hr 共享服務中心可以做哪些工作呢？它的服務的內容非常的多。凡是符合以下特征的工作，都可以考慮納入到SSC里面來。
第一，是量大，
第二，是重復性比較高，
第三，是簡單易操作，
第四，是可記錄可衡量，
第五，是可信息化，可網絡化。
基于這些特征，我們把這個具體的內容做了一個簡單的梳理。具體包括以下幾個板塊。
第一，是員工的轉調入離，
第二，是員工的算薪考勤和員工服務的員工福利的管理。
第三，是招聘的工作，也包括社招和校招。從對象上來看包括的工人的招聘和辦公室的招聘。招聘的工作目前很多企業特別是辦公室的員工的招聘，放在了BP的手上。我建議短時間之內是可以這樣放的。長期來看，還是要放到這個共享服務中心里面來。
第四，是員工的培訓服務管理。也就涉及到課程和項目設計以外的后勤的保障的工作，可以全部放到了這個工廠服務中心里面來。
除此之外，還有很多其他的工作，有些公司也納到了共享服務中心。比如說HRIT這份工作，這是最典型的很多企業會把它放到了共享服務。然后是員工的派遣，還包括員工的差旅的這部分的工作。有些公司還有老外的進出的這部分的，這包括簽證的工作也會放到共享服務中心里面來。
由此你(ni)(ni)可(ke)以(yi)(yi)看(kan)得到，大部分(fen)(fen)的(de)(de)(de)服務(wu)性的(de)(de)(de)工作，其實都(dou)可(ke)以(yi)(yi)放到共(gong)享(xiang)服務(wu)中心(xin)里面來(lai)(lai)。但是(shi)(shi)每(mei)(mei)個(ge)(ge)企業的(de)(de)(de)情況(kuang)不一(yi)樣(yang)(yang)，它(ta)的(de)(de)(de)規模，它(ta)的(de)(de)(de)特點，它(ta)的(de)(de)(de)員工的(de)(de)(de)成熟度都(dou)不一(yi)樣(yang)(yang)。所以(yi)(yi)每(mei)(mei)個(ge)(ge)企業可(ke)以(yi)(yi)根據自己(ji)的(de)(de)(de)特點，慢慢的(de)(de)(de)把這些服務(wu)納到了共(gong)享(xiang)服務(wu)中心(xin)里面來(lai)(lai)。最終你(ni)(ni)進入到共(gong)享(xiang)服務(wu)中心(xin)的(de)(de)(de)內容(rong)越(yue)多，就可(ke)以(yi)(yi)越(yue)把BP和(he)COE從日常的(de)(de)(de)事務(wu)性的(de)(de)(de)工作把它(ta)脫(tuo)離出(chu)來(lai)(lai)。這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)話BP才可(ke)以(yi)(yi)變(bian)得更加的(de)(de)(de)戰略，COE可(ke)以(yi)(yi)變(bian)得更加的(de)(de)(de)專業。所以(yi)(yi)說共(gong)享(xiang)服務(wu)中心(xin)它(ta)的(de)(de)(de)服務(wu)的(de)(de)(de)內容(rong)都(dou)與少質量(liang)好與壞是(shi)(shi)決定了這個(ge)(ge)三支柱十分(fen)(fen)有效的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)關鍵的(de)(de)(de)指標(biao)。
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