創業公司常面臨團隊成(cheng)員能力不(bu)足致效率低，想提(ti)供有效培訓卻(que)不(bu)知(zhi)如何入(ru)手的問題。
一、首(shou)先要(yao)明確企業和員工是利益共同(tong)體，共同(tong)成長很重要(yao)，公司為員工提供有效培(pei)訓是必須(xu)的
二、其(qi)次要注重員(yuan)工(gong)內在(zai)成長，不僅是技能提高(gao)，東方(fang)傳統文化強調內在(zai)修養和人(ren)際關系處理等(deng)素(su)養對(dui)員(yuan)工(gong)應對(dui)職場挑戰(zhan)困難很重要。可通過內部講座(zuo)、讀書會等(deng)方(fang)式為(wei)員(yuan)工(gong)提供學習交流平臺提升(sheng)內在(zai)素(su)養。
三(san)、同(tong)(tong)(tong)時要(yao)根據員(yuan)工實際需(xu)求針對(dui)性(xing)培(pei)訓，不(bu)同(tong)(tong)(tong)崗位職位所需(xu)技(ji)(ji)能(neng)知識不(bu)同(tong)(tong)(tong)，不(bu)能(neng)一刀切，這樣(yang)才能(neng)事(shi)半功倍。總(zong)之，提供有效培(pei)訓是創業公司吸(xi)引和(he)留(liu)住人才的重(zhong)要(yao)手(shou)段，內在素質和(he)外(wai)在技(ji)(ji)能(neng)提升(sheng)同(tong)(tong)(tong)樣(yang)重(zhong)要(yao)。
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