想問(wen)大(da)家一個問(wen)題，供應商開發(fa)(fa)你(ni)有(you)原則和目標嗎？有(you)人說供應商開發(fa)(fa)還要(yao)原則和目標嗎？沒錯(cuo)，在OTEP的(de)模型里面(mian)，你(ni)基于企業的(de)競爭目標和競爭要(yao)求，分解你(ni)的(de)供應鏈戰略，決定(ding)你(ni)的(de)采購(gou)戰略，最后決定(ding)你(ni)的(de)供應商開發(fa)(fa)的(de)原則和依(yi)據。
很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)說(shuo)我(wo)(wo)(wo)(wo)們公司沒有原則和依據，如果(guo)有，那就(jiu)一個(ge)，價(jia)格(ge)低，價(jia)格(ge)低也是(shi)一個(ge)原則，這是(shi)在(zai)精益(yi)供(gong)應鏈里(li)面特別強調的(de)話(hua)題。最怕的(de)是(shi)什(shen)么呢？很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)目(mu)(mu)標(biao)，很多(duo)原則，比如我(wo)(wo)(wo)(wo)去一些企(qi)(qi)業(ye)聽到說(shuo)我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)目(mu)(mu)標(biao)很簡單是(shi)吧？質(zhi)優價(jia)廉(lian)，多(duo)快(kuai)好(hao)(hao)(hao)省。說(shuo)實話(hua)，這目(mu)(mu)標(biao)往(wang)往(wang)會讓很多(duo)采購無從下(xia)嘴，因為目(mu)(mu)標(biao)方向(xiang)太多(duo)了，你(ni)想要自由就(jiu)很難駕馭，你(ni)想要駕馭就(jiu)很難。特別快(kuai)，你(ni)想要快(kuai)就(jiu)很難服務特別全(quan)，你(ni)只能選擇其(qi)一。在(zai)采購里(li)面非常渴(ke)望價(jia)格(ge)低，質(zhi)量(liang)好(hao)(hao)(hao)和交付(fu)快(kuai)，但(dan)(dan)是(shi)如果(guo)你(ni)價(jia)格(ge)低，質(zhi)量(liang)好(hao)(hao)(hao)，通(tong)常速度(du)比較慢。如果(guo)你(ni)價(jia)格(ge)低，交付(fu)快(kuai)，通(tong)常質(zhi)量(liang)就(jiu)不太好(hao)(hao)(hao)。但(dan)(dan)如果(guo)你(ni)交付(fu)快(kuai)，而(er)且質(zhi)量(liang)要好(hao)(hao)(hao)，通(tong)常就(jiu)比較貴(gui)。所以我(wo)(wo)(wo)(wo)們發現(xian)你(ni)在(zai)選擇供(gong)應商(shang)的(de)時候，一定(ding)是(shi)企(qi)(qi)基(ji)于企(qi)(qi)業(ye)競爭(zheng)戰(zhan)略需要來開(kai)(kai)發，來確定(ding)你(ni)的(de)采購目(mu)(mu)標(biao)和采購方針。然后依據這個(ge)目(mu)(mu)標(biao)和方針，在(zai)供(gong)應商(shang)開(kai)(kai)發上做定(ding)錨(mao)(mao)的(de)作用，并以這個(ge)錨(mao)(mao)點來推進你(ni)的(de)供(gong)應商(shang)開(kai)(kai)發管理。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/113943.html
