AI、大數據(ju)、云、區塊鏈等對人(ren)類起(qi)到了重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)，對企業(ye)經營(ying)影響毋庸(yong)置(zhi)疑(yi)。商(shang)業(ye)實體(ti)企業(ye)發展多年，用(yong)二(er)十年的(de)互聯(lian)網模(mo)式(shi)顛覆兩千年的(de)商(shang)業(ye)鐵律是(shi)(shi)扯淡，商(shang)業(ye)的(de)本(ben)質是(shi)(shi)商(shang)品、渠(qu)道(dao)和客戶需求。互聯(lian)網相關理論是(shi)(shi)新(xin)技術在(zai)商(shang)業(ye)上的(de)應用(yong)，其存在(zai)是(shi)(shi)因(yin)渠(qu)道(dao)銷(xiao)售方式(shi)改變，但不是(shi)(shi)所有實體(ti)企業(ye)都需要(yao)這種模(mo)式(shi)。實體(ti)數字(zi)化轉(zhuan)型存在(zai)三(san)大誤區。
一、是認為技術(shu)能(neng)解決所有問題，但它只(zhi)能(neng)是企(qi)業經營中效(xiao)率、效(xiao)能(neng)和速(su)度(du)等的支持(chi)和服(fu)務系統或工具，不能(neng)拯救企(qi)業。
二、是認為互聯網商城模(mo)式(shi)顛覆一切，但(dan)它只是零售(shou)的一種銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)，不(bu)能(neng)替(ti)代(dai)所有實(shi)體(ti)零售(shou)，企業完(wan)全照搬和復(fu)制只會加快滅亡。
三(san)、是學習(xi)成功的(de)故事(shi)只(zhi)(zhi)是收取(qu)智商稅的(de)手段，中國商業因(yin)地因(yin)人因(yin)事(shi)而為，至今沒人能復制阿里(li)、京東、拼多多和胖(pang)東來。外面的(de)世界只(zhi)(zhi)是展現形(xing)式，內在商業本質才是企業必(bi)須(xu)深(shen)挖的(de)內容。
一、首先是人貨場，搞明白(bai)其(qi)中精髓可立于不敗之地。
二(er)、其次是(shi)(shi)服務(wu)數據生態系統，這是(shi)(shi)新時期經(jing)營(ying)必備(bei)模式，是(shi)(shi)市場與發展的需(xu)要。
三(san)、是文化、組織、團隊(dui)、資源等(deng)，強(qiang)大的(de)運營能力(li)是保障持續經營的(de)基礎。企業升級轉(zhuan)型是系(xi)統化運營體系(xi)，需要因企因客因環(huan)境等(deng)找(zhao)到適合自己的(de)轉(zhuan)型之道(dao)。
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