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中國企業培訓講師

如何管理有資歷又跟不上發展的員工?

2025-07-01 13:07:48
 
講師:楊虎 瀏覽次數:2438
 你又問著了,真的是有針對不同的狀況,從態度從技能態度越上越好,技能越強越好。但是如果你中間畫一個十字,他就有四個矩陣。作為管理者,哪怕就像您提出的這個問題已經跟不上發展的老員工,他究竟是因為態度呢還是技能呢?如果他態度很好,他做過管理,有經

你(ni)又問(wen)著了,真的(de)(de)是有針對(dui)不同的(de)(de)狀況,從態度(du)從技(ji)能態度(du)越(yue)(yue)(yue)上越(yue)(yue)(yue)好,技(ji)能越(yue)(yue)(yue)強越(yue)(yue)(yue)好。但(dan)是如果(guo)你(ni)中間畫一個十(shi)字,他(ta)(ta)(ta)就有四(si)個矩陣。作為(wei)管(guan)理(li)(li)者,哪怕就像您提出(chu)的(de)(de)這個問(wen)題已(yi)經跟不上發展的(de)(de)老員(yuan)工,他(ta)(ta)(ta)究(jiu)竟是因(yin)為(wei)態度(du)呢還是技(ji)能呢?如果(guo)他(ta)(ta)(ta)態度(du)很好,他(ta)(ta)(ta)做過管(guan)理(li)(li),有經驗,你(ni)給他(ta)(ta)(ta)調(diao)崗嗎?你(ni)給他(ta)(ta)(ta)調(diao)到一個哪怕是貌似平(ping)移(yi),實際上有點降(jiang),但(dan)是只要你(ni)作為(wei)管(guan)理(li)(li)者跟他(ta)(ta)(ta)能夠開(kai)誠(cheng)布公的(de)(de)去談,你(ni)們平(ping)常有信任的(de)(de)基礎,這是可以(yi)做到的(de)(de)。如果(guo)他(ta)(ta)(ta)其實還有潛力(li),但(dan)是他(ta)(ta)(ta)不太(tai)想(xiang)再努力(li)了,你(ni)仍然可以(yi)跟他(ta)(ta)(ta)開(kai)誠(cheng)布公的(de)(de)去談。

公司還在發(fa)展公司,最(zui)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)既具(ju)(ju)備管(guan)理經(jing)驗的(de)(de)(de)(de),又(you)具(ju)(ju)備什(shen)么(me)什(shen)么(me)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)。我覺得您現(xian)在職(zhi)業仍處在黃金的(de)(de)(de)(de)時代。如(ru)果你愿(yuan)意努力,我特別愿(yuan)意看到你能(neng)(neng)夠繼續發(fa)揮中流砥柱的(de)(de)(de)(de)作用,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)方面是(shi)(shi)溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti),溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個技巧。另(ling)一(yi)方面是(shi)(shi)一(yi)個管(guan)理理念,你最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)責是(shi)(shi)完成組織(zhi)交給你的(de)(de)(de)(de)任務(wu)。咱們說(shuo)(shuo)直接一(yi)點,你也沒有那個資格,說(shuo)(shuo)憑我自己(ji)個人的(de)(de)(de)(de)情感等等去(qu)盡(jin)可能(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)安置(zhi)到每個人都開心。不是(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de),在一(yi)個組織(zhi)里,你最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)責是(shi)(shi)完成組織(zhi)賦(fu)予你的(de)(de)(de)(de)責任和目(mu)標,所以這(zhe)(zhe)個時候要(yao)有原則。



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