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陳松光

陳松光

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

陳松光課程

團隊激勵與下屬輔導

團隊(dui)激勵輔導(dao)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景如今,管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)必須(xu)通過一些技巧與(yu)(yu)方法(fa)使整體整合的威力大于(yu)個體簡單相加之和。管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)需(xu)要(yao)開始做員(yuan)工的教練與(yu)(yu)導(dao)師;管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)需(xu)要(yao)懂得激勵,讓(rang)(rang)團隊(dui)更好的達(da)成目標;管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)需(xu)要(yao)懂得如何輔導(dao),讓(rang)(rang)員(yuan)

陳松光(guang) 2天 培訓時長

溝通技巧與團隊沖突管理

團隊(dui)沖突(tu)管理(li)課程課程背景溝(gou)通(tong)受雙方情(qing)緒(xu)、環境(jing)影(ying)響(xiang),導致(zhi)溝(gou)通(tong)效(xiao)果不(bu)佳,管理(li)人(ren)員面對不(bu)同性格(ge)的(de)(de)溝(gou)通(tong)對象和不(bu)同層級的(de)(de)人(ren)員,也需要掌(zhang)握不(bu)同的(de)(de)溝(gou)通(tong)技巧。同時,在(zai)團隊(dui)中也會(hui)發生沖突(tu),管理(li)人(ren)員應該(gai)如(ru)何處理(li)這些沖突(tu)呢

陳松光 2天 培訓時長

HRBP的角色定位與職能發揮

角色定位與職能(neng)培訓學習

陳(chen)松(song)光 2天 培訓時長

讓目標落地 ——打造高績效的執行團隊

打造高績(ji)效的執行團隊培訓(xun)

陳(chen)松(song)光 2天 培訓時長

讓目標落地 ——管理者目標管理能力提升

落地目標管理學習

陳松(song)光 2天 培訓時長

組織效能提升

組(zu)織效能培訓學習(xi)

陳松光(guang) 2天 培訓時長

春秋爭霸 ——團隊溝通與協作沙盤模擬課程

團隊(dui)溝(gou)通(tong)與協作沙盤課程

陳松光 2天 培訓時長

基于戰略的人才盤點與組織發展

人(ren)才盤點與組織發展學習

陳松光(guang) 2天 培訓時長

后備干部管理體系實操

儲備干部學(xue)習課程(cheng)

陳松(song)光(guang) 2天 培訓時長

基于目標的卓越績效管理

目標(biao)績效管理學(xue)習(xi)

陳松光(guang) 培訓時長

績效管理實戰技術

績效管理實戰學(xue)習(xi)

陳松光 2天 培訓時長

非人力資源經理的人力資源管理

非(fei)人力(li)資源管理課(ke)程(cheng)

陳松光 2天 培訓時長
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