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周新奇

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周新奇課程

OJT – 部屬培育和工作教導 培育和教導員工: 周新奇 2天 培訓時長

情境領導激勵法 激勵方法培訓課程: 周新(xin)奇(qi) 1天 培訓時長

8D 問題分析與解決 問題(ti)解決工(gong)具應用(yong): 周(zhou)新奇 2天 培訓時長

中層主管問題分析與解決-及PDCA思維工具之活用技能提升 問(wen)題識別解決方法: 周新奇 2天 培訓時長

工廠團隊協作與問題分析解決 跨(kua)部門(men)問題的解決: 周新奇 2天 培訓時長

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基層主管新生代員工管理與領導力提升 基層(ceng)主管(guan)員工管(guan)理: 周新奇 2天 培訓時長

《問題員工的管理》 怎樣管理問題(ti)員工: 周新奇 1天 培訓時長

《高效的團隊建設》 團隊的能力培訓: 周新奇 2天 培訓時長

管理者的自我認知修煉到精益理念實操落地 管理(li)能力與(yu)精益生產: 周新奇 2天 培訓時長

基層主管技能訓練（SST） 管理技(ji)巧訓練課程: 周(zhou)新奇 2天 培訓時長

TWI – JI（工作教導） 如何教導員工: 周新(xin)奇 2天 培訓時長

生產一線主管工作計劃與改善能力提升 生產(chan)主管工(gong)作管理(li): 周新奇 2天 培訓時長

中層主管技能訓練 中層(ceng)主管技能培訓: 周(zhou)新奇 2天 培訓時長

主管的角色認知 & 團隊建設 主管能力培訓課程: 周新奇 2天 培訓時長

從技術走向管理的成功之道 技術人員(yuan)管理課程(cheng): 周(zhou)新奇(qi) 3天 培訓時長

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