什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)是(shi)(shi)關鍵(jian)(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)？就(jiu)(jiu)(jiu)這一(yi)(yi)(yi)點(dian)是(shi)(shi)非常重要(yao)(yao)(yao)的(de)。其實在企(qi)(qi)業(ye)管理過(guo)程(cheng)當中怎(zen)么(me)搞(gao)清(qing)楚什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)是(shi)(shi)關鍵(jian)(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)。在企(qi)(qi)業(ye)的(de)經營、管理、技術生(sheng)產等(deng)方面，對這個什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)生(sheng)存發展(zhan)起到(dao)了重要(yao)(yao)(yao)作用的(de)。其實我(wo)(wo)(wo)(wo)以(yi)前給(gei)大(da)家講(jiang)過(guo)一(yi)(yi)(yi)個分析(xi)的(de)方法。首先是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)？我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)戰略(lve)，因為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)做(zuo)(zuo)人(ren)才(cai)(cai)梯隊(dui)(dui)，大(da)家注意做(zuo)(zuo)人(ren)才(cai)(cai)梯隊(dui)(dui)建設只做(zuo)(zuo)什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)？就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)只做(zuo)(zuo)關鍵(jian)(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)。就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)應該清(qing)楚這一(yi)(yi)(yi)點(dian)，那只做(zuo)(zuo)關鍵(jian)(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)(jiu)(jiu)得清(qing)楚什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)是(shi)(shi)關鍵(jian)(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)。以(yi)前我(wo)(wo)(wo)(wo)給(gei)大(da)家講(jiang)過(guo)一(yi)(yi)(yi)個分析(xi)方法，戰略(lve)決(jue)定(ding)了什(shen)(shen)(shen)(shen)么(me)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)力(li)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)力(li)決(jue)定(ding)了支(zhi)撐(cheng)(cheng)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)組(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)力(li)的(de)崗(gang)位(wei)(wei)，那才(cai)(cai)是(shi)(shi)關鍵(jian)(jian)(jian)崗(gang)位(wei)(wei)。與企(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)實現密(mi)切關系，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)承擔一(yi)(yi)(yi)些重要(yao)(yao)(yao)工作，掌握企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)關鍵(jian)(jian)(jian)技能(neng)，其實就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)支(zhi)撐(cheng)(cheng)組(zu)織(zhi)(zhi)能(neng)力(li)。并且在一(yi)(yi)(yi)定(ding)時(shi)期難以(yi)通過(guo)內部人(ren)員置換和市場外部人(ren)員所(suo)期待(dai)的(de)一(yi)(yi)(yi)系列重要(yao)(yao)(yao)。
崗(gang)位(wei)的(de)(de)總(zong)和(he)就在(zai)(zai)這個(ge)地(di)方(fang)，和(he)我們講(jiang)的(de)(de)這個(ge)邏輯(ji)有一(yi)(yi)(yi)點(dian)點(dian)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)區別，就是和(he)我們講(jiang)的(de)(de)戰略決定組織(zhi)能力(li)。組織(zhi)能力(li)決定什么關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)。在(zai)(zai)這地(di)方(fang)，我們提出要做人才體系的(de)(de)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)和(he)我剛才說(shuo)的(de)(de)那(nei)一(yi)(yi)(yi)個(ge)有一(yi)(yi)(yi)點(dian)點(dian)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)區別。區別在(zai)(zai)哪呢(ni)？其實支(zhi)撐我們組織(zhi)能力(li)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)也(ye)未必都難(nan)招，大家理(li)解吧，是不(bu)是這樣？因(yin)為(wei)有一(yi)(yi)(yi)部分(fen)人他(ta)有稀(xi)(xi)缺(que)性，有的(de)(de)有一(yi)(yi)(yi)部分(fen)人沒(mei)有稀(xi)(xi)缺(que)，他(ta)不(bu)稀(xi)(xi)缺(que)，他(ta)也(ye)可(ke)以是關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)。
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