小報(bao)告為有效的職場武器。但我(wo)警告你(ni)(ni)，這(zhe)個(ge)報(bao)數用來(lai)防人可(ke)以，切記(ji)不能用來(lai)害人。唐朝時期有個(ge)大將軍叫(jiao)高駢，有一天(tian)有個(ge)愛喝酒...
遇到愛搶(qiang)功的(de)同(tong)事(shi)怎么(me)辦？先記住三(san)個不(bu)(bu)要(yao)。 一、不(bu)(bu)要(yao)針鋒(feng)相(xiang)對。和段位高的(de)同(tong)事(shi)直接撕破(po)臉不(bu)(bu)是好(hao)辦法。 二、不(bu)(bu)要(yao)放(fang)棄治療(liao)。被搶(qiang)功后認慫混日(ri)子(zi)會讓自己(ji)成為(wei)邊緣人。 三(san)、不(bu)(bu)要(yao)一味抱怨。沉(chen)浸負面情緒只會走(zou)下坡路。 對付這種同(tong)事(shi)要(yao)...
遇到把你當(dang)工具人的領導你該怎么做(zuo)？作為職場打工族，遇好領導仕途少(shao)險阻，若遇心(xin)機領導拿你當(dang)工具人則可悲。辨別領導是(shi)否(fou)真培養你看兩點。一是(shi)對你態度，是(shi)光說不做(zuo)畫(hua)大餅還是(shi)有實際行動激(ji)勵(li)(li)。二是(shi)給你的定位，是(shi)否(fou)把你當(dang)愛徒，充滿耐心(xin)、欣賞、鼓(gu)勵(li)(li)、指(zhi)引(yin)。...
教你(ni)學會(hui)在職場中看人臉(lian)色好辦事(shi)。提(ti)到察言觀(guan)色可能會(hui)想到和珅(shen)那種小人形象(xiang)，但其實它是(shi)中性詞。在職場我們(men)多少要具(ju)備這種能力(li)。分享(xiang)五個(ge)察言觀(guan)色的(de)方法技巧能提(ti)高情商、處好關系。 一、察言以(yi)誘。對(dui)(dui)方不開口說(shuo)話就說(shuo)引導語，用問(wen)問(wen)題或(huo)引導的(de)方式讓對(dui)(dui)...
被(bei)人(ren)打(da)(da)小報告怎(zen)么(me)辦？有時(shi)候你(ni)做錯事，別(bie)人(ren)會好(hao)意(yi)提醒并讓你(ni)給(gei)領(ling)導(dao)打(da)(da)電(dian)話解(jie)釋(shi)，沒準人(ren)家早告到(dao)上司那了，這(zhe)時(shi)你(ni)打(da)(da)電(dian)話可(ke)能正中下(xia)懷。 別(bie)人(ren)告狀到(dao)死，你(ni)打(da)(da)過去叫自(zi)首(shou)，不打(da)(da)過去叫肇事逃逸(yi)。有人(ren)提醒你(ni)犯(fan)錯是好(hao)事，有些人(ren)看到(dao)錯誤會偷偷跟領(ling)導(dao)說(shuo)看你(ni)出丑...
做對一件事(shi)你(ni)在職場更(geng)值錢！給你(ni)說一個扎心且現實的職場真(zhen)理，你(ni)只有學會(hui)(hui)向老板提供(gong)可感(gan)知價值，才會(hui)(hui)更(geng)值錢。舉個例子，洗衣粉想有更(geng)好(hao)去(qu)污效(xiao)果需添(tian)(tian)加活(huo)性(xing)酶(mei)，活(huo)性(xing)酶(mei)看不見(jian)。聰明廠商摻入五(wu)顏六色小顆粒(li)并宣傳(chuan)產品添(tian)(tian)加活(huo)性(xing)酶(mei)，消費者(zhe)看到小顆粒(li)就(jiu)認為是(shi)活(huo)性(xing)酶(mei)...
在(zai)職(zhi)場上不要(yao)奢望(wang)有(you)個人發現(xian)你(ni)的(de)缺(que)點，然(ran)后心平氣(qi)和、不厭其煩(fan)，以你(ni)喜歡且(qie)接受的(de)方(fang)式，去用心幫助(zhu)你(ni)改正(zheng)不足，為(wei)什(shen)么？因(yin)為(wei)你(ni)是成年人。職(zhi)場只有(you)篩選沒有(you)培養，職(zhi)場上的(de)每(mei)個人，都在(zai)競爭中努力，得(de)到自(zi)己想(xiang)要(yao)的(de)東西，你(ni)的(de)上級(ji)領導、身(shen)邊同(tong)事(shi)忙著掙錢養家、忙...
這(zhe)些年，經常會聽到要愛(ai)(ai)自(zi)己(ji)(ji)，的(de)(de)確外部變(bian)化越來越多(duo)(duo)，不確定也越來越多(duo)(duo)，職(zhi)場內(nei)卷(juan)、工作受挫(cuo)、發(fa)展(zhan)迷(mi)茫、感到孤獨的(de)(de)時候，我(wo)們真的(de)(de)需要愛(ai)(ai)自(zi)己(ji)(ji)。職(zhi)場的(de)(de)我(wo)們，真的(de)(de)愛(ai)(ai)自(zi)己(ji)(ji)到底是(shi)什么(me)？是(shi)一言(yan)不合就(jiu)離職(zhi)，整(zheng)頓職(zhi)場收獲快感，還是(shi)抱(bao)怨躺(tang)平，得過(guo)且過(guo)就(jiu)這(zhe)么(me)混(hun)下去？...
也(ye)許你遇到過這樣(yang)的(de)(de)上級，明(ming)明(ming)事做的(de)(de)挺(ting)好(hao)，也(ye)沒(mei)一句表揚，還挑剔(ti)工作質量，剛剛布置完(wan)工作就不(bu)(bu)(bu)停地催，進(jin)度緩慢或(huo)者不(bu)(bu)(bu)順利就開始(shi)發脾氣(qi)，有(you)的(de)(de)時候真的(de)(de)想不(bu)(bu)(bu)干了，這就是職(zhi)場上的(de)(de)一種領(ling)導——強勢(shi)性。顯然逃避不(bu)(bu)(bu)是好(hao)辦(ban)法，無意義的(de)(de)忍耐...
上(shang)級不搭理你(ni)，可能(neng)“踩坑(keng)”了： 一(yi)、泄露他的隱私(si)，或是不經意的閑聊，或是聚(ju)會上(shang)的失言。當你(ni)將領導私(si)下和(he)你(ni)分(fen)享的見解、看法、評價再次和(he)他人分(fen)享的時候，你(ni)就開啟了“作”的旅程。保(bao)護他人隱私(si)，...
職場的中層三(san)個(ge)話題，千萬不(bu)要(yao)聊，處在(zai)職場中層的朋友，做得(de)好，向上就(jiu)是(shi)一步，做得(de)不(bu)好，下來很(hen)容(rong)易，公開(kai)場合(he)三(san)個(ge)話題別(bie)聊： 一、不(bu)要(yao)聊高層的決策。無論(lun)(lun)正(zheng)確(que)與否，別(bie)背后評(ping)論(lun)(lun)這(zhe)個(ge)不(bu)對，那個(ge)不(bu)合(he)理。 1、決策的真(zhen)正(zheng)信息你可(ke)能(neng)不(bu)了解。 ...
底層出(chu)來的(de)(de)女(nv)孩(hai)子(zi)如(ru)果你(ni)想(xiang)要(yao)逆(ni)襲，一(yi)定要(yao)記住這句話，形象(xiang)(xiang)要(yao)走在(zai)能力(li)的(de)(de)前面，否(fou)則你(ni)的(de)(de)能力(li)很容易被低(di)估。有個女(nv)孩(hai)問(wen)我(wo)在(zai)職場上外在(zai)形象(xiang)(xiang)重要(yao)嗎，先說答案，重要(yao)，而且比你(ni)想(xiang)象(xiang)(xiang)的(de)(de)更重要(yao)。很多原生家庭一(yi)般的(de)(de)人尤其是女(nv)性(xing)，他們從家庭接受到的(de)(de)很多關于社會法(fa)則的(de)(de)...
我突然(ran)發現身邊很多高不(bu)成(cheng)低不(bu)就的職場女性(xing)性(xing)格(ge)其(qi)實(shi)都跟(gen)那個甄(zhen)嬛傳里面的華妃很像，他(ta)們(men)(men)的命運跟(gen)華妃也是有很多這個相(xiang)(xiang)似之處的，你們(men)(men)可以(yi)聽(ting)聽(ting)看(kan)我說的對(dui)不(bu)對(dui)。這些女性(xing)她(ta)們(men)(men)自身條件往(wang)往(wang)都還不(bu)錯，出(chu)身啊長相(xiang)(xiang)啊學(xue)識啊其(qi)實(shi)都還可以(yi)，業務能力(li)也是沒的說，但是她(ta)...
在(zai)(zai)職(zhi)場(chang)中(zhong)，經常有人(ren)想套你的(de)(de)話，就是試圖用(yong)巧妙的(de)(de)方式，獲取我(wo)們(men)的(de)(de)某些信息，可千(qian)萬(wan)別上當(dang)，教你3招(zhao)，輕松搞定。 第一招(zhao)，答非所問(wen)。有人(ren)問(wen)你，最近(jin)手頭上的(de)(de)項目進(jin)行得怎么(me)樣，可以說：嗯還好都在(zai)(zai)計劃中(zhong)。當(dang)有人(ren)假借他人(ren)之(zhi)口提問(wen)時，我(wo)們(men)也不要輕易的(de)(de)...
好(hao)人為什么總是(shi)吃(chi)虧(kui)？父母(mu)是(shi)不是(shi)從小教育(yu)你，寧可自己吃(chi)虧(kui)，也不能讓別人受(shou)委(wei)屈，但是(shi)工(gong)作以后很(hen)快(kuai)發現(xian)，好(hao)人是(shi)被人欺負的(de)，好(hao)人是(shi)多干(gan)活(huo)沒有回報(bao)的(de)，更要命的(de)是(shi)，當(dang)你的(de)好(hao)人標簽被貼(tie)上去以后，大家(jia)就會對(dui)你有超(chao)高的(de)期望(wang)，你的(de)善良變成了理所當(dang)然(ran)。一旦(dan)你稍微...
真的(de)要想清楚，到底是(shi)靠什么得到你(ni)的(de)工作，坐穩位(wei)置，靠能力、靠關(guan)系，還是(shi)靠勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇懇的(de)工作？ 一、如(ru)果(guo)靠的(de)是(shi)埋頭苦干、勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇懇的(de)工作，別的(de)事少(shao)操(cao)心(xin)，更不要去羨(xian)慕嫉妒恨，那些靠其他東(dong)西上(shang)位(wei)的(de)人。 二、如(ru)果(guo)靠的(de)是(shi)人脈，那就一定要好(hao)好(hao)經營...
領(ling)導(dao)為什(shen)么說(shuo)話(hua)，總是彎(wan)彎(wan)繞(rao)繞(rao)的，很(hen)含蓄有(you)話(hua)不直說(shuo)？下面這(zhe)(zhe)些話(hua)能聽懂嗎？ 第一，你(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)人我(wo)還是信任(ren)的，意思是我(wo)對(dui)你(ni)不太信任(ren)。 第二，這(zhe)(zhe)個(ge)事(shi)不著急，你(ni)慢慢弄(nong)，意思是領(ling)導(dao)對(dui)這(zhe)(zhe)個(ge)事(shi)很(hen)重(zhong)視，你(ni)要保證質量(liang)把(ba)事(shi)情做(zuo)好，不要太草率。 第三...
是(shi)不是(shi)覺得，你的領導特別高深莫測？其實(shi)想(xiang)一眼(yan)看(kan)穿他也很容易，要學會觀(guan)察，教(jiao)給兩個需要重點觀(guan)察的地方(fang)。 第(di)一，領導的行(xing)為模(mo)式(shi)(shi)和(he)做(zuo)事(shi)風格(ge)。行(xing)為模(mo)式(shi)(shi)和(he)做(zuo)事(shi)風格(ge)，這件事(shi)情(qing)本身沒有好壞之分，但關鍵現在領導是(shi)裁(cai)判，所(suo)以如(ru)果想(xiang)要得到領導的認可(ke)，就(jiu)盡...
群(qun)眾的(de)(de)(de)(de)(de)眼睛都是(shi)瞎的(de)(de)(de)(de)(de)，這是(shi)北京大學唯一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)終身(shen)教授發現的(de)(de)(de)(de)(de)職場上的(de)(de)(de)(de)(de)宇宙真理(li)，教授是(shi)季羨林先生，曾任北大的(de)(de)(de)(de)(de)副校長，季先生說每個(ge)單位(wei)都是(shi)小人的(de)(de)(de)(de)(de)天下(xia)，正(zheng)直的(de)(de)(de)(de)(de)人總是(shi)少數(shu)，且無權勢，群(qun)眾的(de)(de)(de)(de)(de)眼睛都是(shi)瞎的(de)(de)(de)(de)(de)、勢力的(de)(de)(de)(de)(de)，他們大部(bu)分的(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，不(bu)會站在君(jun)子的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)邊(bian)，壞人是(shi)...
和(he)不(bu)熟的大(da)領導在一個飯局上(shang)，想留(liu)下(xia)(xia)一個好印象，做好下(xia)(xia)面(mian)四個字兒就夠了，如果在提前(qian)做點功課，那就是開(kai)卷考試了。 第一，會干。在這(zhe)個飯局里讓你來，肯定不(bu)是吃飯的，而(er)是來跑龍套的，你的眼睛不(bu)能盯著飯桌，而(er)要盯著領導，飯前(qian)倒茶點煙，中間倒酒催(cui)...
在體制內(nei)，只要聽領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的話，就(jiu)能打敗(bai)80%的競爭對手，這就(jiu)是(shi)殘(can)酷的現實，如(ru)果下(xia)面(mian)這些(xie)職(zhi)場的禁忌(ji)，不(bu)去(qu)碰(peng)，那剩下(xia)的對手基本上也就(jiu)干掉了。 1、別和領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)過(guo)不(bu)去(qu)。和領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)過(guo)不(bu)去(qu)，就(jiu)是(shi)和自己(ji)過(guo)不(bu)去(qu)，讓(rang)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)不(bu)舒服(fu)了，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)就(jiu)會讓(rang)你更難受，沒有哪個單位...
領(ling)導不(bu)(bu)會告訴你(ni)(ni)體制內只拉車，不(bu)(bu)看(kan)道，就是(shi)(shi)職(zhi)場二百五，想(xiang)混的(de)(de)好(hao)被提拔，一定要看(kan)清(qing)： 第一個道，就是(shi)(shi)要讓(rang)領(ling)導相(xiang)信你(ni)(ni)對(dui)他是(shi)(shi)忠(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)的(de)(de)，但絕不(bu)(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)自己相(xiang)信是(shi)(shi)忠(zhong)(zhong)(zhong)誠(cheng)的(de)(de)，否(fou)則就像岳(yue)飛，越(yue)是(shi)(shi)忠(zhong)(zhong)(zhong)心耿耿，猛(meng)打勝(sheng)仗，皇(huang)帝越(yue)是(shi)(shi)不(bu)(bu)相(xiang)信他，最(zui)后的(de)(de)結(jie)果(guo)力出的(de)(de)最(zui)多，但下...
在飯局上下面這幾句(ju)話(hua)堅決(jue)不能(neng)說(shuo)(shuo)，否則別人吃的(de)(de)是飯，你吃的(de)(de)是虧，因為(wei)飯局的(de)(de)本質(zhi)是職場(chang)的(de)(de)延伸，是為(wei)人處事(shi)的(de)(de)暗戰。 一(yi)、堅決(jue)不說(shuo)(shuo)吐槽領(ling)導(dao)的(de)(de)話(hua)。私底下議(yi)論領(ling)導(dao)是職場(chang)的(de)(de)大忌，在飯局上，你借著酒(jiu)勁一(yi)沖動(dong)，吐槽了領(ling)導(dao)，很(hen)容(rong)易被(bei)小(xiao)人利用(yong)，給(gei)你挖個大坑...
這個(ge)內(nei)容能(neng)幫助你(ni)避(bi)免遇到好心做壞事兒，莫名其妙招(zhao)人(ren)恨的(de)問題(ti)。如果你(ni)過去(qu)遇到過，我(wo)也勸(quan)你(ni)好好的(de)反(fan)思。越界的(de)本質(zhi)就是(shi)在不(bu)該說話的(de)時候說話，不(bu)該做主(zhu)的(de)時候做主(zhu)。很(hen)多(duo)無(wu)心之人(ren)愛冒頭的(de)年輕人(ren)，常見的(de)也是(shi)這個(ge)問題(ti)。我(wo)舉個(ge)例子，領導開會時公(gong)開自我(wo)批評，說...
碰見陰(yin)陽(yang)怪氣的人(ren)(ren)該怎么應對？陰(yin)陽(yang)人(ren)(ren)的本質是不(bu)(bu)安全(quan)(quan)感比較強的人(ren)(ren)，希望通過(guo)構建侮辱挖(wa)苦來尋求(qiu)注意滿足自己，我比你聰明，高人(ren)(ren)一等(deng)的低級想(xiang)法。我將幫(bang)助你解決陰(yin)陽(yang)怪氣的人(ren)(ren)，這類人(ren)(ren)往(wang)往(wang)不(bu)(bu)敢直面問題，容易情緒化，喜(xi)歡抱怨，非常缺乏安全(quan)(quan)感。根(gen)據陰(yin)陽(yang)人(ren)(ren)的弱點...
一(yi)談到職場潛(qian)規則，只想(xiang)分享三(san)條自(zi)己感觸特別深的(de)。 第(di)一(yi)條，你是(shi)老(lao)板(ban)的(de)人(ren)，老(lao)板(ban)不是(shi)你的(de)人(ren)。有很多人(ren)仗著跟老(lao)板(ban)的(de)關系不錯，總是(shi)不向(xiang)老(lao)板(ban)請示，就替老(lao)板(ban)做(zuo)決定，這樣(yang)是(shi)個大忌，如果老(lao)板(ban)知道了，他(ta)一(yi)定會疏遠你。 第(di)二點(dian)，不要(yao)越級匯(hui)報。但是(shi)你...
40歲(sui)(sui)才(cai)是一(yi)個男人的(de)開始，贊同這種觀點(dian)的(de)。 第一(yi)，一(yi)般人如果(guo)大學畢(bi)業25歲(sui)(sui)參(can)加工(gong)(gong)作，到(dao)40歲(sui)(sui)，其實才(cai)工(gong)(gong)作15年(nian)，按照現在(zai)國(guo)家法(fa)定的(de)退休年(nian)齡到(dao)65歲(sui)(sui)，已經(jing)有15年(nian)的(de)時間了，所以(yi)職業生(sheng)涯才(cai)過了一(yi)小(xiao)半(ban)，還有一(yi)大半(ban)沒過。 第二，在(zai)40歲(sui)(sui)...