（一）科技企業類型常見概述
1. 常見科技類企業(ye)涵(han)蓋(gai)：科技公司(si)、信息技術(shu)公司(si)、網絡(luo)科技公司(si)以(yi)及科技發展公司(si)等(deng)。
2. 常(chang)見經營范圍包含：技(ji)術(shu)(shu)(shu)開發(fa)(fa)、技(ji)術(shu)(shu)(shu)推廣(guang)、技(ji)術(shu)(shu)(shu)轉讓、技(ji)術(shu)(shu)(shu)咨(zi)(zi)詢及技(ji)術(shu)(shu)(shu)服(fu)務等；軟(ruan)件(jian)開發(fa)(fa)、軟(ruan)件(jian)咨(zi)(zi)詢、模型設計以及相關產品的銷售與計算機系統服(fu)務等。還包含會(hui)議服(fu)務、投資咨(zi)(zi)詢、資產管理等多元化的業(ye)務范圍。
3. 提示(shi)：具體經營范(fan)圍最終以(yi)工商(shang)核定的為準。
（二）文化傳媒(mei)及廣告領域
（一）文化傳(chuan)媒(mei)類公司概述
1. 常見(jian)的文(wen)化類企(qi)業有：文(wen)化公司(si)、文(wen)化傳播公司(si)、文(wen)化發(fa)展公司(si)及影視文(wen)化公司(si)等。
2. 廣(guang)告及傳媒(mei)類(lei)企業涵蓋：廣(guang)告公(gong)司、文化傳媒(mei)公(gong)司及廣(guang)告傳媒(mei)公(gong)司等。
3. 主要經營范圍(wei)包括：動畫片制(zhi)作(zuo)、專題片及(ji)電(dian)視綜藝(yi)的策劃與(yu)制(zhi)作(zuo)等，同時包含廣告(gao)的設計(ji)、制(zhi)作(zuo)、代理及(ji)發布等業務(wu)。還有組織文化藝(yi)術(shu)交(jiao)流活動、展覽服務(wu)等。
4. 特(te)別注意：不得制作時政新聞及同(tong)類專題、專欄等廣播電視(shi)節目，需遵守相關(guan)許可證的有(you)效(xiao)期規定。
5. 提示(shi)：經營范圍(wei)同樣(yang)以最后工商核定的為準。
（三）咨詢服務業類
（一(yi)）咨詢公(gong)司(si)業(ye)務概述
1. 常見的(de)(de)咨詢類(lei)企業有：各(ge)類(lei)以(yi)咨詢命(ming)名(ming)的(de)(de)公司，涉(she)及企業管理咨詢、技術咨詢、投資咨詢等多元(yuan)化領域。
2. 咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)服(fu)務范(fan)圍廣泛，包括：企業管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、經(jing)濟信息咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、房產信息咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、投資咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)及財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等。還包含科技產品的技術開(kai)發(fa)與轉讓、家居(ju)裝飾服(fu)務及企業形象策劃(hua)等。
3. 提(ti)示：經(jing)營(ying)范圍最終以工(gong)商部門核定為準(zhun)，需經(jing)相關部門批(pi)準(zhun)后方可開(kai)展經(jing)營(ying)活動(dong)。
（四(si)）企(qi)業(ye)管理及商貿類
（一）企(qi)業管理(li)公司(si)概述
1. 常見企業管理(li)類(lei)企業有：投資(zi)(zi)管理(li)公司(si)(si)、商務管理(li)公司(si)(si)、資(zi)(zi)產管理(li)公司(si)(si)等(deng)。
2. 主要經(jing)營范圍涉及(ji)：項(xiang)目(mu)投資、投資咨詢及(ji)企業形象策劃等。還包(bao)含餐飲管理、勞務(wu)派遣(qian)及(ji)商業用(yong)房出租(zu)等多元化業務(wu)。
3. 提(ti)示：經(jing)營范(fan)圍(wei)需(xu)(xu)經(jing)最后工商核定(ding)，并需(xu)(xu)遵(zun)守相關法規(gui)進行經(jing)營活動。
（五(wu)）商貿領(ling)域企(qi)業概述
1. 常見的貿(mao)易公(gong)(gong)司(si)類型(xing)包括(kuo)：貿(mao)易公(gong)(gong)司(si)、科(ke)貿(mao)公(gong)(gong)司(si)、商(shang)貿(mao)公(gong)(gong)司(si)及工貿(mao)公(gong)(gong)司(si)等。
2. 貿易公司的(de)經營范圍廣泛，涵蓋(gai)日用(yong)百貨(huo)至醫療器(qi)械(xie)等各(ge)種商品(pin)。
3. 提示：涉(she)及許可(ke)經營項目的(de)企業(ye)需在(zai)審批(pi)機關批(pi)準后向企業(ye)登記機關申請變更登記，且經營范(fan)圍最終以工商核定為準。
四、《企業經營范圍(wei)登記管理規定》相(xiang)關(guan)提(ti)示
實(shi)(shi)際上(shang)，企業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)涵蓋生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃(hua)、動員、組(zu)織(zhi)、控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、調度(du)和(he)(he)領導等各個(ge)環節。在(zai)(zai)這個(ge)過(guo)程(cheng)里，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)重于(yu)策劃(hua)，組(zu)織(zhi)則(ze)需要(yao)(yao)(yao)(yao)明確(que)流程(cheng)。必須(xu)緊密圍繞(rao)“管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)組(zu)織(zhi)”這兩個(ge)核心(xin)有(you)(you)序開展工(gong)(gong)(gong)作，并且不(bu)斷進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)和(he)(he)優化(hua)，采(cai)納或(huo)創新(xin)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)法，這是至關(guan)重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)”，就是在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)對(dui)(dui)人、事、物進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)有(you)(you)效管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)，使生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)保(bao)持可(ke)靠穩(wen)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)(zhuang)態。其中(zhong)，人是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)最關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)素之一(yi)，也是首要(yao)(yao)(yao)(yao)條件。盡管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想和(he)(he)行(xing)(xing)(xing)為(wei)具有(you)(you)動態性(xing)和(he)(he)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)惰性(xing)，但優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)需要(yao)(yao)(yao)(yao)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)來激發潛能，落后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)則(ze)需要(yao)(yao)(yao)(yao)通過(guo)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)來激勵和(he)(he)提升。在(zai)(zai)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)，存在(zai)(zai)著一(yi)種怕得罪人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理(li)(li)(li)，這種心(xin)理(li)(li)(li)在(zai)(zai)一(yi)定(ding)(ding)程(cheng)度(du)上(shang)會影響(xiang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效果。“管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)”應(ying)該是以(yi)(yi)(yi)制(zhi)(zhi)度(du)為(wei)基(ji)(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，而(er)不(bu)是以(yi)(yi)(yi)人為(wei)基(ji)(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。只有(you)(you)營造以(yi)(yi)(yi)制(zhi)(zhi)度(du)為(wei)基(ji)(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)環境(jing)，實(shi)(shi)現制(zhi)(zhi)度(du)面前人人平(ping)等，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者才(cai)能擺脫顧慮，更有(you)(you)效地管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)員工(gong)(gong)(gong)。在(zai)(zai)實(shi)(shi)際生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)，必須(xu)嚴格按照企業(ye)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，形成威懾作用，規(gui)范員工(gong)(gong)(gong)行(xing)(xing)(xing)為(wei)。而(er)“理(li)(li)(li)”則(ze)是對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)時監控(kong)(kong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)，即(ji)對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)靠性(xing)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)質量狀(zhuang)(zhuang)態、效率、物資消耗、成本以(yi)(yi)(yi)及設備運行(xing)(xing)(xing)情況等進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)深入分(fen)析對(dui)(dui)比(bi)和(he)(he)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)。對(dui)(dui)于(yu)任何不(bu)良(liang)行(xing)(xing)(xing)為(wei)，必須(xu)及時采(cai)取措施(shi)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)糾正。“理(li)(li)(li)”是在(zai)(zai)“管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)上(shang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，是確(que)保(bao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)有(you)(you)效性(xing)、科學性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體措施(shi)和(he)(he)行(xing)(xing)(xing)為(wei)。
生(sheng)產的(de)“管”和(he)“理(li)”是相輔相成的(de)。“管”是首要任務，“理(li)”是“管”的(de)前提和(he)基礎。只有做好“管”，才能順利進行“理(li)”。管理(li)者(zhe)必(bi)須(xu)緊緊圍(wei)繞管理(li)和(he)組(zu)織工作(zuo)，扎實履行自己的(de)職(zhi)責，才能形成良(liang)性循環(huan)的(de)管理(li)局面，使企業充滿競爭活力(li)和(he)生(sheng)機。
關于生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)藝(yi)的(de)管理(li)，它是產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品質量(liang)(liang)和(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)的(de)源(yuan)頭(tou)環節，必須(xu)遵(zun)循節能降耗、優質、高效和(he)(he)科(ke)學合理(li)的(de)基(ji)本原(yuan)則(ze)。對(dui)于新(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品或大(da)宗產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，首(shou)先要制定周密的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)藝(yi)方(fang)(fang)案，根據(ju)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)特(te)點，合理(li)選擇原(yuan)材料和(he)(he)設備的(de)選用。在小批(pi)量(liang)(liang)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)后，根據(ju)實際(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)情況對(dui)比和(he)(he)分析數據(ju)，確定批(pi)量(liang)(liang)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)工(gong)藝(yi)方(fang)(fang)案。在實際(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)過程中，可能會產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)新(xin)(xin)的(de)創意或遇到新(xin)(xin)的(de)問題，只要能夠提(ti)升生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品質量(liang)(liang)，就可以(yi)對(dui)原(yuan)有工(gong)藝(yi)進行(xing)必要的(de)調整。在包裝產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)中，經常遇到一些問題可以(yi)通過改變工(gong)藝(yi)方(fang)(fang)案來解決。評(ping)判一種生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)藝(yi)是否合適，需要通過對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品質量(liang)(liang)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成本和(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)進行(xing)數據(ju)性的(de)對(dui)比和(he)(he)分析來得出科(ke)學結論。
關(guan)于產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)管理(li)，生(sheng)產(chan)(chan)首先必(bi)須保(bao)證質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)。在(zai)(zai)組(zu)織生(sheng)產(chan)(chan)時，必(bi)須從保(bao)證質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)入手進(jin)行細致研究(jiu)。現實中常常出現一種(zhong)錯誤觀念(nian)(nian)：生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)完成任務(wu)，而(er)將質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制視為(wei)品(pin)質(zhi)(zhi)部門的(de)(de)(de)單方面責任。但實際(ji)上，這種(zhong)觀念(nian)(nian)在(zai)(zai)許(xu)多(duo)企(qi)業中普(pu)遍存在(zai)(zai)，往往導致只(zhi)重(zhong)視數量(liang)(liang)(liang)而(er)忽(hu)視質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)結果。不合(he)格的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)往往需要(yao)返工，這不僅浪費時間還可(ke)能(neng)造(zao)成更大的(de)(de)(de)浪費。因此必(bi)須摒棄落后的(de)(de)(de)管理(li)觀念(nian)(nian)并有效(xiao)(xiao)轉變思(si)路(lu)。有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制關(guan)鍵在(zai)(zai)于對生(sheng)產(chan)(chan)全過程進(jin)行嚴(yan)密監控(kong)，特別是(shi)基(ji)礎環(huan)節(jie)和源頭質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)環(huan)節(jie)。每(mei)個員(yuan)工和每(mei)個工序都(dou)是(shi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制的(de)(de)(de)基(ji)礎環(huan)節(jie)。生(sheng)產(chan)(chan)過程必(bi)須從產(chan)(chan)后檢(jian)驗轉變為(wei)產(chan)(chan)前預防并加(jia)強部門間的(de)(de)(de)合(he)作制定嚴(yan)格的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制手段和預防措施。同時也要(yao)注意采購環(huan)節(jie)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控(kong)制以確保(bao)原材料的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)。此外還要(yao)注重(zhong)設備的(de)(de)(de)保(bao)養和合(he)理(li)使用以及員(yuan)工的(de)(de)(de)技(ji)術培訓同步提高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率和產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)。
關于(yu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)涉(she)及到企業生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)包括(kuo)(kuo)原材(cai)(cai)料(liao)特性(xing)與(yu)價格(ge)、員(yuan)工(gong)勞動、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)藝方(fang)式等都會(hui)影響到生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)。在保證(zheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)前提(ti)下選擇合(he)(he)適(shi)(shi)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)原材(cai)(cai)料(liao)降低(di)物料(liao)消(xiao)耗(hao)提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率是(shi)企業控制(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)向也是(shi)提(ti)高(gao)企業生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能力的(de)(de)(de)重要(yao)途徑之一(yi)。為了有效控制(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)需要(yao)根據產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)特點(dian)工(gong)藝方(fang)式設備能力等因素綜合(he)(he)考(kao)慮選擇合(he)(he)適(shi)(shi)的(de)(de)(de)原材(cai)(cai)料(liao)進行生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)這是(shi)降低(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)消(xiao)耗(hao)提(ti)高(gao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)和生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率的(de)(de)(de)基本(ben)原則。一(yi)些人(ren)(ren)可(ke)能會(hui)認為要(yao)控制(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)就必須降低(di)原材(cai)(cai)料(liao)消(xiao)耗(hao)通過偷工(gong)減料(liao)等方(fang)式實(shi)現但(dan)這是(shi)短視(shi)的(de)(de)(de)不理(li)智做(zuo)法(fa)必將影響產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)和效率得不償(chang)失。合(he)(he)理(li)控制(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)包括(kuo)(kuo)改進工(gong)藝合(he)(he)理(li)配料(liao)降低(di)原材(cai)(cai)料(liao)投入合(he)(he)理(li)使(shi)用設備和人(ren)(ren)力資源培養(yang)高(gao)素質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)技術(shu)操(cao)作人(ren)(ren)員(yuan)等。在日常生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)中只要(yao)用心觀察思考(kao)就能發現不少(shao)節(jie)能降耗(hao)的(de)(de)(de)途徑達到降低(di)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。
生產(chan)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)管(guan)理(li)也是紙箱企業(ye)的(de)重要一環。設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)是企業(ye)生產(chan)的(de)重要要素(su)之一關系到生產(chan)效能(neng)和(he)(he)質量的(de)關鍵條(tiao)件。如果沒有有效的(de)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)制度(du)或措(cuo)施(shi)(shi)再好(hao)的(de)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)也可能(neng)很快出現各種問題影(ying)響(xiang)性能(neng)發揮。因此企業(ye)必須建立健(jian)全設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)制度(du)落實嚴密(mi)的(de)管(guan)理(li)措(cuo)施(shi)(shi)如選擇合適的(de)操作者進行(xing)(xing)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)檢(jian)(jian)查和(he)(he)考核制定設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)檢(jian)(jian)修計(ji)劃(hua)等。對于設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)事(shi)(shi)故要進行(xing)(xing)原因分析無論是正(zheng)常還是非正(zheng)常的(de)事(shi)(shi)故都要查明原因采取措(cuo)施(shi)(shi)進行(xing)(xing)糾正(zheng)和(he)(he)預防(fang)。
關于安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理隨著(zhu)現代紙箱生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)動化程(cheng)度(du)不(bu)斷提高安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性也日益凸顯。高度(du)自(zi)動化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)設備雖然提高了生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)效率但同時也帶來(lai)了安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)(yin)患。因此企業必須始(shi)終(zhong)將“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一(yi)預防(fang)為主”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則落到實處(chu)營(ying)造安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好氛(fen)圍消除(chu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)隱(yin)(yin)患保證生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)。一(yi)些(xie)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)往往源于違章(zhang)操(cao)作(zuo)人(ren)員配(pei)合不(bu)協調和防(fang)范措(cuo)施薄弱等。因此工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理工(gong)作(zuo)應著(zhu)重于宣傳教育技(ji)術培(pei)訓(xun)和防(fang)范環(huan)節并(bing)進行經常性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)檢查以提高員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)意識。
員(yuan)工應當自覺(jue)遵守本(ben)廠所有規章制度，并服從各級(ji)主管人員(yuan)的合(he)理(li)調配。各級(ji)主管人員(yuan)則需認真負責，耐心(xin)教導其他員(yuan)工遵守規章制度。
員工對內需要保持認真(zhen)負責的(de)工作態度，愛護公(gong)物，減少損(sun)耗，致力于提高(gao)產品質量，并(bing)努(nu)力創造新(xin)的(de)產值。對外則(ze)應嚴守業務機密，不得泄露(lu)公(gong)司(si)重要信息(xi)。
員工在(zai)(zai)事(shi)務處(chu)理上(shang)應遵循逐(zhu)級上(shang)報的(de)原則，避免越(yue)級呈報，但(dan)在(zai)(zai)緊急或(huo)特殊情況下除外。
未經本(ben)廠書(shu)面同(tong)意，員工不(bu)(bu)(bu)得(de)在外兼任與本(ben)廠業務相(xiang)關的職位(wei)，也不(bu)(bu)(bu)得(de)以(yi)個(ge)人(ren)名義(yi)經營與本(ben)廠相(xiang)同(tong)的項目(mu)。不(bu)(bu)(bu)得(de)利用職權謀(mou)取(qu)個(ge)人(ren)或他人(ren)利益，不(bu)(bu)(bu)得(de)接受回扣或其他非法收入(ru)。
在工(gong)作(zuo)時(shi)間內，員工(gong)未(wei)經(jing)批準(zhun)不得擅自離開工(gong)作(zuo)崗(gang)位。除業務需要外，不得使用(yong)本廠電(dian)話。
員(yuan)工(gong)應(ying)遵守工(gong)廠規定，不得帶(dai)親友進(jin)入工(gong)廠或(huo)宿舍。禁(jin)止攜帶(dai)支、彈藥(yao)、刀具、攝影機、易爆物品以及與生產(chan)或(huo)業(ye)務無關的物品進(jin)入工(gong)廠或(huo)宿舍。
員工如需攜(xie)帶私(si)物出廠(chang)，需向有關領(ling)導(dao)領(ling)取放行(xing)證。未經批準，不得私(si)自攜(xie)帶公共財物出廠(chang)。
員工上班時(shi)必須佩戴(dai)崗位證進入車(che)間(jian)，遵守(shou)崗位規定。在工作(zuo)時(shi)間(jian)，應嚴禁(jin)吵鬧、喧(xuan)嘩、打瞌睡及閱讀與業務(wu)工作(zuo)無關的書刊。
員(yuan)工(gong)應講究衛生，保持工(gong)廠和宿舍(she)的整潔。嚴禁在廠內亂扔雜(za)物(wu)、隨地吐痰(tan)，并使用規(gui)定的紙張上廁所。
打卡(ka)或簽咭制度需嚴(yan)格遵(zun)守(shou)，除非特殊情況如加班無法打卡(ka)，可到辦公(gong)室簽咭。
機械設備需(xu)每(mei)天保養，出現故(gu)障(zhang)時應立即(ji)切斷電源，并請機修工(gong)或主管來(lai)處(chu)理(li)，禁止私自(zi)亂動。
廠內(nei)設施(shi)應保持(chi)整齊，不得(de)擅自(zi)移動固定的車位、桌子等廠內(nei)設施(shi)。
嚴禁損(sun)壞工廠財(cai)物和(he)偷盜公司或他人的財(cai)物。需(xu)遵守財(cai)務制(zhi)度，不得侵占和(he)虧欠公款。
遵(zun)守(shou)安全規定，嚴(yan)禁(jin)煙火。禁(jin)止(zhi)在(zai)車間(jian)內吸煙，禁(jin)止(zhi)在(zai)宿舍(she)使用電器和生火煮食。同樣嚴(yan)禁(jin)留客住(zhu)宿。
管理人員(yuan)之間(jian)應相(xiang)互協(xie)助，通力合作(zuo)。各(ge)部門主管需(xu)管理好自己部門的(de)(de)員(yuan)工，避免(mian)跨越其(qi)他部門的(de)(de)工作(zuo)（除(chu)臨時調動支配下(xia)）。
員工不得操(cao)作使(shi)用或練習非(fei)本人負(fu)(fu)責(ze)的機器設備，如造(zao)成損(sun)壞(huai)和其他后果(guo)，一(yi)切責(ze)任由操(cao)作者自負(fu)(fu)。
保持車(che)臺整潔(jie)是每天工作的必要步驟。開工前必須擦車(che)臺并試車(che)，才(cai)能正(zheng)式生產。離開工作崗位(wei)時，需關閉機器。
所有工(gong)序(xu)均需明(ming)確標(biao)注工(gong)號(hao)。未標(biao)注工(gong)號(hao)者(zhe)或自行涂改(gai)、故意制造混(hun)亂(luan)者(zhe)，將受(shou)到嚴肅處理(li)。所有改(gai)飛(fei)均需要管理(li)人員(yuan)的簽名(ming)確認。
合同期限定為一(yi)年，每位員工都(dou)需要(yao)簽訂合同。合同期滿要(yao)離(li)(li)職(zhi)(zhi)的(de)員工需提前(qian)一(yi)個月(yue)通(tong)知廠(chang)方(fang)。對于某(mou)些關鍵職(zhi)(zhi)位，員工離(li)(li)廠(chang)前(qian)需等廠(chang)方(fang)找到替(ti)代(dai)人員后才能離(li)(li)廠(chang)。本(ben)廠(chang)為廣東寶佳利廠(chang)。（工廠(chang)規章制(zhi)度）
希望這(zhe)篇文章(zhang)符合您(nin)的(de)要(yao)求(qiu)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/174191.html