（上海溝通訓練專家與禮儀培訓師華英雄為您打造魅力人生）
培訓師華英雄的家庭教育講座之一
您家是否有一位還少不更事的幼子或正青春年華的少年？
您正為缺乏與孩子有效溝通并能解決問題的方法而煩惱嗎？
今天，華英雄為您推薦一種國際流行的解決之道家庭會議，為您找到跨越代溝和連接心靈的橋梁，您的家庭教育將從此步入新的紀元！
希望更多的父母、更多的家庭看到這種方法，如果有點幫助，華平生就會很高興，多年的致力于家庭教育的研究就不會浪費，才有更大的動力去為天下的父母操心！
家庭會議，熟悉而陌生的名詞
早在90年代中期，中國的教育部門就提倡父母擯棄“棍棒教育”，而改用“家庭會議”。然而，由于缺乏組織家庭會議的相應技巧，加上傳統觀念的影響，家庭會議對于中國的家庭來說一直都是一個熟悉而陌生的名詞。
時(shi)光飛逝，跨入二十一世紀，我們(men)的(de)生活日新(xin)(xin)月(yue)異，您(nin)是否知道家庭(ting)教(jiao)育(yu)也進入一個(ge)嶄(zhan)新(xin)(xin)的(de)時(shi)代(dai)？面對伴著(zhu)互聯網長(chang)大(da)的(de)您(nin)的(de)孩子(zi)們(men)，新(xin)(xin)新(xin)(xin)家長(chang)們(men)，或(huo)者(zhe)對家庭(ting)教(jiao)育(yu)茫然無措，或(huo)者(zhe)因(yin)為(wei)工作繁忙對孩子(zi)放(fang)任自流、不管不問，或(huo)者(zhe)照搬舊(jiu)模式，獨斷專行、包辦代(dai)替(ti)。不經意間(jian)，父(fu)母與(yu)孩子(zi)之間(jian)的(de)鴻溝正越來越深……
現(xian)在(zai)(zai)，我們(men)將重(zhong)新為(wei)您(nin)推薦家(jia)(jia)庭(ting)(ting)(ting)會議(yi)(yi)，這(zhe)一(yi)老名(ming)詞，但是我們(men)為(wei)您(nin)介紹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“家(jia)(jia)庭(ting)(ting)(ting)會議(yi)(yi)”模(mo)式將是全新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、獨一(yi)無(wu)二的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。家(jia)(jia)庭(ting)(ting)(ting)會議(yi)(yi)這(zhe)一(yi)國際流(liu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)庭(ting)(ting)(ting)教育方式，在(zai)(zai)今(jin)天被教育專家(jia)(jia)們(men)認為(wei)是促進(jin)我們(men)與(yu)孩(hai)(hai)子(zi)溝通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最好途(tu)徑。它(ta)旨在(zai)(zai)提供一(yi)個(ge)(ge)有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)，讓(rang)孩(hai)(hai)子(zi)與(yu)家(jia)(jia)長就家(jia)(jia)庭(ting)(ting)(ting)內(nei)發生或即將開展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事務，充分(fen)交換意見(jian)。對中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)長們(men)來說，這(zhe)是一(yi)個(ge)(ge)仔細傾(qing)聽孩(hai)(hai)子(zi)們(men)真(zhen)正想法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)寶貴時間(jian)(jian)，它(ta)能讓(rang)孩(hai)(hai)子(zi)意識到(dao)自(zi)己在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)家(jia)(jia)庭(ting)(ting)(ting)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)位，并愿意進(jin)而學會正確(que)地(di)向父(fu)母表達自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見(jian)；這(zhe)也是一(yi)個(ge)(ge)父(fu)母們(men)真(zhen)正為(wei)孩(hai)(hai)子(zi)考慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)，如(ru)果通過家(jia)(jia)庭(ting)(ting)(ting)會議(yi)(yi)，您(nin)采納了孩(hai)(hai)子(zi)合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建議(yi)(yi)，他將為(wei)此更加自(zi)信(xin)而融入家(jia)(jia)庭(ting)(ting)(ting)。同時，家(jia)(jia)庭(ting)(ting)(ting)會議(yi)(yi)也提供了一(yi)個(ge)(ge)科(ke)學而簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)途(tu)徑，為(wei)您(nin)提供孩(hai)(hai)子(zi)成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真(zhen)實數據。
家庭會(hui)(hui)議不應(ying)再(zai)是(shi)一個熟悉但陌生的(de)(de)(de)(de)名詞！親愛的(de)(de)(de)(de)父母們，請(qing)充滿熱(re)情(qing)地嘗試一下(xia)吧！當家庭會(hui)(hui)議變成您(nin)的(de)(de)(de)(de)家庭習(xi)慣時，祝賀您(nin)！您(nin)的(de)(de)(de)(de)家庭教育(yu)以(yi)真正(zheng)跨入新的(de)(de)(de)(de)世(shi)紀，您(nin)將(jiang)體(ti)會(hui)(hui)到現代的(de)(de)(de)(de)天倫之(zhi)樂(le)！
家庭會議新模式：
家庭會議可以使正式的，也可以是非正式的。最主要的是所有家庭成員都應在場。家庭會議需要一種輕松而平等的氣氛，分享每個成員的想法和關切，解決爭論，暢談未來。您的一切有創意的安排將深深吸引并打動您的孩子，當然，如果您的孩子成為家庭會議的主角，您和他都一定會大受鼓舞，樂在其中吧！
通(tong)常(chang)，現代家(jia)庭會議包(bao)括以下幾步：
第一(yi)步(bu)：溝通(tong)。情(qing)感的(de)(de)(de)(de)(de)交流(liu)，是非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)，您(nin)會(hui)發現，我(wo)們平時(shi)很難和(he)孩子(zi)表達自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)感。但(dan)在(zai)這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)議中，為什(shen)么不(bu)讓所有(you)(you)人(ren)都好好暢談一(yi)番(fan)呢？每個人(ren)，都是一(yi)個愛的(de)(de)(de)(de)(de)蠟燭，我(wo)們需要別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)愛之火，點(dian)亮(liang)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)心。孩子(zi)尤其如此。當您(nin)用您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)愛與孩子(zi)分享時(shi)，那就將是兩只點(dian)燃的(de)(de)(de)(de)(de)愛的(de)(de)(de)(de)(de)蠟燭。愛的(de)(de)(de)(de)(de)暖流(liu)將為家庭會(hui)議創造溫馨的(de)(de)(de)(de)(de)氣氛，這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)將是徹底而有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)。如果(guo)您(nin)相信愛的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量，那這種充滿了愛的(de)(de)(de)(de)(de)家庭會(hui)議還有(you)(you)什(shen)么問題不(bu)能解(jie)決呢？
第二(er)步：平(ping)等討(tao)(tao)論。以前(qian)，家庭會議(yi)在(zai)中國現有成功(gong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)大重要(yao)原因，是(shi)因為父(fu)母覺得自(zi)己對(dui)(dui)(dui)孩子(zi)的(de)(de)(de)(de)該干(gan)什么，怎么干(gan)有著理所當然的(de)(de)(de)(de)決定權(quan)。而今天，平(ping)等意(yi)(yi)識在(zai)父(fu)母們(men)(men)所處(chu)的(de)(de)(de)(de)社會深入人心，獨立(li)意(yi)(yi)識也在(zai)孩子(zi)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)世界里深入人心。那么，我(wo)(wo)們(men)(men)為什么不改變落(luo)伍的(de)(de)(de)(de)教育模式呢？讓(rang)(rang)孩子(zi)們(men)(men)享有充分(fen)的(de)(de)(de)(de)發(fa)言權(quan)，讓(rang)(rang)他(ta)們(men)(men)無所顧忌的(de)(de)(de)(de)提提對(dui)(dui)(dui)父(fu)母和(he)家庭的(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)見(jian)，對(dui)(dui)(dui)您(nin)一(yi)定有利無弊。聽完他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)想法，結合自(zi)己的(de)(de)(de)(de)行(xing)為，在(zai)和(he)孩子(zi)交換您(nin)的(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)見(jian)，不是(shi)更容易讓(rang)(rang)他(ta)們(men)(men)樂意(yi)(yi)并且有效(xiao)地接受您(nin)的(de)(de)(de)(de)建(jian)議(yi)么？對(dui)(dui)(dui)孩子(zi)的(de)(de)(de)(de)缺點，為什么我(wo)(wo)們(men)(men)不用家庭會議(yi)和(he)孩子(zi)坦(tan)陳而有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)交流(liu)和(he)指(zhi)正，而要(yao)選擇(ze)批評和(he)打罵孩子(zi)呢？孩子(zi)越大，這種平(ping)等討(tao)(tao)論就越重要(yao)。告訴(su)你，華老師的(de)(de)(de)(de)女兒(er)3歲(sui)的(de)(de)(de)(de)時候我(wo)(wo)就與她討(tao)(tao)論問題了，有些事情還讓(rang)(rang)她為我(wo)(wo)決斷呢！
第三步：分配(pei)任(ren)務(wu)。每(mei)個(ge)會(hui)議(yi)(yi)都應有(you)一(yi)個(ge)決議(yi)(yi)或者結果(guo)。以每(mei)周(zhou)一(yi)次得家庭會(hui)議(yi)(yi)為例，可(ke)以安(an)排好下周(zhou)父母的(de)工作目(mu)標，孩子的(de)學(xue)習目(mu)標，以及家庭內部的(de)家務(wu)勞(lao)動，使孩子從小培(pei)養家庭責(ze)任(ren)意(yi)識(shi)。同時，爭優(you)和榜樣(yang)的(de)力量對孩子可(ke)是巨大(da)的(de)動力啊！對您又何嘗不是呢？
第四部：獎(jiang)罰分明。對(dui)孩子完(wan)成了家庭會議的(de)目標(biao)進行表揚，可(ke)以有一些小禮物，或者帶孩子去一下他最喜愛的(de)游樂場：）
家庭會議指南：
ì 將分散注意力的東西見到最少。
ì; 在(zai)會(hui)(hui)議(yi)(yi)開始時決定會(hui)(hui)議(yi)(yi)要進行多久。
ì 制定議程表，并做(zuo)到會前公(gong)布。
人力資源(yuan)管(guan)理部招(zhao)聘小技巧 2013-12-11
標簽： 人力資源管(guan)理 招聘選拔
面對稀缺和關鍵人才的招聘，人力資源部門必須站得高，看得遠。出現缺口再來應急，是一種低層次的人才運作。重視人才的企業除了從內部選拔、培養人才外，還高度重視從外部提前引進戰略性人才、管理型人才，建立企業需要的人才庫，為日后發展做準備。
如今又是年底，公司員工開始大量的流動。作為人力資源部首當其沖的就是在茫求職者尋找適合公司發展的人才。如今求職的很多但是適合自己的要求的人有太少。那么，招聘的渠道有那些呢？怎樣才能從茫茫人海中挑選出優秀人才呢？筆者根據多年的工作經驗指出招聘方式可以可以從以下幾點出發;
1、內部推薦。這是企業常用的方法之一，但是要注意你的內部推薦計劃能否有效地激勵員工的的參與。
2、加入專業協會。這些組織可以幫助你接觸到業內的*人才。
3、把你碰到的每個專業人士都當作潛在招聘對象，你也許會在他們當中發現可以為你公司所用的人才。
4、在地域特點或氣候特點與你公司所在地相似的地方展開招聘工作。有些候選人愿意遷徙到與他當前所處的生活環境相差不大的地方。
5、向大公司“下手”。如果當地有大公司剛進行過戰略裁員，這些被裁的人當中可能會有你用得上的人。
6、聽聽供應商的意見。作為服務于你公司所在行業的供應商，他們手中的人脈資源也是你不可忽視的。
7、制定實習項目。實習生有可能成為你公司的明星員工。
8、給以前拒絕過你的候選人打電話。也許他現在能被你說動呢？
9、大范圍撒網。利用一切工具，包括在線招聘網站、所有社交網絡、當地媒體等，尋找*候選人。
現如今有很多獵頭公司，為企業客戶提供人才。其中獵頭與傳統的中介公司、招聘網站有著很大的不同，主要表現在下述幾個方面：
獵頭公司和普通招聘中介公司有很大不同，獵頭公司不對個人進行收費，中介公司誰需要對誰收費，服務對象比較低，獵頭公司是向企業免費，假如向個人收費的話，這確定不是獵頭，而是中介。
獵頭公司需要人才評價、調查、輔佐溝通的顧問咨詢服務，中介公司只是簡略的拆散；獵頭支費很下，而中介服務支費去去對比矮；獵頭重要是自動尋覓人才，中介更多的是在隱有資流中拆散。另外，中介公司更多的為覓農作的人服務，獵頭公司更多的是為才能弱、職業講怨佳的人才服務。
第三，獵頭公司和普通的招聘網站也有很大的不同。雖然做的都是關于招聘的事情，但各自所的著重不一樣，招聘網坐通過樹立網絡仄臺，呼繳招聘雙位的職位需求，同時有償提供應客戶，招聘者可以通過收費注冊會員的方式以謀求職位。雇傭單方均可以在網坐上完成單背挑選。獵頭公司在業務展開方面則有所不同，他們更注沉量質，也就是說，他們會做一些后期的調查取剖析，側重對要害職位，癥結人才進行歸檔存案，由于買賣的對象露金質較高，天然所提供的服務量葷也隨之晉升，報酬取成原天然也會更高。獵頭公司所做的事情，是*來說更主動一些，他們不會等候一個職位的空白然先才來聯系，相正，他們會非常自動天在出有軟需求的時候挑選出打。他們兩者在服務的對象、面向市場、服務方式和通道的挑選上都會有所不同，因為市場訂位的不一樣，決議了他們二者之間沒有具有過多的堆疊或者沖突。
找到合適的員工，培養他們，為他們安排合適的崗位，這些都是需要花費時間的。而且,其成效不可能在一周之內就得以顯現。但是，如果你可以持之以恒，你的公司或者部門就能夠取得意想不到的成果。歸結為一句話就是：積跬步以至千里，積小流以成江海。更多關于職業化培訓，禮儀素養，管理技能，人力資源管理等.
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