管理的核心要素包括人、財、物。其中，人指的是生產人員、技術人員、勞動力的培養教育以及整個人力資源的開發利用。人是企業的基石，激發員工的工作積極性，實施人性化的管理，是企業管理之道的精髓。
財包括經濟和財務兩個方面。經濟表現的是一個組織在一定時期內掌握和支配的物質資料的價值。財務管理需要遵循經濟規律，確保資金的有效使用和管理計劃的完成。還需要為企業管理層提供決策信息，為外部使用者提供準確的財務信息，幫助投資者做出明智的決策。
物涵蓋了設備、材料、儀器、能源和物資等方面，目的是讓它們得到充分利用，提高利用率。優秀的設備管理工作對于提升企業的管理水平和施工技術、提高工作效率、降低勞動強度以及增強市場競爭力都具有非常重要的現實意義。
擴展來說，管理的對象還包括時間、信息。時間表現為速度和效率，高效管理需要考慮如何在有限的時間內完成更多的任務。信息則是具有新內容和新知識的消息，信息管理是提高管理效能的關鍵部分。參考資料中涉及公共財產的概念包括國有財產、勞動群眾集體所有的財產以及用于公益的社會捐助或專項基金等。而城市的土地屬于國家所有，任何法律規定下的農村和城市郊區的土地也是國家所有。
關于侵占公私財物的處罰標準，如果非法占為己有且數額較大，就可能面臨刑罰。構成侵占公司財物罪的情況包括以非法占有為目的的侵犯財產罪，如挪用資金罪、故意毀壞財物罪等。在財物方面，除了基本的現金和銀行存款，還包括動產與不動產以及投資資產，如股票、債券等。企業財務管理工作不僅涉及賬務和稅務，還包括對企業生產流程的了解，分析產品周期的現金流入和流出，以及對企業行政部門的費用和資金流向的把控等。
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