勞動(dong)是(shi)人類(lei)光(guang)榮的(de)傳統，20世紀70年代的(de)中國尤其盛行(xing)“勞動(dong)光(guang)榮”的(de)價值觀。隨著經濟社(she)會(hui)的(de)發展，越來越多的(de)企業(ye)創(chuang)造出巨大利潤，而且給員工創(chuang)造賺取財富的(de)機會(hui)。
1.創造財富
一個公(gong)司創業幾年，通過兼并(bing)收購(gou)或者股票上市，很快(kuai)就可以籌(chou)集(ji)到(dao)天文數字的資金財(cai)富(fu)(fu)。還有很多公(gong)司和企(qi)業家通過編造的概念，吸引國(guo)內(nei)外的風險投資，通過這(zhe)種(zhong)捷徑迅速達到(dao)本來需要付出更(geng)多勞(lao)動才能得到(dao)的結果。雖然這(zhe)種(zhong)方(fang)式也是經營企(qi)業和創造財(cai)富(fu)(fu)的一種(zhong)方(fang)式，但是勞(lao)動終究是人類生存的根(gen)本，在企(qi)業工作的人需要對勞(lao)動有種(zhong)正確的認識和看法。
2.把工作做完美
亨利·福特(te)是世界(jie)上(shang)最偉(wei)大的(de)現代工業的(de)奠基人之一(yi)，在曾在《自傳》中提到有關工作和勞(lao)動的(de)看(kan)法(fa)：
“我們必須工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，這(zhe)一點(dian)(dian)是不(bu)容置疑的(de)(de)(de)。所有(you)已取得(de)的(de)(de)(de)成(cheng)就，都是堅持不(bu)懈(xie)地努力工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)結(jie)果。既然必須工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，那(nei)么最好把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)干(gan)得(de)漂亮(liang)一點(dian)(dian)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)干(gan)得(de)棒，感(gan)覺才會好……”
“一(yi)個(ge)熱衷于工(gong)作的(de)(de)人無(wu)法(fa)通過工(gong)作獲得(de)他的(de)(de)全(quan)部價值，這是毫無(wu)道理的(de)(de)。同樣，一(yi)個(ge)有(you)工(gong)作能力卻不愿(yuan)去工(gong)作的(de)(de)人，必然無(wu)法(fa)獲得(de)因(yin)為所付出社會服務而(er)得(de)到的(de)(de)全(quan)部價值。”
很多(duo)人(ren)在企業里工(gong)作(zuo)(zuo)，總是(shi)為了成為優(you)秀(xiu)的(de)(de)企業經理人(ren)而拼命地工(gong)作(zuo)(zuo)。20世紀80年代從院校畢(bi)業的(de)(de)人(ren)，多(duo)數是(shi)從最(zui)基層的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)開始，一步一步踏實地做到管理者(zhe)位置。
從(cong)企業的(de)(de)職場角度來(lai)(lai)(lai)講，從(cong)最基本的(de)(de)工(gong)作做起，是(shi)在(zai)為(wei)(wei)后來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)高(gao)層管理工(gong)作打下堅(jian)實的(de)(de)基礎。在(zai)大企業做高(gao)層工(gong)作，參(can)與公司(si)的(de)(de)兼(jian)并、收購、改制各(ge)項重(zhong)大工(gong)作內容，從(cong)中(zhong)體驗到的(de)(de)不僅是(shi)作為(wei)(wei)一個高(gao)層的(de)(de)成(cheng)就感，更多的(de)(de)是(shi)自己(ji)辛勤(qin)勞動換回來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)堅(jian)實果實。-郭(guo)敬峰
走(zou)進企業，再從企業中走(zou)出來創業的(de)人，一直保(bao)持著對勞(lao)動(dong)的(de)熱愛，把勞(lao)動(dong)作為一生的(de)幸福和(he)快(kuai)(kuai)樂。在社會中，能夠感覺到(dao)幸福和(he)快(kuai)(kuai)樂，仍然(ran)是用(yong)良(liang)知(zhi)和(he)勞(lao)動(dong)換來財富的(de)人。
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