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中國企業培訓講師

職場中應對領導的接話技巧

2025-06-11 03:25:48
 
講師:周照峰 瀏覽次數:406
 職場中高情商回復領導的四個技巧如下: 一、學會確認細節:領導說這兩天把報告做完,應回復“明白,我會在今天下班之前給”。 二、懂得表現意識:領導說發現程序有很多bug,應回復“我們還在做內

職場中高情商(shang)回復(fu)領導(dao)的四個技(ji)巧(qiao)如下:

一、學(xue)會確認細節:領導(dao)說這兩天(tian)把報告(gao)做完,應回復 “明白,我(wo)會在今天(tian)下班之前給”。

二、懂(dong)得(de)表現意識:領(ling)導說發現程序有(you)很多 bug,應(ying)回(hui)復 “我(wo)們還在(zai)做內(nei)部測(ce)試,領(ling)導在(zai)小程序上(shang)線之前(qian),我(wo)們會不(bu)斷內(nei)測(ce)解決目前(qian)您(nin)看到的(de)所有(you)問題”。

三、提供反饋:領導問(wen)項目(mu)是(shi)否(fou)完(wan)成,應回(hui)復 “是(shi)的,我(wo)已(yi)經(jing)完(wan)成了(le)并且進一步(bu)調整了(le)幾(ji)個細節,我(wo)會將(jiang)最終版本馬上發給(gei)你”。

四(si)、學會尋求(qiu)建議:領導(dao)問對決策有何(he)看法,應回復 “領導(dao)我想(xiang)聽(ting)聽(ting)您的(de)(de)想(xiang)法,同時也分享一(yi)些我自己的(de)(de)觀(guan)點,希(xi)望我們(men)能夠多多交流,共同達到*的(de)(de)解決方案”。

掌(zhang)握這些技巧有助于在職(zhi)場中(zhong)與領導(dao)更好地溝(gou)通。



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周照峰
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