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中國企業培訓講師

中小企業面臨生存困境

2014-06-20 02:32:01
 
講師:鐘靈 瀏覽次數:2516
 當前,我國中小企業面臨著嚴重的生存困境,要擺脫困境才能轉型升級。 當前中小企業生存困境最突出的表現有三個: 一是前所未有的融資難; 二是十分嚴峻的用工荒; 三是全方位進入高成本的時代。 融資難是世界性的難題,所有國家的銀行都有重大

當(dang)前,我國中小(xiao)企業面(mian)臨著嚴重的生存(cun)困境(jing),要(yao)擺脫困境(jing)才能轉型升級。

當前中小企業生存困境最突出(chu)的表現有三個:

一是前所未有的融資難;

二(er)是十分嚴峻的用工荒;

三(san)是全方位(wei)進(jin)入高成本的時代。

融資難(nan)(nan)是(shi)世界(jie)性的(de)(de)(de)難(nan)(nan)題,所有(you)(you)國(guo)家的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)都有(you)(you)重(zhong)大輕小、嫌(xian)(xian)貧(pin)(pin)愛(ai)富的(de)(de)(de)傾向。但是(shi),我國(guo)的(de)(de)(de)融資難(nan)(nan)更為突(tu)出(chu)。大部分銀(yin)行(xing)(xing)是(shi)國(guo)有(you)(you)大銀(yin)行(xing)(xing),我們的(de)(de)(de)中小企(qi)業從某種(zhong)意義上來講,95%左右都是(shi)民營企(qi)業,而且(qie)面臨著(zhu)規(gui)模上重(zhong)大輕小、嫌(xian)(xian)貧(pin)(pin)愛(ai)富的(de)(de)(de)融資歧(qi)視。在緊(jin)縮(suo)銀(yin)根的(de)(de)(de)過程(cheng)中,銀(yin)行(xing)(xing)有(you)(you)限(xian)的(de)(de)(de)貸款要保國(guo)企(qi)、央企(qi)、政府(fu),特別是(shi)地方政府(fu)部門。所以,重(zhong)公輕私的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)偏好,在今(jin)年(nian)表(biao)現(xian)得特別明顯。

融資的(de)還貸(dai)利率(lv)(lv)(lv)體現了(le)雙軌制(zhi),官方的(de)利率(lv)(lv)(lv)很(hen)低,而民間(jian)的(de)利率(lv)(lv)(lv)極高(gao)。浙(zhe)江(jiang)的(de)80%小企業是依靠民間(jian)借貸(dai),年息最(zui)高(gao)達到180%。武漢的(de)民間(jian)資本(ben)利率(lv)(lv)(lv)也(ye)已達到120%,成都的(de)民間(jian)借貸(dai)利率(lv)(lv)(lv)的(de)月息已經炒(chao)到5%-6%。

即使利率(lv)這么高,民間借貸(dai)(dai)仍然熱火(huo)朝天,溫州有近(jin)90%的(de)家庭(ting)和(he)個人和(he)近(jin)60%的(de)企業參與民間借貸(dai)(dai)。

我們要防范民間借貸糾(jiu)(jiu)紛帶來的潛在金融風險,缺乏監(jian)管、利率提高,中(zhong)小企(qi)業還(huan)本(ben)付息(xi)的壓力極(ji)大,已經潛藏(zang)著巨大的債務糾(jiu)(jiu)紛風險,甚至(zhi)可能會間接(jie)傳導到銀(yin)行系統,這是前所未有的困難。

中小企業的生存困境第(di)二問題是越(yue)來越(yue)嚴峻的用工荒。用工荒從(cong)2004年開始在全國引起關(guan)注,而現在已經發展到全面的用工荒。

用工荒(huang)表現(xian)為三個(ge)方(fang)面:一個(ge)是招不到人(ren)。杭州有(you)一次計(ji)劃招收幾萬名(ming)農民(min)工,但是只(zhi)有(you)幾百人(ren)報名(ming)。

第二個是留不(bu)住人。我(wo)在浙江(jiang)一個企業(ye)考(kao)察(cha)時,對方告(gao)訴我(wo)說今年招(zhao)了(le)1000人,但很快(kuai)走了(le)大批工人,然(ran)后(hou)企業(ye)不(bu)得不(bu)又(you)用(yong)高成本招(zhao)了(le)1000人。

第三(san)個是人工(gong)成本(ben)很高(gao)。根據我去(qu)年的(de)調查,中小(xiao)企(qi)業平均(jun)人工(gong)成本(ben)上(shang)漲了20%,有的(de)地方高(gao)達40%。用(yong)工(gong)荒不僅是技工(gong)在(zai)“荒”,普工(gong)也(ye)“荒”,不僅是沿(yan)海“荒”,內地也(ye)“荒”。

我認為造(zao)成(cheng)(cheng)用(yong)(yong)工荒有六(liu)方面(mian)原因,一(yi)個(ge)是(shi)勞(lao)動力總量(liang)從無限供給(gei)走向局部短缺,現(xian)在正走向全面(mian)短缺,還有一(yi)個(ge)是(shi)地區間的(de)務(wu)工推力和拉力在發生很大變化,第三是(shi)新(xin)生代農(nong)民工的(de)需求層次不同,第四(si)是(shi)產(chan)業(ye)發展和布局調(diao)整(zheng)使(shi)用(yong)(yong)工需求發生變化。四(si)川過(guo)去是(shi)農(nong)民工輸出(chu)大省,現(xian)在有很多沿(yan)海的(de)產(chan)業(ye)向成(cheng)(cheng)都(dou)轉(zhuan)移,所(suo)以(yi)成(cheng)(cheng)都(dou)今年出(chu)現(xian)了(le)招工難(nan)現(xian)象,就是(shi)產(chan)業(ye)布局的(de)調(diao)整(zheng)使(shi)用(yong)(yong)工荒呈現(xian)新(xin)的(de)態勢。第五是(shi)用(yong)(yong)工待遇和環境(jing)使(shi)員工流(liu)失率高(gao),最后一(yi)個(ge)是(shi)技(ji)能教育培訓不夠(gou)。

所以,現在說(shuo)在用工(gong)“糾結”非常明顯。一(yi)方面是農(nong)民工(gong)用工(gong)荒,另一(yi)方面是大學生(sheng)(sheng)就業(ye)難。現在大學生(sheng)(sheng)的工(gong)薪(xin)還趕(gan)不上農(nong)民工(gong)。某城市的木工(gong)每(mei)天(tian)薪(xin)酬(chou)已經達到300元了(le),也(ye)就是說(shuo)月薪(xin)接近(jin)一(yi)萬,現在很(hen)多企業(ye)是嚴重的技工(gong)短(duan)缺,而另一(yi)方面,我們的大學生(sheng)(sheng)就業(ye)卻(que)很(hen)困(kun)難。

企業(ye)如(ru)何應對用(yong)(yong)(yong)工(gong)荒(huang)?一(yi)個(ge)是(shi)用(yong)(yong)(yong)機(ji)器(qi)(qi)替代人工(gong),比(bi)如(ru)富(fu)士康(kang)提出了要(yao)使用(yong)(yong)(yong)100萬個(ge)機(ji)器(qi)(qi)人,用(yong)(yong)(yong)機(ji)器(qi)(qi)來(lai)替代工(gong)人。還(huan)有一(yi)個(ge)是(shi)通過(guo)提高(gao)企業(ye)效(xiao)益來(lai)應對用(yong)(yong)(yong)工(gong)成(cheng)(cheng)本。用(yong)(yong)(yong)工(gong)荒(huang)不僅是(shi)招工(gong)難,而且用(yong)(yong)(yong)工(gong)貴(gui),企業(ye)可以思(si)考怎(zen)樣(yang)提高(gao)效(xiao)率,降低成(cheng)(cheng)本。第三是(shi)將產業(ye)轉移到(dao)(dao)中西部,比(bi)如(ru)富(fu)士康(kang)把總部轉移到(dao)(dao)河南,就大大緩和了用(yong)(yong)(yong)工(gong)的問題。


第三(san),中(zhong)小企業(ye)全面(mian)(mian)進(jin)入高成本(ben)時(shi)代(dai)。九種因素疊加(jia)推動(dong)企業(ye)的成本(ben)直接上升,另(ling)外(wai)人民(min)幣的匯(hui)率改革,現(xian)(xian)在(zai)匯(hui)率對出口企業(ye)的影響(xiang)很大(da)。還(huan)有(you)費率,現(xian)(xian)在(zai)各類(lei)收(shou)費也加(jia)大(da)了企業(ye)的成本(ben)。三(san)金(jin)(jin),一個是薪金(jin)(jin),現(xian)(xian)在(zai)是每年20%的增長,租金(jin)(jin),土地出讓金(jin)(jin),還(huan)有(you)原(yuan)材料(liao)的進(jin)價(jia)和資源的代(dai)價(jia),這幾種因素疊加(jia)在(zai)一起,推動(dong)企業(ye)全面(mian)(mian)進(jin)入高成本(ben)時(shi)代(dai)。


為(wei)(wei)什么要(yao)轉(zhuan)型?過(guo)去我(wo)國企業(ye)的秘密競(jing)爭武器(qi)是“五(wu)低”低成(cheng)本(ben)、低技(ji)術、低價(jia)(jia)格(ge)、低利(li)(li)潤(run)、低端(duan)市場,而現在我(wo)們面臨“三高(gao)”高(gao)能耗、高(gao)成(cheng)本(ben)、高(gao)污(wu)染,我(wo)們是強大的制造(zao)、低端(duan)的設(she)計,現在市場上最好的科技(ji)產品iPad的售價(jia)(jia)接近500美元(yuan),但(dan)是加工iPad的富士康只(zhi)能獲得11美元(yuan)的利(li)(li)潤(run),利(li)(li)潤(run)率(lv)僅為(wei)(wei)2%。

第一是(shi)(shi)動(dong)力不(bu)足(zu),不(bu)想創(chuang)(chuang)新(xin)(xin),缺乏激(ji)勵機制。我們只有(you)讓(rang)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成為一件有(you)利(li)可(ke)圖的事情,企業(ye)才(cai)會去繼續。第二是(shi)(shi)風險太(tai)大,不(bu)敢創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)是(shi)(shi)九死(si)一生的事情,所以這種高風險是(shi)(shi)很多企業(ye)不(bu)敢做的。第三是(shi)(shi)能力有(you)限(xian),不(bu)會創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。特(te)別是(shi)(shi)中(zhong)小企業(ye)面臨很大的人才(cai)瓶頸。第四是(shi)(shi)融(rong)資太(tai)難,不(bu)能創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。



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