我們很(hen)多時候會(hui)(hui)極其反對(dui)用(yong)OKR來(lai)去(qu)做(zuo)績效考(kao)(kao)(kao)(kao)核。因(yin)為本身他(ta)不是做(zuo)這件(jian)事(shi)情(qing)的(de)(de)，OKR它是一(yi)種思(si)維方式，它是用(yong)來(lai)輔助我們思(si)考(kao)(kao)(kao)(kao)價值的(de)(de)思(si)考(kao)(kao)(kao)(kao)，這件(jian)事(shi)情(qing)值不值得做(zuo)的(de)(de)。所以當(dang)你(ni)有了考(kao)(kao)(kao)(kao)核的(de)(de)這個(ge)(ge)枷鎖，在這件(jian)事(shi)情(qing)上面(mian)的(de)(de)時候，你(ni)在思(si)考(kao)(kao)(kao)(kao)這個(ge)(ge)價值這件(jian)事(shi)情(qing)它會(hui)(hui)變味兒，他(ta)會(hui)(hui)不一(yi)樣(yang)，你(ni)考(kao)(kao)(kao)(kao)慮的(de)(de)會(hui)(hui)天然的(de)(de)會(hui)(hui)產(chan)生一(yi)種安(an)不安(an)全的(de)(de)問題。
我(wo)(wo)定的我(wo)(wo)思考的這(zhe)個(ge)(ge)價值好不(bu)好實(shi)現？而不(bu)是(shi)說我(wo)(wo)們(men)從自(zi)己的這(zhe)種本身角色(se)定位的角度來考慮(lv)，說這(zhe)個(ge)(ge)有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)價值，值不(bu)值得我(wo)(wo)們(men)搞(gao)。對，這(zhe)個(ge)(ge)是(shi)很(hen)關鍵的，所以(yi)這(zhe)就(jiu)我(wo)(wo)們(men)為(wei)什么非常(chang)反對說在這(zhe)種OKR的整個(ge)(ge)推動過程中去試(shi)圖去做一些績效考核。當(dang)然(ran)了，事(shi)實(shi)上(shang)大(da)多(duo)數就(jiu)是(shi)去用OKR做績效考核的這(zhe)樣的團隊，最(zui)終他的OKR最(zui)終都會變成KPI的樣子(zi)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123179.html
