先進制造技術的概述
先進制(zhi)造技術可細(xi)分(fen)為(wei)五大核心類別:信(xin)息技術、材料技術、工藝與(yu)裝備技術、管理技術以及系統技術。
一、信息技術
在(zai)制(zhi)造領域,信(xin)息技術(shu)占據核心地(di)位,包括CAD(計算(suan)(suan)(suan)機輔助(zhu)設計)、CAM(計算(suan)(suan)(suan)機輔助(zhu)制(zhi)造)、CAPP(計算(suan)(suan)(suan)機輔助(zhu)工藝規劃)以及CAE(計算(suan)(suan)(suan)機輔助(zhu)工程(cheng))等。這(zhe)些(xie)技術(shu)使(shi)制(zhi)造流程(cheng)更(geng)加智能化與(yu)高效化。
二、材料技術
材(cai)料(liao)技術(shu)(shu)的(de)發展對提升制(zhi)造效率和產品質(zhi)量至關重要。這包括新(xin)型材(cai)料(liao)的(de)研發、材(cai)料(liao)的(de)加(jia)工和改性等(deng)技術(shu)(shu),為制(zhi)造業帶(dai)來革命(ming)性的(de)進步。
三、工藝與裝備技術
工藝與裝備技術涵蓋了新型(xing)加工方(fang)法(fa)(如激光加工、3D打印等),以及先進的裝配和檢測技術等。這些(xie)技術的應(ying)用使制造流程更為精細,顯著提(ti)高產品性能和質量。
四、管理技術
管(guan)理(li)技術主(zhu)要(yao)涉及制(zhi)造(zao)過程(cheng)的計(ji)劃(hua)、組織、指(zhi)揮(hui)、協調和控制(zhi)等方面,包括ERP(企業(ye)資源(yuan)計(ji)劃(hua))、MES(制(zhi)造(zao)執行系(xi)統)以及QIS(質量管(guan)理(li)信息系(xi)統)等,為企業(ye)的有序運行提供支撐。
五、系統技術
系(xi)統(tong)技術(shu)將上述各項技術(shu)進行(xing)集成,構建(jian)完整的制(zhi)造(zao)系(xi)統(tong),實現產(chan)品設計、制(zhi)造(zao)、銷售全過(guo)程(cheng)的優(you)化(hua)。這包括精益生(sheng)產(chan)(LP)、敏捷制(zhi)造(zao)(AM)、并行(xing)工程(cheng)(CE)等先進集成制(zhi)造(zao)系(xi)統(tong)。
還有五大工(gong)具在制造(zao)業(ye)中發揮著重要作用:統(tong)計過程控制(SPC)、測量(liang)(liang)系統(tong)分(fen)析(MSA)、失效模式和效果分(fen)析(FMEA)、產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)先期策劃(hua)(APQP)以及生產(chan)件批準程序(PPAP)。這些工(gong)具的應用使得制造(zao)過程更加可(ke)控,提(ti)高產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)和生產(chan)效率。
一、確立自負盈虧(kui)的(de)管理(li)(li)理(li)(li)念
由于企(qi)(qi)業(ye)(ye)需要(yao)的(de)是職(zhi)業(ye)(ye)化的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia),企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)的(de)命(ming)運與企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)興衰成(cheng)敗緊密相連(lian),因此必須形成(cheng)盈(ying)虧(kui)自負的(de)管理理念。企(qi)(qi)業(ye)(ye)需要(yao)轉變(bian)單一生產(chan)意(yi)識,樹立追求經(jing)濟效益的(de)市(shi)場(chang)意(yi)識。在(zai)現(xian)代市(shi)場(chang)經(jing)濟條件下,為(wei)提高經(jing)濟效益,企(qi)(qi)業(ye)(ye)必須以市(shi)場(chang)為(wei)導向(xiang),依(yi)靠市(shi)場(chang)來實(shi)現(xian)生產(chan)各個環(huan)節(jie)的(de)銜接。特別(bie)是在(zai)產(chan)品開發環(huan)節(jie),要(yao)重點關注市(shi)場(chang)所需的(de)產(chan)品,否則企(qi)(qi)業(ye)(ye)效益無從談起(qi)。
二、實現經(jing)營目標多元化與創新
企(qi)業(ye)的(de)(de)經(jing)營目(mu)標多元(yuan)(yuan)化(hua)已成(cheng)為大勢所趨。在國際大型企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)中,企(qi)業(ye)的(de)(de)創新能(neng)力、對(dui)社(she)會(hui)與環(huan)境的(de)(de)責(ze)任(ren)、產品和服務的(de)(de)質量等指(zhi)標占(zhan)據(ju)重要地(di)位。在經(jing)營目(mu)標上,企(qi)業(ye)必須開拓思維,超前發(fa)展(zhan),形成(cheng)對(dui)社(she)會(hui)復雜、對(dui)環(huan)境負責(ze)和對(dui)客戶負責(ze)的(de)(de)經(jing)營目(mu)標多元(yuan)(yuan)化(hua)理念(nian)創新。
三、形成競(jing)爭與合作(zuo)并(bing)存的(de)理念
為(wei)適(shi)應全球經濟一體(ti)化,尤(you)其是在(zai)國際(ji)金融危機的(de)(de)背景下(xia),國際(ji)間原本相互競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)紛紛合作,呈現出競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)與(yu)合作相互包容的(de)(de)現象。這(zhe)不是個(ge)別企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經營思(si)路,而是新時代對企(qi)業(ye)(ye)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)與(yu)管理觀(guan)念的(de)(de)要求。我國近年(nian)來的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)已經白(bai)熱(re)化,尤(you)其是以價格戰為(wei)主(zhu)要形式的(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)全面展(zhan)(zhan)(zhan)開,這(zhe)對我國企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)與(yu)創新極為(wei)不利(li)。建立多樣(yang)化的(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)與(yu)合作關系(xi)對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)十分必要。
四、追求(qiu)以人為本的管理(li)方(fang)式(shi)
管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)學(xue)實(shi)質上(shang)是(shi)經濟(ji)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)體現。企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)由人(ren)與物兩種(zhong)基本要素組(zu)成(cheng)(cheng),形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)了兩種(zhong)不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式(shi)(shi):以物為中心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式(shi)(shi)、以人(ren)為中心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)模式(shi)(shi)。當前,人(ren)已經成(cheng)(cheng)為企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)環節。企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)對人(ren)力資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。在深化改革和(he)實(shi)施管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中,企(qi)(qi)業必(bi)須注重(zhong)加強(qiang)人(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),激發(fa)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性和(he)主(zhu)動(dong)性,整合出強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產力。實(shi)行以人(ren)為本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),需要高度重(zhong)視運(yun)用(yong)現代(dai)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)法、手段,充分(fen)發(fa)揮人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值和(he)作用(yong),運(yun)用(yong)企(qi)(qi)業文(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量,創(chuang)設(she)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物質與文(wen)化環境,形(xing)(xing)成(cheng)(cheng)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業運(yun)行機制,以實(shi)現企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)功能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系統優化。
五、簡化組織結構以(yi)適應復雜環境
企業的(de)組織(zhi)結構(gou)(gou)可分為剛性(xing)結構(gou)(gou)和柔(rou)性(xing)結構(gou)(gou)兩種(zhong)基本類(lei)型(xing)。柔(rou)性(xing)結構(gou)(gou)在(zai)環境(jing)復雜多變的(de)情況下能(neng)顯(xian)示出(chu)很好(hao)的(de)適應性(xing)。在(zai)環境(jing)簡(jian)單穩定的(de)情況下可能(neng)顯(xian)示工(gong)作效率不高的(de)柔(rou)性(xing)組織(zhi)結構(gou)(gou),在(zai)復雜多變的(de)環境(jing)下能(neng)及時(shi)調整任務、職(zhi)責、權利和義務教育(yu)。這種(zhong)組織(zhi)形式有助于企業管理創新(xin)。
六、培養職業化的管理人才
要(yao)建(jian)立(li)新型機制(zhi),培養(yang)出(chu)職業(ye)化的(de)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理人(ren)才(cai)隊伍(wu)。企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)是*創(chuang)新能力和(he)影響(xiang)力的(de)人(ren)群,他(ta)們常常能創(chuang)造(zao)性(xing)地進行(xing)革新。我國(guo)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理創(chuang)新效(xiao)果不(bu)佳與(yu)優秀企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)的(de)缺(que)乏有很(hen)大關系。要(yao)推動企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理創(chuang)新,必須加(jia)強企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)隊伍(wu)的(de)建(jian)設(she),培養(yang)一批主(zhu)導(dao)管(guan)理創(chuang)新的(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)人(ren)才(cai)。國(guo)家(jia)(jia)有關部(bu)門也要(yao)采取措施,建(jian)立(li)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)(jia)人(ren)才(cai)交流市(shi)場和(he)繼(ji)續教(jiao)育機制(zhi)。
七(qi)、推進信息化建設以提升管理水平
信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)有(you)助(zhu)于(yu)(yu)挖掘企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理創(chuang)新的(de)潛力(li)。企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)不僅是科技進(jin)步的(de)結果,也是市場競爭(zheng)的(de)客(ke)觀要(yao)求。管(guan)理創(chuang)新是企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)建設的(de)重要(yao)因(yin)素,能廣泛應用于(yu)(yu)各個方(fang)面,使企(qi)業(ye)(ye)的(de)管(guan)理水平、工作效率和工作質量進(jin)入新階段。推進(jin)信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)建設有(you)助(zhu)于(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)更好地(di)控制風險、評估客(ke)戶信(xin)(xin)(xin)用、優化(hua)(hua)(hua)管(guan)理流程等。
企業需要(yao)不斷創新的(de)原因(yin):
1. 企業(ye)必須(xu)依(yi)靠創新(xin)保持*活力(li)并創造新(xin)的利(li)潤率,否則將面臨(lin)衰(shuai)落(luo)的危(wei)險(xian)。
2. 創新(xin)是企業源源不(bu)斷的(de)生命(ming)力之(zhi)源。因為社會在(zai)(zai)不(bu)斷進步(bu),時代在(zai)(zai)不(bu)斷發展變化(hua),企業必(bi)須跟上時代步(bu)伐(fa)以滿足消費者(zhe)的(de)需(xu)求變化(hua)。只(zhi)有不(bu)斷創新(xin)的(de)企業才能在(zai)(zai)市場(chang)競爭中(zhong)立于不(bu)敗之(zhi)地(di)。
接下來完(wan)整(zheng)解釋一(yi)(yi)(yi)遍創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用以(yi)及整(zheng)個環(huan)節中密不(bu)可分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)。一(yi)(yi)(yi)個企(qi)業(ye)(ye)之所(suo)(suo)以(yi)要(yao)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)涉及到以(yi)下幾個關(guan)(guan)鍵(jian)方(fang)面:組(zu)織創(chuang)新(xin);技術;戰略(lve)等多個方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)而(er)并不(bu)應該是孤立(li)看(kan)待的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個方(fang)面都要(yao)結合(he)(he)整(zheng)個企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展綜合(he)(he)考慮進而(er)激發(fa)(fa)(fa)(fa)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命力(li)(li)打造市場(chang)(chang)影響(xiang)力(li)(li)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)長遠發(fa)(fa)(fa)(fa)展打下堅實(shi)基礎從(cong)管(guan)(guan)理(li)層面出發(fa)(fa)(fa)(fa)甚至需(xu)要(yao)延伸思考業(ye)(ye)務運營等方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)化(hua)(hua)落實(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)恰恰體現出管(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個環(huan)節都與(yu)組(zu)織整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成敗息息相(xiang)關(guan)(guan)反過(guo)(guo)來亦如是這(zhe)(zhe)(zhe)就要(yao)求我們在(zai)日常管(guan)(guan)理(li)運營中要(yao)真正做專做精持(chi)續為(wei)(wei)未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)美好前(qian)景深(shen)耕深(shen)耕為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)穩步(bu)發(fa)(fa)(fa)(fa)展做出實(shi)質性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力(li)(li)這(zhe)(zhe)(zhe)也是為(wei)(wei)何當(dang)下時代市場(chang)(chang)營銷環(huan)境不(bu)斷(duan)改變(bian)過(guo)(guo)程(cheng)中許(xu)多問題需(xu)要(yao)借助營銷創(chuang)新(xin)來解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心原因所(suo)(suo)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)已然(ran)成為(wei)(wei)決定企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)展方(fang)向規模(mo)速度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)因素(su)之一(yi)(yi)(yi)貫(guan)穿在(zai)每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個部門每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)個細(xi)節當(dang)中展現出極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)聯性從(cong)而(er)使得整(zheng)體競爭優勢更加(jia)凸顯(xian)最(zui)終真正確保企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩步(bu)前(qian)行發(fa)(fa)(fa)(fa)展無限擁有(you)頑(wan)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命力(li)(li)最(zui)后同樣可以(yi)從(cong)招聘相(xiang)關(guan)(guan)技術人(ren)員管(guan)(guan)理(li)方(fang)面做為(wei)(wei)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例圍繞進行合(he)(he)理(li)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效(xiao)闡述等等貫(guan)穿環(huan)節內外(wai)生(sheng)(sheng)(sheng)成合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)架構等讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)走向更大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展臺階從(cong)而(er)讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值得以(yi)體現其深(shen)遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)意義重大(da)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)過(guo)(guo)程(cheng)中也充分(fen)體現出創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性所(suo)(suo)在(zai)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)帶來無限生(sheng)(sheng)(sheng)機(ji)與(yu)活力(li)(li)推動企(qi)業(ye)(ye)不(bu)斷(duan)前(qian)行發(fa)(fa)(fa)(fa)展下去最(zui)終走向成功之路一(yi)(yi)(yi)條康莊大(da)道!
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