員工重要還是客戶重要呢？一家門店首要解決的問題是增加客戶來帶來業績的增長。舉例假如我給你100個人，你怎么管？你能不能留得住，前提靠什么？是不是業績的增長，最怕老板累的沒有價值，我們要累的有價值。所以成功者靠腦袋賺錢，過去的行為只能得到過去的想法，走老路到不了新地方。所以分享客戶盈利系統，也就是我們的業績增長系統。客戶盈利系統是要大過門店的管理系統。什么叫客戶盈利系統？客戶盈利有四個賽道。
第一個部分，拓客系統。也就是如何增加客源，就是我們的引流系統。如果你們的門店只會服務老顧客，新顧客又不會主動進來。因為你們店的老顧客數量是有限的，所以我們只有增加新的顧客流量，才會有新的業績。大部分的門店都是在靠老顧客轉介紹，渠道太單一了，拓客永遠要大于老帶新。天天看老板，就沒有新的顧客，就不會有新的業績和利潤。所以一家門店最重要的就是拓客。針對中小門店，我們該如何去拓客？一般分為線上和線下。10公里拓客在當下我們要靠抖音，抖音拓客又分為四個賽道，短視頻拓客、直播拓客、顧客分享拓客、探店達人拓客。如果門店從來不會拍短視頻，也沒有每天研究學習電商新媒體，怎么可能有新的流量。人窮窮在能力，如果每天都在做直播，每天都在拍短視頻來推廣你的門店，推廣你的產品，堅持一年半載，一定會超越同行。
第二個部分，留客系統。留客靠成交環境，服務形象，品質、時間定價、話術方案、提成氛圍。留客做的好，可以小賺一筆。
第三個部分，生單系統。賺錢靠生單，也就是追銷復購套餐的設計。如何充值*的設計，廠家的合作生單做的好，就會賺大錢。
第四個部分，轉介紹系統。就是我們的裂變系統連環拓客。所以要做好規劃，記住客戶是要求出來的，轉介紹要給客戶好處，福利要有話術，要讓客戶占到便宜。老客戶裂變、閨蜜裂變、積分裂變、抖音裂變、社群裂變等等。
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