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一(yi)、項目(mu)(mu)(mu)內容團隊項目(mu)(mu)(mu)，參(can)加(jia)者被均勻分(fen)為10個小(xiao)組(zu)進行游戲，各自(zi)模擬一(yi)家公司(si)，來經(jing)(jing)營一(yi)座(zuo)自(zi)帶火車(che)的車(che)站，項目(mu)(mu)(mu)時(shi)間3-4小(xiao)時(shi)，游戲結束(shu)時(shi)按(an)照經(jing)(jing)營狀況決定(ding)優勝小(xiao)組(zu)。 二、項目(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)標n兵(bing)欲善其事，必先
項目(mu)任務：按照(zhao)四個理(li)性(xing)分(fen)析(xi)(xi)的方法進行案例討論、沙盤推演(yan)適合人群：企業中(zhong)需(xu)要(yao)做問(wen)題分(fen)析(xi)(xi)與解決的人員(yuan)適宜培訓人數：36人以內培訓時間(jian)：1天（6小時）項目(mu)簡介：運(yun)用理(li)性(xing)分(fen)析(xi)(xi)的四種方法進行案例討論。狀況分(fen)析(xi)(xi)主
【課程(cheng)背(bei)景】ｕ已(yi)被清華大(da)學(xue)、浙江大(da)學(xue)、上海交(jiao)通(tong)大(da)學(xue)、復旦大(da)學(xue)列入(ru)EMBA課程(cheng)；ｕ已(yi)被Coco-cola、Philips、Johnson&Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、
項目類別(bie)：經(jing)營(ying)決策(ce)管理類沙盤。項目性質(zhi)：小(xiao)組(zu)競(jing)技(ji) 項目任務(wu)：使本企業的利潤*化適(shi)(shi)合人群：中層及以(yi)上(shang)管理者。適(shi)(shi)宜(yi)培訓人數：12-36人*培訓人數：36人培訓時間：1天-2天項目簡介：每(mei)小(xiao)組(zu)模(mo)擬
壓力與情緒(xu)管理 培(pei)訓課程
商務禮(li)儀培訓課綱
PTT國際(ji)專業講師訓練
課程(cheng)背景在今天這個時代，新生(sheng)代員(yuan)工(gong)步入職(zhi)場，管理的環(huan)境在發生(sheng)著改變，導致管理者面臨的挑戰越來(lai)越大。新生(sheng)代員(yuan)工(gong)是知識型員(yuan)工(gong)，與(yu)以往傳(chuan)統型員(yuan)工(gong)有很(hen)多的不同。他們(men)身上有很(hen)多優點：學歷較高、知識面較廣、眼界開
部(bu)屬(shu)(shu)輔導的培訓一、課程(cheng)背(bei)景部(bu)屬(shu)(shu)帶教與(yu)輔導是管(guan)理者的一項重要(yao)職(zhi)責。管(guan)理者是通過他人(ren)達成(cheng)目標(biao)的人(ren)，管(guan)理者要(yao)善(shan)于借助下屬(shu)(shu)的智慧和發揮下屬(shu)(shu)的能力來輔佐(zuo)自己達成(cheng)業務目標(biao)。但是，現(xian)實的管(guan)理中很多管(guan)理者都忽略了部(bu)屬(shu)(shu)
九型人格培訓營
九型人格管理(li)學培訓
激(ji)勵(li)策(ce)略(lve)的(de)課(ke)(ke)程一、課(ke)(ke)程背景員工激(ji)勵(li)是最(zui)能考驗(yan)管(guan)理(li)者(zhe)功(gong)力的(de)。面對的(de)管(guan)理(li)環境一樣，有的(de)管(guan)理(li)者(zhe)可以帶出充(chong)滿(man)戰(zhan)斗力的(de)團(tuan)隊(dui)；有的(de)管(guan)理(li)者(zhe)卻總是在報(bao)怨(yuan)下屬能力不行、缺少責任感(gan)、沒(mei)有執行力。其(qi)中的(de)差(cha)異就在于(yu)管(guan)理(li)者(zhe)是否
結構性思維培訓課
改變員工消(xiao)極心理
領(ling)導(dao)力分(fen)析(xi)的(de)課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程背景有(you)些管理者認為(wei)只要(yao)獲(huo)(huo)(huo)得(de)(de)(de)了職位和(he)頭銜就可以稱之為(wei)領(ling)導(dao)了。但如果缺少領(ling)導(dao)力，即使(shi)獲(huo)(huo)(huo)得(de)(de)(de)了職位和(he)頭銜也未必能夠獲(huo)(huo)(huo)得(de)(de)(de)下(xia)屬真心(xin)的(de)追(zhui)隨。領(ling)導(dao)力的(de)核(he)心(xin)是影響力，就是獲(huo)(huo)(huo)得(de)(de)(de)追(zhui)隨者的(de)能力。領(ling)導(dao)者要(yao)獲(huo)(huo)(huo)
領導力提升訓練課
團隊運作(zuo)管理(li)培訓
團隊建設(she)管(guan)理培訓(xun)