如何提高庫(ku)存周轉(zhuan)率？厲害(hai)的倉庫(ku)主管都(dou)會(hui)這(zhe)六(liu)種方法。
一、合(he)理(li)規(gui)劃(hua)倉庫布局。主要抓住這兩(liang)點：
第一，根(gen)據(ju)貨物的特(te)性、運輸方式、地理位置等因素(su)進行分類存儲(chu)。
第二，要考慮到貨物的易損程度，將易碎易變制的貨物放在靠近通(tong)道的位置，便于存(cun)取(qu)和檢查。
二、建立高效的庫(ku)存(cun)管理系統。基本上(shang)要(yao)達到這(zhe)樣的功能，能夠實時(shi)(shi)的更新庫(ku)存(cun)數(shu)據，能夠支(zhi)持多種庫(ku)存(cun)預警的模式(shi)，提醒及時(shi)(shi)補(bu)貨或調整庫(ku)存(cun)，能實現(xian)自(zi)動(dong)化出入庫(ku)管理，能支(zhi)持多平臺多店鋪(pu)庫(ku)存(cun)共享。
三(san)、定期進行庫(ku)存(cun)盤點。建議每(mei)月至少進行一次庫(ku)存(cun)盤點，確保數據的準(zhun)確性，及時處理積壓(ya)、滯銷、殘損等不(bu)良貨物(wu)。
四、實施合理的庫(ku)存策略。幾(ji)個實用性(xing)比較高(gao)的方法(fa)，比如ABC分(fen)類法(fa)、定量訂(ding)貨(huo)法(fa)、定期(qi)訂(ding)貨(huo)法(fa)、緩沖庫(ku)存法(fa)等(deng)等(deng)。
五、加強與供(gong)應商的合(he)作與溝通。可以抓住這兩點：
第(di)一，建立(li)信息共享機制，及時掌握供(gong)應商(shang)的庫(ku)存情況(kuang)。
第二，協商(shang)制定合理(li)的供貨計劃和(he)運輸方案。
六、優化運輸和(he)配(pei)送流程(cheng)。比如(ru)選擇合(he)理的(de)(de)運輸方(fang)式(shi)和(he)路(lu)線，建立多渠道配(pei)送體系(xi)，加強第三方(fang)物流的(de)(de)合(he)作。
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