微(wei)軟(ruan)啊是一個巨頭(tou)的(de)科技企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，經(jing)(jing)歷(li)了從輝煌到低迷，再到重振雄風的(de)歷(li)程。鮑爾默(mo)是個典(dian)型的(de)經(jing)(jing)驗主義者(zhe)(zhe)，在擔任呢(ni)微(wei)軟(ruan)CEO的(de)期間呢(ni)過(guo)(guo)于沉溺于微(wei)軟(ruan)過(guo)(guo)往的(de)成功模式(shi)，忽視了外部(bu)的(de)比如說(shuo)像蘋果這樣的(de)公司的(de)崛起(qi)以(yi)及外部(bu)環(huan)境(jing)的(de)變化，導致微(wei)軟(ruan)呢(ni)在互聯網(wang)時代錯失了很(hen)多機(ji)遇(yu)，可(ke)鮑爾默(mo)的(de)繼任者(zhe)(zhe)納(na)德拉(la)帶著一顆好奇心，不斷(duan)學習呀探索(suo)呀帶領微(wei)軟(ruan)向(xiang)云計算(suan)模式(shi)轉變。他的(de)這一舉措(cuo)，使得微(wei)軟(ruan)避(bi)免了陷入創新者(zhe)(zhe)窘境(jing)。做企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)向(xiang)外看(kan)了解市(shi)場(chang)動(dong)態行業(ye)(ye)(ye)趨勢，也要向(xiang)內看(kan)思考企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)身(shen)的(de)特點和(he)(he)需求。向(xiang)外看(kan)呢(ni)，可(ke)以(yi)幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)決策者(zhe)(zhe)提(ti)高(gao)思維(wei)高(gao)度把握市(shi)場(chang)和(he)(he)行業(ye)(ye)(ye)的(de)整體(ti)情(qing)況，而向(xiang)內看(kan)，則可(ke)以(yi)讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)決策者(zhe)(zhe)更好的(de)了解企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自(zi)身(shen)的(de)優劣(lie)勢以(yi)及發(fa)展的(de)機(ji)遇(yu)。
納德拉的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長型思(si)(si)維呢和(he)(he)好奇心(xin)，讓(rang)他能(neng)夠看(kan)到鮑(bao)爾默(mo)看(kan)不(bu)到的(de)(de)(de)(de)(de)東西。他認為啊(a)(a)企(qi)(qi)業(ye)(ye)成(cheng)長的(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)花板(ban)不(bu)在(zai)于(yu)(yu)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)模和(he)(he)市(shi)場空(kong)間，而(er)在(zai)于(yu)(yu)關鍵決(jue)策(ce)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)維高度。正是(shi)由于(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)決(jue)策(ce)者(zhe)認知邊(bian)界的(de)(de)(de)(de)(de)差異，導(dao)致了(le)完全(quan)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)經營結果。因此啊(a)(a)作為企(qi)(qi)業(ye)(ye)主啊(a)(a)提升是(shi)長久的(de)(de)(de)(de)(de)必修課。通過這個(ge)小的(de)(de)(de)(de)(de)案(an)例啊(a)(a)，其(qi)實我們可以知道微軟的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長歷程呢告訴我們一個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)與否，不(bu)僅(jin)取(qu)決(jue)于(yu)(yu)行業(ye)(ye)規(gui)(gui)模和(he)(he)市(shi)場空(kong)間，更取(qu)決(jue)于(yu)(yu)關鍵決(jue)策(ce)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)維高度和(he)(he)格(ge)局。只有(you)擁有(you)高瞻遠矚(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)視業(ye)(ye)和(he)(he)不(bu)斷(duan)自(zi)我提升的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)主，才能(neng)帶領企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭中立于(yu)(yu)不(bu)敗之地。
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