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領導做決策必須有的五大流程

2025-05-30 06:20:18
 
講師:孫源哲 瀏覽次數:2841
 決策是一個科學的過程,是由一整套決策程序好幾個步驟組成的,這些步驟主要分為五個,特別是第五個是非常普遍的。 1、開始說決策的第一個流程就是發現問題,確定目標,這其實包含三個環節,發現、分析以及解決問題就是確定目標的過程。 2、就

決(jue)策(ce)(ce)是(shi)一(yi)個(ge)科學的過程(cheng),是(shi)由一(yi)整套(tao)決(jue)策(ce)(ce)程(cheng)序(xu)好幾個(ge)步驟組成的,這些步驟主(zhu)要分(fen)為(wei)五個(ge),特別是(shi)第(di)五個(ge)是(shi)非(fei)常普遍的。

1、開始說決(jue)策的第一個流程就是(shi)發現(xian)問(wen)題,確定目標,這其實包含三個環節,發現(xian)、分析(xi)以(yi)及解決(jue)問(wen)題就是(shi)確定目標的過程。

2、就是(shi)分析(xi)價值擬定方案,我們在(zai)確定目標(biao)后,要分析(xi)目標(biao)的價值就是(shi)投入(ru)與產出是(shi)否核算,有沒(mei)有效益(yi)等等。

3、是(shi)專(zhuan)家評估選(xuan)定(ding)方(fang)案,*的方(fang)案往往是(shi)近期(qi)、遠期(qi)局部和整體經濟和社會(hui)的效益(yi)都具(ju)備(bei),哪怕不能全部兼備(bei),也(ye)要選(xuan)出效益(yi)較高(gao)、比(bi)較滿意的方(fang)案。

4、就是實驗(yan)(yan)(yan)試運行以及(ji)檢驗(yan)(yan)(yan)效果。為了減(jian)小失(shi)誤,可(ke)以拿(na)方案(an)去試點以及(ji)分析總(zong)結經驗(yan)(yan)(yan)教訓。

5、修(xiu)改方案普遍(bian)實(shi)(shi)施。為(wei)什么說(shuo)這(zhe)一(yi)點是非常普遍(bian)的(de)(de)呢?因為(wei)社(she)會總在(zai)發展(zhan)變化的(de)(de),我們要針(zhen)對性的(de)(de)去修(xiu)改方案。同時這(zhe)也是決策流(liu)程的(de)(de)最(zui)后(hou)一(yi)環。如果試(shi)驗成功了(le),我們就去修(xiu)正方案的(de)(de)弊端,全面(mian)推廣(guang)實(shi)(shi)施。最(zui)后(hou)也要總結(jie)一(yi)下,在(zai)五個流(liu)程當中,各(ge)個步驟其(qi)實(shi)(shi)可(ke)以互相交叉進(jin)行,也可(ke)以看具(ju)體情況合并或(huo)者(zhe)省略。您(nin)學(xue)會了(le)嗎(ma)?記住了(le)嗎(ma)?



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