創業的方法，有的講要快速迭代，有的要講長期主義，到底這兩者怎么結合？到底誰是對的？我希望大家腦袋一定要非常的清晰。用戶在移動互聯網的狀態下，即使反饋已經成為用戶的這種短回路的大腦活動機制。所以我們所有的功能以及產品迭代速度要非常快，圍繞用戶的事情要快。什么是長期主義呢？在用戶量或者是經營面沒有達到一個體量的時候，就不要輕易的去換賽道，不要輕易的去加東西，不要輕易的去商業化或者資本化，這種克制力確實要有一種長期主義。
還有企業的經營的生態擴展的品類，也要有一種長期主義的態度，去探索，有敬畏的去逐步的測試，通過試錯獲得正反饋，去不斷的拓展你的版圖，所以快和慢之間要非常的清晰。我注意到像張一鳴他在短視頻的速度上非常快，但是在企業的經營的節奏上沒達到一定的體量，不對外在賽道這個邏輯上去大量的發聲，這是他一個比較低調和有敬畏心的狀態。張小龍在微信的成長過程中強調克制，但是你看微信的迭代是非常快的。所以這種快和慢，一方面圍繞用戶我們要快，但是在企業的里程碑的判斷上，我們要有一種長期主義和延遲幸福感的這樣的一個心態，所以看起來你的眼睛要快，但是你的心卻要慢一點。
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