企(qi)業調(diao)崗(gang)都需(xu)要征得員(yuan)(yuan)工同(tong)(tong)意嗎？不一(yi)定。根據(ju)勞(lao)動合同(tong)(tong)法(fa)(fa)第三(san)十五條規(gui)(gui)定，企(qi)業變更勞(lao)動合同(tong)(tong)的(de)(de)(de)內容(rong)，需(xu)要和員(yuan)(yuan)工協(xie)商一(yi)致，并(bing)簽署(shu)相關的(de)(de)(de)書面文件。但同(tong)(tong)時(shi)為(wei)了(le)保證企(qi)業的(de)(de)(de)正常經營法(fa)(fa)律，也向用人單位賦予(yu)了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)用工自(zi)主(zhu)權(quan)。什么(me)是用工自(zi)主(zhu)權(quan)？它是指用人單位在(zai)國家法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)(gui)規(gui)(gui)定的(de)(de)(de)范圍內，根據(ju)經營管(guan)理的(de)(de)(de)需(xu)要和勞(lao)動者各方面的(de)(de)(de)表現情況，自(zi)主(zhu)決定用工形(xing)式、工作辦法(fa)(fa)、用工數量、用工時(shi)間、用工條件、工作地點、工作崗(gang)位、工資報酬的(de)(de)(de)權(quan)利，所以(yi)用人單位調(diao)整勞(lao)動者工作崗(gang)位，同(tong)(tong)時(shi)符合以(yi)下三(san)種(zhong)情形(xing)的(de)(de)(de)，就可以(yi)視為(wei)用人單位在(zai)合法(fa)(fa)的(de)(de)(de)行使用工自(zi)主(zhu)權(quan)，哪三(san)種(zhong)情況？
一(yi)、調整(zheng)勞動者工(gong)作崗位(wei)是用人單位(wei)生產(chan)經營的需要。
二、調(diao)整工(gong)作崗位后(hou)，勞動者(zhe)的工(gong)資水平和(he)原(yuan)崗位基本(ben)相當。不能把別人的工(gong)資直接從八千(qian)降到三千(qian)，這就(jiu)不合理。
三、不具有(you)侮(wu)辱性和懲罰(fa)性。把(ba)一個銷售總監直接(jie)調整為庫(ku)管(guan)，那就是具有(you)侮(wu)辱性。
一(yi)旦(dan)企(qi)業能(neng)夠證明(ming)自己是(shi)在行使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)自主權(quan)，就可以調(diao)整(zheng)員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位，那(nei)勞(lao)(lao)(lao)動者以用(yong)(yong)(yong)(yong)人單位擅自調(diao)整(zheng)其工(gong)作(zuo)(zuo)崗位為由，要(yao)求(qiu)解除勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同(tong)，并請求(qiu)用(yong)(yong)(yong)(yong)人單位支付(fu)經濟補償(chang)的(de)，將不會得到(dao)支持。所(suo)以對于調(diao)崗是(shi)否一(yi)定(ding)需要(yao)協商一(yi)致(zhi)的(de)判定(ding)，千萬不能(neng)一(yi)刀切，勞(lao)(lao)(lao)動者切勿(wu)認為自己一(yi)定(ding)占理(li)，盲目的(de)以曠工(gong)等過激手段進(jin)行應對，否則用(yong)(yong)(yong)(yong)人單位可以直接(jie)以勞(lao)(lao)(lao)動者嚴(yan)重違反(fan)企(qi)業規章(zhang)制度為由將其辭退，且不支付(fu)任何(he)的(de)補償(chang)。當然(ran)，企(qi)業也(ye)不能(neng)因為有這個(ge)權(quan)利(li)，就隨意亂來(lai)，實踐中要(yao)證明(ming)，自己在合(he)法使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)(yong)用(yong)(yong)(yong)(yong)工(gong)自主權(quan)，也(ye)是(shi)不容易(yi)的(de)，和(he)諧(xie)勞(lao)(lao)(lao)動關系，需要(yao)大家共(gong)同(tong)努力。
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