對(dui)于制造型企業的(de)(de)精益(yi)(yi)變革通常(chang)完成(cheng)哪些(xie)工作(zuo)可以稱之(zhi)為(wei)精益(yi)(yi)變革完成(cheng)了呢(ni)？首先，精益(yi)(yi)是(shi)一(yi)項只有(you)開始(shi)沒有(you)結束的(de)(de)工作(zuo)，也就是(shi)一(yi)旦踏(ta)上(shang)精益(yi)(yi)變革之(zhi)路(lu)，就沒有(you)停(ting)止，只要更好。另外(wai)對(dui)于一(yi)個生產(chan)線也好，或者是(shi)車間也好，通常(chang)是(shi)有(you)幾(ji)個步(bu)驟的(de)(de)，也正常(chang)認為(wei)完成(cheng)這幾(ji)個步(bu)驟，就是(shi)認為(wei)精益(yi)(yi)變革初步(bu)完成(cheng)。
第(di)(di)一步，就是(shi)單件(jian)流(liu)。是(shi)指產(chan)品一件(jian)一件(jian)的流(liu)下(xia)去，像(xiang)流(liu)水一樣，這是(shi)第(di)(di)一步。
第二(er)步(bu)，就是(shi)標準(zhun)(zhun)作業(ye)(ye)(ye)(ye)。這(zhe)里面的標準(zhun)(zhun)作業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)等同(tong)于作業(ye)(ye)(ye)(ye)指導書(shu)，標準(zhun)(zhun)作業(ye)(ye)(ye)(ye)它的三要素是(shi)周期(qi)時間、標準(zhun)(zhun)價值體系(xi)以及生產(chan)順序，這(zhe)就是(shi)標準(zhun)(zhun)作業(ye)(ye)(ye)(ye)非常(chang)廣(guang)泛的。
第三部，POU。翻譯(yi)成中文就是(shi)(shi)使用(yong)點庫存。什么叫使用(yong)點庫存呢(ni)？在(zai)精益(yi)這個變革當(dang)中，是(shi)(shi)希望(wang)用(yong)到的物料(liao)就在(zai)生(sheng)產線旁邊。也就是(shi)(shi)當(dang)使用(yong)的時候非常便(bian)利，非常容易。
第四步(bu)，看板(ban)拉(la)動(dong)(dong)。這里面的(de)(de)看板(ban)不(bu)是(shi)想象中的(de)(de)目視化的(de)(de)那種，而是(shi)物料(liao)補給的(de)(de)看板(ban)補給。通常這個拉(la)動(dong)(dong)的(de)(de)時候，才用到(dao)這個看板(ban)拉(la)動(dong)(dong)。
第五步，每小(xiao)時(shi)積(ji)分(fen)(fen)卡。其實(shi)這個廣義(yi)的(de)理(li)解每小(xiao)時(shi)積(ji)分(fen)(fen)卡，就(jiu)是生產線要能夠實(shi)時(shi)的(de)，非(fei)常(chang)小(xiao)的(de)顆(ke)粒物(wu)去進行日常(chang)管理(li)。
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