采購管理的三大職能。采購管理部門天天和資源市場打交道，除了是企業和資源市場的物資輸入窗口之外，同時也是企業和資源市場的信息接口。采購管理有三個職能：
1、保障供應。
采購管理最首要的職能就是要實現對整個企業的物資供應，保障企業生產和生活的正常進行。企業生產需要原材料、零配件、機器設備和工具。生產線一開動，這些東西必須樣樣到位，缺少任何一樣生產線就開動不起來。
2、供應鏈管理(li)。
企業之間的競爭，實際上就是供應鏈之間的競爭。企業為了有效的進行生產和銷售，需要一大批供應商企業的鼎力相助和支持，相互之間最好的協調配合。一方面，只有把供應商組織起來，建立起一個供應鏈系統，才能形成一個友好的協調配合采購環境，保證采購供應工作的高效順利進行。另一方面。在企業中，只有采購管理部門，具有最多與供應商打交道的機會，只有他們通過自己耐心細致的工作，通過與供應商溝通、協調和采購供應操作，才能建立起友好協調的供應商關系，從而建立起供應鏈，并進行供應鏈運作和管理。
3、信息管理。
采購管理(li)(li)部門(men)天(tian)天(tian)和資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)市場(chang)打交道(dao)，是企業(ye)和資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)市場(chang)的(de)(de)信息(xi)接口。所以采購管理(li)(li)除了保障物資(zi)(zi)(zi)供(gong)(gong)應(ying)，建立起友好的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)商關系之外，還要隨時掌(zhang)握資(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)市場(chang)信息(xi)，并(bing)反(fan)饋到企業(ye)管理(li)(li)層，為(wei)企業(ye)的(de)(de)經營決策提供(gong)(gong)及時有力的(de)(de)支持。
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