供應商選(xuan)擇應遵循以下幾個原則：
1、目標定位(wei)原則(ze)(ze)。這(zhe)個(ge)原則(ze)(ze)要(yao)求供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商評審人員應(ying)(ying)(ying)(ying)當注(zhu)重對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商進行考察的(de)(de)(de)廣度和深度，應(ying)(ying)(ying)(ying)依據所采(cai)(cai)購商品的(de)(de)(de)品質特(te)征、采(cai)(cai)購數(shu)量和品質保(bao)證要(yao)求去選擇供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商，使建立(li)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購渠道能夠保(bao)證品質要(yao)求，減少采(cai)(cai)購風(feng)險，并(bing)有利于自己的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品打入目標市場，讓客戶對(dui)企業生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品充滿信(xin)心。選擇的(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商的(de)(de)(de)規模(mo)和層次和采(cai)(cai)購商相當，而(er)且采(cai)(cai)購購買(mai)數(shu)量不超過供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商產(chan)(chan)(chan)能的(de)(de)(de)50%。反(fan)對(dui)全額供(gong)(gong)(gong)貨的(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商，最好使同類(lei)物料的(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商數(shu)量約2到3家，并(bing)有主次供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)商之分(fen)。
2、優(you)勢(shi)(shi)互補原則(ze)。每(mei)個企業(ye)都有自己的(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)和劣(lie)勢(shi)(shi)，選擇(ze)開發(fa)的(de)(de)供應商應當在經營方面(mian)，符合企業(ye)預期的(de)(de)要求水平，供應商在某些領域應具有比(bi)采購方更強的(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)，在日(ri)后的(de)(de)配(pei)合中，才能在一定程度上優(you)勢(shi)(shi)互補。
3、擇優錄用原(yuan)則。在(zai)選(xuan)(xuan)擇供應商時，通常先考慮報(bao)價(jia)質量以(yi)及相應的(de)(de)(de)交(jiao)貨條件，但是在(zai)相同的(de)(de)(de)報(bao)價(jia)及相同的(de)(de)(de)交(jiao)貨承諾(nuo)(nuo)下，毫無疑問要選(xuan)(xuan)擇那些(xie)企業形(xing)象(xiang)好，可以(yi)給(gei)世界馳名企業供貨的(de)(de)(de)廠家作為供應商信(xin)譽好的(de)(de)(de)企業，更有可能兌現(xian)曾許下的(de)(de)(de)承諾(nuo)(nuo)。在(zai)此(ci)必須提醒的(de)(de)(de)是，綜合考察，平衡利弊后擇優錄用。
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