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今年全國(guo)兩會已召(zhao)開，國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)會有什么新動向？國(guo)企(qi)能不(bu)能完(wan)善(shan)現(xian)代企(qi)業制度？這些都是(shi)各界最近(jin)關注的(de)(de)焦點。是(shi)不(bu)是(shi)只(zhi)要公(gong)司治(zhi)理結構完(wan)善(shan)，國(guo)企(qi)就可以像私企(qi)一樣有效率(lv)？國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)的(de)(de)方向是(shi)不(bu)是(shi)完(wan)善(shan)公(gong)司治(zhi)理結構？ 國(guo)有...
導讀(du)：最近(jin)(jin)西(xi)(xi)藏藥(yao)業(ye)公司兩大股(gu)東華西(xi)(xi)藥(yao)業(ye)和新鳳凰城(cheng)的(de)糾(jiu)紛在不斷升級，董(dong)事(shi)之間形成兩大陣營(ying)，在派(pai)遣(qian)獨立董(dong)事(shi)一(yi)事(shi)上更是你方唱(chang)罷我登場。 最近(jin)(jin)西(xi)(xi)藏藥(yao)業(ye)又成為(wei)新聞熱點，引起(qi)各界...
現代企業的競(jing)爭在(zai)一定(ding)程度上是公(gong)(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)的較量(liang)和競(jing)爭，其(qi)中公(gong)(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)的核(he)心(xin)是建立一個戰略(lve)性董(dong)(dong)事會(hui)。董(dong)(dong)事會(hui)的建設(she)是公(gong)(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)的重(zhong)(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)(zhong)的內容，也公(gong)(gong)司(si)頂層設(she)計的重(zhong)(zhong)(zhong)要架構(gou)。戰略(lve)董(dong)(dong)事會(hui)的本質就是獨立性。如果(guo)你看(kan)見(jian)一個董(dong)(dong)事會(hui)有很多內部人加入時，那是一種不關心(xin)...
董(dong)事會(hui)的類(lei)型：形式上(shang)(shang)差異(yi)，功能上(shang)(shang)趨同 。世界各國之間，公司董(dong)事會(hui)采取的結構差異(yi)很大。大致上(shang)(shang)可以(yi)概括為四(si)(si)種(zhong)(zhong)主要類(lei)型。不過，雖然(ran)董(dong)事會(hui)只有四(si)(si)種(zhong)(zhong)類(lei)型而且即使是(shi)這四(si)(si)種(zhong)(zhong)類(lei)的董(dong)事會(hui)在功能上(shang)(shang)也驚人地相似(si)，在結構上(shang)(shang)也只有相對較小的差異(yi)，但劃分出四(si)(si)種(zhong)(zhong)類(lei)型還是(shi)...
核心(xin)觀點： 1. 樹(shu)根（股(gu)東、董(dong)事、高(gao)管）出(chu)了(le)問題，樹(shu)長得再高(gao)也可能會倒掉！ 2. ...
由于董(dong)事會成員認識到，要(yao)評(ping)(ping)價(jia)(jia)他(ta)(ta)們(men)在董(dong)事會中的績效(xiao)表現(xian)，他(ta)(ta)們(men)自(zi)己無疑是處(chu)在評(ping)(ping)價(jia)(jia)的最佳(jia)位置(zhi)，因此，董(dong)事績效(xiao)自(zi)我評(ping)(ping)估開始(shi)越來越被普遍接(jie)受。 董(dong)事自(zi)我評(ping)(ping)估的做法已(yi)逐漸被廣泛接(jie)受，董(dong)...
私(si)(si)人董事(shi)會的(de)局限(xian)性 最近私(si)(si)人董事(shi)會甚是(shi)(shi)火熱，也(ye)是(shi)(shi)一些企業家口中(zhong)的(de)時髦詞，大(da)家可能知道私(si)(si)人董事(shi)會的(de)好處，但對其不足之處，即局限(xian)思考不多。筆者撰(zhuan)寫本文的(de)目的(de)不是(shi)(shi)要批評私(si)(si)人董事(shi)會，而是(shi)(shi)告訴大(da)家私(si)(si)人董事(shi)會的(de)局限(xian)，做到“知其短，用其...
知(zhi)識型創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者 互聯網時代，充滿創(chuang)(chuang)(chuang)意的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)無處不在。對(dui)于囊中羞澀但擁有創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)企(qi)業(ye)核心知(zhi)識的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者而言(yan)，如何通過股權獲得相應的(de)(de)(de)價(jia)值回(hui)報。 “羅輯思維”的(de)(de)(de)散伙令人唏噓，也暴露(lu)出創(chuang)(chuang)(chuang)始(shi)人之間(jian)的(de)(de)(de)利益分配(pei)問(wen)題。“...
互聯網時(shi)代，充滿創(chuang)(chuang)(chuang)意的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業企業無處不在。對(dui)于囊中羞澀但擁(yong)有(you)創(chuang)(chuang)(chuang)業企業核(he)心(xin)知識的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業者而言(yan)，如何通過股(gu)權(quan)獲得相應的(de)價值(zhi)回(hui)報。 “羅輯思維”的(de)散伙令人唏噓，也暴露出創(chuang)(chuang)(chuang)始(shi)人之間的(de)利益分配(pei)問題。“羅...
近來，企業界開始逐漸(jian)意(yi)識到，董事(shi)會(hui)(hui)要認真過(guo)(guo)問公司(si)戰略(lve)(lve)，而(er)過(guo)(guo)問公司(si)戰略(lve)(lve)主要方式(shi)是(shi)通過(guo)(guo)測(ce)(ce)試和驗證經營層提交(jiao)的企業發展戰略(lve)(lve)。董事(shi)會(hui)(hui)的作用(yong)不在(zai)于(yu)親(qin)(qin)歷親(qin)(qin)為設計或制定戰略(lve)(lve)，其(qi)真正的價值在(zai)于(yu)，能夠在(zai)戰略(lve)(lve)質(zhi)詢(xun)的過(guo)(guo)程中幫助管理層測(ce)(ce)試并驗證其(qi)提交(jiao)的戰略(lve)(lve)是(shi)否&l...
企業戰略選(xuan)擇，“選(xuan)擇做(zuo)(zuo)什么”和“選(xuan)擇不做(zuo)(zuo)什么”都(dou)是決策，對企業家來說(shuo)，都(dou)是艱難的事(shi)情(qing)，尤其(qi)是事(shi)關公司興(xing)衰(shuai)命運的重大(da)決策。“有所(suo)為(wei)，有所(suo)不為(wei)”，其(qi)核心意思是我們做(zuo)(zuo)選(xuan)擇...
企業通過(guo)股(gu)權(quan)投資(zi)(zi)(zi)從被投資(zi)(zi)(zi)企業繳納企業所得稅后未分配的(de)凈利(li)(li)潤(包(bao)括被投資(zi)(zi)(zi)企業從該凈利(li)(li)潤中提取的(de)盈余(yu)公(gong)積金)中分配取得股(gu)息(xi)性(xing)質(zhi)的(de)投資(zi)(zi)(zi)收益是企業的(de)股(gu)權(quan)投資(zi)(zi)(zi)所得。 保留被投資(zi)(zi)(zi)企業利(li)(li)潤不作分配 就股(gu)權(quan)投資(zi)(zi)(zi)而言(yan)，有個(ge)人(ren)股(gu)權(quan)和...
<p>股權和期權有什么區(qu)別？其(qi)實這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)東西(xi)完全是兩(liang)個(ge)(ge)層面的東西(xi)。股權我們(men)(men)叫(jiao)做(zuo)金融基礎資產(chan)，而期權我們(men)(men)叫(jiao)做(zuo)金融衍生品(pin)。就好像(xiang)我們(men)(men)看這(zhe)個(ge)(ge)歐洲杯，足球比賽本(ben)身是基礎資產(chan)，而基于(yu)歐洲杯的這(zhe)個(ge)(ge)勝負(fu)場(chang)次(ci)，這(zhe)個(ge)(ge)足球彩票它就相當于(yu)是衍生品(pin)。沒有...
隨(sui)著《公司(si)法》的(de)(de)普及和公司(si)運(yun)作實(shi)(shi)踐(jian)，作為(wei)(wei)現代公司(si)內(nei)部(bu)重(zhong)要(yao)的(de)(de)機構之一，董事會(hui)(hui)的(de)(de)存在已被廣泛接受和認同，但(dan)現實(shi)(shi)中，不少(shao)人其中包括企業家、職業經理人似(si)乎認為(wei)(wei)董事會(hui)(hui)沒有想象(xiang)的(de)(de)那么(me)重(zhong)要(yao)，甚至有人戲(xi)稱，董事會(hui)(hui)像公司(si)的(de)(de)扁(bian)桃體，...