任何(he)企業都(dou)會經歷創業期(qi)，成(cheng)熟期(qi)，轉(zhuan)型(xing)期(qi)，成(cheng)熟期(qi)的(de)老板經常(chang)不在公司(si)，電話也不接(jie)，出去(qu)打球爬(pa)山，但到(dao)了轉(zhuan)型(xing)期(qi)，他(ta)們都(dou)回來(lai)了，以前一提(ti)到(dao)微軟，你立即會認為這是(shi)(shi)一家偉大的(de)公司(si)，把微軟的(de)管理(li)視為圣經，唐駿說(shuo)，我是(shi)(shi)微軟出來(lai)的(de)，就值身價上億，但現在一提(ti)到(dao)這家公司(si)，可能會被扣分，因為他(ta)們過時了。
中國中小(xiao)企業(ye)平均壽(shou)命只有2.5年(nian)，很多90后的年青人(ren)(ren)，拿到投資人(ren)(ren)的錢，迅速招兵買馬，熱鬧過后不到3年企業就死掉了，但他們(men)的CEO在(zai)第二年的(de)(de)時候就(jiu)跟別人分(fen)享(xiang)成功的(de)(de)故事，中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)者充滿了功利(li)、浮糙、創(chuang)業(ye)(ye)第一(yi)天就(jiu)告(gao)訴員(yuan)工，我們(men)的(de)(de)目的(de)(de)就(jiu)是發財，熟不(bu)知管(guan)理一(yi)群(qun)有(you)錢人比管(guan)理一(yi)群(qun)屌絲的(de)(de)難度(du)大得多，所以，中國(guo)(guo)(guo)創(chuang)業(ye)(ye)者、投(tou)資(zi)者都是不(bu)理智的(de)(de)，創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)初心決定了企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)命運，企(qi)業(ye)(ye)上市是為了走得更遠，但現(xian)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)是為了上市而上市，為了賺錢而賺錢，所以，中國(guo)(guo)(guo)500強企業(ye)平均壽命只有23年，再(zai)看(kan)看(kan)國外的企業，全世界500年以上(shang)的有32家； 200年以上的(de)有3146家(jia)； 100年以上(shang)有(you)5萬(wan)家； 那再(zai)看(kan)看(kan)中國，你能說出來有幾家100年以(yi)上的企(qi)業？
有(you)人說，成功不(bu)(bu)分大小，但成功一定(ding)分長短，死掉的企(qi)業(ye)(ye)永遠(yuan)不(bu)(bu)是(shi)(shi)成功的，昨天的成功不(bu)(bu)代表明天同樣成功，未來是(shi)(shi)不(bu)(bu)確(que)(que)定(ding)的，企(qi)業(ye)(ye)家(jia)需要隨(sui)時(shi)保(bao)持(chi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的精神(shen)，企(qi)業(ye)(ye)文化會千(qian)差(cha)萬(wan)別，但我認為每(mei)一家(jia)企(qi)業(ye)(ye)都應該營(ying)造(zao)永遠(yuan)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的心(xin)態，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)的未來是(shi)(shi)不(bu)(bu)確(que)(que)定(ding)性的，今天你的成功并不(bu)(bu)是(shi)(shi)你選擇(ze)了(le)(le)未來，而(er)是(shi)(shi)剛好未來選擇(ze)了(le)(le)你，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)就是(shi)(shi)在賭(du)，活下去是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)第(di)一本能，時(shi)時(shi)保(bao)持(chi)警剔感(gan)，危(wei)機感(gan)，馬(ma)云說讓企(qi)業(ye)(ye)倒閉(bi)的往往不(bu)(bu)是(shi)(shi)看得見(jian)的危(wei)險，而(er)是(shi)(shi)看不(bu)(bu)見(jian)的，企(qi)業(ye)(ye)家(jia)每(mei)天都是(shi)(shi)如履薄冰，膽(dan)(dan)膽(dan)(dan)驚(jing)驚(jing)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/28633.html
