在(zai)團隊中，若成員(yuan)(yuan)提出的反饋(kui)和意(yi)見未(wei)得到有(you)效回(hui)應，會導(dao)致團隊執行力下降、產生矛盾沖突。對此，創(chuang)業公司應營造開(kai)放信任的文化氛圍，讓成員(yuan)(yuan)敢(gan)于(yu)表達(da)意(yi)見，同時建立有(you)效的反饋(kui)機(ji)制及時處(chu)理問題。
如某(mou)創業(ye)公(gong)司，團(tuan)隊成員(yuan)優秀(xiu)，公(gong)司發展中(zhong)成員(yuan)對決策和(he)(he)運營(ying)方式(shi)提出質疑(yi)反(fan)饋，起(qi)初(chu)領導未及時處理致不滿情緒積累，后來(lai)公(gong)司認識到問題(ti)，建立反(fan)饋機制和(he)(he)通(tong)道，制定處理流(liu)程。成員(yuan)可通(tong)過通(tong)道提問題(ti)意見，領導及時回(hui)應(ying)(ying)并改進。這不僅(jin)解決了(le)矛盾沖突，還提高了(le)團(tuan)隊執(zhi)行(xing)力(li)(li)和(he)(he)凝(ning)聚(ju)力(li)(li)。總之(zhi)，團(tuan)隊的(de)反(fan)饋意見是寶貴財(cai)富，創業(ye)公(gong)司應(ying)(ying)重視并及時處理，營(ying)造良好(hao)文化氛(fen)圍，使成員(yuan)發揮才華。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/131886.html
