如何打造一個(ge)高績效的團隊(dui)？給出(chu)十(shi)個(ge)問題(ti)，通過這十(shi)個(ge)問題(ti)來(lai)去找(zhao)到問題(ti)，找(zhao)出(chu)答案(an)。
第一個問題(ti)，團隊有(you)沒有(you)共同(tong)的愿景和高(gao)度(du)認(ren)同(tong)的工作的意義。
第二個(ge)問題，團(tuan)隊有沒(mei)有高度一(yi)致的(de)短期目標和工作重點(dian)。
第三個(ge)問題，團隊成員之間有(you)沒有(you)清晰的角(jiao)色分(fen)工(gong)和職責的邊界。
第(di)四個問題，團(tuan)隊(dui)(dui)內部有沒有明確的(de)(de)決策(ce)機制，從而能夠讓團(tuan)隊(dui)(dui)快速的(de)(de)做出正(zheng)確的(de)(de)決策(ce)。
第(di)五個問題，團隊成員是不是可以高(gao)效流(liu)暢(chang)的去進(jin)行溝通。
第(di)六個(ge)問題，團隊成員之(zhi)間有(you)沒有(you)深度的信任(ren)和合作。
第七個問(wen)題(ti)，團隊的(de)每個成(cheng)員是不是都清楚自己的(de)工作(zuo)(zuo)目標和重點(dian)，并且獲得(de)了對應的(de)工作(zuo)(zuo)資(zi)源。
第八個(ge)問題，團隊成員(yuan)之間是(shi)否相互(hu)(hu)關(guan)心，并(bing)且相互(hu)(hu)鼓勵。
第九(jiu)個問(wen)題(ti)，團(tuan)隊(dui)內(nei)部有沒有暢通(tong)的獲取(qu)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員建議的通(tong)道(dao)，并且(qie)給(gei)予對(dui)應的重視(shi)。
第十個問題，團隊的每個成員是(shi)(shi)不是(shi)(shi)都有學(xue)習和成長的機(ji)會(hui)，而且他(ta)是(shi)(shi)平等、公平、合理的。
如果(guo)作為一個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)領導(dao)能(neng)夠清晰的回答以(yi)上(shang)十個(ge)問題，并且能(neng)夠找到每個(ge)做的不足(zu)的點背后的解(jie)決方案，那相(xiang)信在不久的將來，必定會把團(tuan)隊(dui)(dui)打造成一個(ge)高績效(xiao)的團(tuan)隊(dui)(dui)。
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