一個厲(li)害的領(ling)(ling)導要(yao)讓員(yuan)工(gong)在做事(shi)上超越(yue)你，而你要(yao)在做人(ren)上超越(yue)員(yuan)工(gong)。領(ling)(ling)導心太軟(ruan)，沒有原則(ze)底線，就會(hui)被員(yuan)工(gong)欺負(fu)。領(ling)(ling)導心太狠，沒有人(ren)情(qing)味兒，員(yuan)工(gong)就會(hui)離職，那到底該(gai)怎么(me)樣管人(ren)才最有效呢？
1、自罰立威(wei)，敢于(yu)拿自己開(kai)(kai)刀，拿能人開(kai)(kai)刀，拿老臣開(kai)(kai)刀，才能樹(shu)立權(quan)威(wei)。
2、又(you)(you)拉(la)又(you)(you)打，帶(dai)團(tuan)隊要(yao)(yao)(yao)一手激發欲(yu)望，一手控(kong)制欲(yu)望。團(tuan)隊里的功臣需要(yao)(yao)(yao)獎(jiang)賞(shang)，但一味獎(jiang)賞(shang)對方的欲(yu)望就(jiu)(jiu)會不斷膨脹(zhang)，最后就(jiu)(jiu)會失控(kong)。對于(yu)功臣和(he)能臣，要(yao)(yao)(yao)一邊拉(la)，還要(yao)(yao)(yao)一邊打。你一味寵著(zhu)誰(shui)，誰(shui)就(jiu)(jiu)會成(cheng)為你的威脅，所以隔三差五就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)敲打幾(ji)下，敢授權還要(yao)(yao)(yao)敢收(shou)權，敢提拔還要(yao)(yao)(yao)敢下放，讓下屬永遠感覺伴(ban)君(jun)如伴(ban)虎。
3、軍令如山，布置工(gong)作(zuo)時一(yi)定要干(gan)脆果斷，可以私下(xia)商量(liang)，但不(bu)可當(dang)眾(zhong)質疑，不(bu)可下(xia)屬(shu)一(yi)提意(yi)見(jian)就(jiu)(jiu)朝令夕改(gai)，任(ren)何(he)決策都不(bu)可能讓所有人滿意(yi)。這就(jiu)(jiu)像交通限號(hao)，無論限單號(hao)還是雙號(hao)，總有一(yi)方是不(bu)滿意(yi)的。
4、望梅(mei)止(zhi)渴(ke)，要想激發員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)干勁，領導者(zhe)就要學(xue)會(hui)畫餅。人的(de)(de)(de)(de)欲(yu)望，來自兩個途徑(jing)，當(dang)下的(de)(de)(de)(de)回報和(he)未來的(de)(de)(de)(de)希望，而當(dang)下的(de)(de)(de)(de)回報帶給人的(de)(de)(de)(de)動力永遠是有限(xian)的(de)(de)(de)(de)。而對(dui)未來，希望動力才是無限(xian)的(de)(de)(de)(de)。
5、抓(zhua)大放(fang)小，一個優秀的領導(dao)，并(bing)不(bu)是要(yao)事事精明，大事兒要(yao)清醒，小事兒要(yao)糊(hu)涂，你事無巨細(xi)，下(xia)屬就(jiu)無法進步。
6、先(xian)揚(yang)(yang)后抑，批評下(xia)屬要掌握技巧，注意分寸。給(gei)巴掌之前要先(xian)送一(yi)個甜(tian)棗(zao)，先(xian)表揚(yang)(yang)再講問題，最后再認可。
7、洗(xi)耳恭聽(ting)，決(jue)策(ce)前百家爭鳴，決(jue)策(ce)中一(yi)錘定音，決(jue)策(ce)后雷厲風(feng)行。要傾聽(ting)下(xia)屬的聲音，離炮(pao)火最(zui)近的人(ren)，往往給的建議最(zui)實用。領導者要有(you)一(yi)張好(hao)嘴巴，更重要的是(shi)，要有(you)一(yi)雙(shuang)好(hao)耳朵(duo)。
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