第一，你干得多不見得一定是好事。干得多意味著你能力強，而且好說話，別人不愿意干難度大的活，領導都會安排你去做。別人下班你加班，別人聊天你忙碌，時間久了，心里肯定不平衡。況且人非圣賢，孰能無過，干得多出錯的概率就越大。久而久之，洗碗效應告訴你，領導和同事們會認為你能力不行，而且還可能問責。
第二，降低對方期望值，這樣工作節奏才能收放*。領導給下屬安排工作的時候，心里都會有預判，需要多長時間，達到什么樣的效果等等。領導上午安排你寫一個工作方案，你不要中午下班之前就交給他了，你完成的太早，一旦領導發現有錯，他就會覺得你這個人太毛躁，不踏實。恰當的做法是什么？上午布置的任務即使完成了，也要認認真真的推演幾遍之后，最好是第二天上午再交，留一點空間修改檢查，讓領導覺得你干任何工作都是四個字深思熟慮。
第(di)三(san)，集中精(jing)力辦大事。為什么你身邊很(hen)多同事沒(mei)有你忙，但年(nian)終評上優秀，除了(le)(le)背景(jing)因(yin)素(su)之外(wai)，是不(bu)(bu)是他(ta)(ta)把領(ling)導(dao)最重(zhong)(zhong)視的(de)(de)事辦得很(hen)漂亮。而(er)你呢(ni)？沒(mei)有，仔細(xi)觀察(cha)那些受(shou)領(ling)導(dao)喜(xi)愛的(de)(de)同事，你會發現他(ta)(ta)們在聽(ting)報告、做記(ji)錄(lu)方面敷衍了(le)(le)事兒。但是搞接待辦會議，他(ta)(ta)投入12分的(de)(de)認(ren)真，以(yi)領(ling)導(dao)的(de)(de)意(yi)志為轉(zhuan)移，來(lai)判斷這些工(gong)作(zuo)緊(jin)急(ji)不(bu)(bu)緊(jin)急(ji)，重(zhong)(zhong)要不(bu)(bu)重(zhong)(zhong)要，工(gong)作(zuo)不(bu)(bu)可(ke)能面面俱到，但如果(guo)領(ling)導(dao)最看(kan)重(zhong)(zhong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，你做不(bu)(bu)好(hao)。其他(ta)(ta)的(de)(de)工(gong)作(zuo)你做的(de)(de)再(zai)多再(zai)好(hao)也沒(mei)用。所以(yi)說千萬不(bu)(bu)要蠻干，傻干，而(er)要善刀而(er)藏。
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