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銷售素質(zhi)和技巧專(zhuan)題(ti)課(ke)
互聯網思維專題
高情商的領導
領導力專題
致(zhi)勝執行(xing)(xing)力培訓課程(cheng)(cheng)背景：再好(hao)的戰(zhan)略(lve)，沒有堅(jian)決地執行(xing)(xing)也(ye)無法達到(dao)目標。如何激發員工內心的潛能，擺脫(tuo)惰性，塑(su)造職(zhi)業(ye)化的團隊是每個企(qi)業(ye)的挑戰(zhan)。本課程(cheng)(cheng)通(tong)過深(shen)入淺出的分析，從學員的個人利益(yi)出發，個人發展出發，讓學
高績效團隊專題
管理技能專題課
如何有效管理(li)80、90后員工
溝(gou)通(tong)與談(tan)判(pan)思(si)維在商(shang)務領(ling)域(yu)，一個(ge)人(ren)的(de)事業(ye)(ye)成功(gong)只有(you)三(san)(san)分之(zhi)一取(qu)決于(yu)專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術，另外的(de)三(san)(san)分之(zhi)二則取(qu)決于(yu)他的(de)人(ren)際、溝(gou)通(tong)和(he)商(shang)務談(tan)判(pan)技(ji)(ji)能。由此可見，了解和(he)掌握人(ren)際心理(li)學的(de)原理(li)和(he)規(gui)律，提高自己(ji)的(de)行(xing)為(wei)質(zhi)量，已成為(wei)現代人(ren)的(de)
工(gong)程業(ye)務管理(li)培訓談(tan)判(pan)(pan)是(shi)企業(ye)達成(cheng)業(ye)務目(mu)標、獲得利(li)潤的關鍵(jian)階段。根據大(da)量談(tan)判(pan)(pan)案例分(fen)析總結(jie)，談(tan)判(pan)(pan)效(xiao)果往(wang)往(wang)取決(jue)于準備、策(ce)略、技巧(qiao)和意志幾個方面，而建立(li)共贏(ying)的思維更(geng)是(shi)商務談(tan)判(pan)(pan)中(zhong)的基礎理(li)念。工(gong)程事務中(zhong)的談(tan)判(pan)(pan)金額高(gao)
接待溝通的(de)(de)(de)(de)課(ke)程課(ke)程設計思路：新(xin)時代的(de)(de)(de)(de)大(da)客(ke)戶營銷工(gong)作(zuo)中(zhong)，客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)要求越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)高(gao)，來(lai)(lai)(lai)自競爭對手(shou)的(de)(de)(de)(de)壓力(li)越(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)大(da)，在面(mian)向政(zheng)企客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)銷售過程中(zhong)，客(ke)戶對于銷售的(de)(de)(de)(de)認可和信任是成功的(de)(de)(de)(de)重要元素，而專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)呈現技巧和商務禮儀(yi)可
溝(gou)(gou)通(tong)(tong)意識(shi)課程(cheng)課程(cheng)背景(jing)：一個(ge)職(zhi)場人(ren)士所(suo)需要的(de)(de)最基本(ben)的(de)(de)技能之一就是溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)技巧。如(ru)果不能進行有效的(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)，就無(wu)法與其他人(ren)取得共識(shi)，獲得支(zhi)持，自己的(de)(de)目標也很難達(da)成。本(ben)課程(cheng)從職(zhi)業素質和個(ge)人(ren)發展的(de)(de)角(jiao)度(du)闡述(shu)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)重要
溝(gou)(gou)通談判(pan)方法訓練領導者無論對外經營還是(shi)向(xiang)下管理，其(qi)實(shi)最終都(dou)是(shi)通過溝(gou)(gou)通來達成自己的目標。而總(zong)裁級的領導需要展現魅力、凝聚人心(xin)、指引方向(xiang)、與團隊(dui)共創輝煌，可以說(shuo)每一次談話都(dou)是(shi)價值千(qian)(qian)金，必須經過千(qian)(qian)錘百煉才(cai)能(neng)
北京綜合素質面試培訓課(ke)程(cheng)大綱(gang)
深度營銷，客戶開發管理北京公(gong)開課程
課程(cheng)背景：再(zai)好的(de)(de)戰略(lve)，沒有堅決(jue)地執行也無法達到目標。如何激發(fa)員(yuan)工內心的(de)(de)潛能，擺脫惰性，塑造職業化的(de)(de)團隊(dui)是(shi)每個(ge)企(qi)業的(de)(de)挑戰。本課程(cheng)通過深(shen)入淺出的(de)(de)分析，從(cong)學(xue)員(yuan)的(de)(de)個(ge)人利益出發(fa)，個(ge)人發(fa)展(zhan)出發(fa)，讓學(xue)員(yuan)在價值觀和(he)工
渠道銷售模式
回款技巧專題