近幾(ji)年來，企業家(jia)因病英(ying)年早逝以(yi)及一些企業家(jia)自殺的案例不斷進入(ru)公眾視線，引(yin)起(qi)人們對企業家(jia)這(zhe)個(ge)群(qun)體的生理及心理健康(kang)的關(guan)注。
作為長(chang)期關注企(qi)業(ye)家生理(li)及心理(li)健康的(de)專業(ye)人(ren)士(shi)，道(dao)生元健康管(guan)理(li)中(zhong)心董事(shi)長(chang)李(li)誠博士(shi)認為，企(qi)業(ye)家在用創(chuang)新精神(shen)和拼搏精神(shen)不斷創(chuang)造(zao)奇(qi)跡，但也在透支著(zhu)身心健康，這種社會中(zhong)堅力(li)量的(de)猝(cu)然離世，不僅對(dui)(dui)所(suo)在企(qi)業(ye)而言是巨(ju)大損失，對(dui)(dui)全行業(ye)、對(dui)(dui)家庭而言也都是重大的(de)不可挽回的(de)損失。因此(ci)，健康的(de)活著(zhu)才是企(qi)業(ye)家*的(de)責任。
壓力讓衰老提(ti)前10年
2006年(nian)，在(zai)中(zhong)山香(xiang)格里拉(la)酒(jiu)店曾召開過(guo)一次超(chao)700人(ren)(ren)的關(guan)注企業(ye)家(jia)健康(kang)的大(da)型論壇，李誠(cheng)博士(shi)是主辦人(ren)(ren)之(zhi)一，在(zai)不(bu)到(dao)10年(nian)的時(shi)間(jian)里，當初(chu)的呼吁(yu)聲猶在(zai)耳邊(bian)，但(dan)就在(zai)李誠(cheng)身(shen)邊(bian)的企業(ye)家(jia)當中(zhong)，非(fei)正常原因離世的高達23人(ren)(ren)之(zhi)多。
喝酒、抽煙、熬夜、應酬(chou)多，不規律(lv)的(de)(de)(de)(de)生活，不正常的(de)(de)(de)(de)飲食，不良(liang)的(de)(de)(de)(de)生活習慣，高度緊張的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)，這(zhe)些(xie)不好的(de)(de)(de)(de)行為很容易導致亞健康(kang)狀(zhuang)(zhuang)態(tai)的(de)(de)(de)(de)普遍(bian)存在(zai)，很多相關性(xing)疾(ji)病將(jiang)很快出現。作(zuo)為華南(nan)地區*全面系(xi)統化的(de)(de)(de)(de)健康(kang)管理(li)專(zhuan)業機構(gou)的(de)(de)(de)(de)掌(zhang)舵人，在(zai)長期的(de)(de)(de)(de)企業家(jia)心(xin)(xin)理(li)咨(zi)詢過程中(zhong)，李誠(cheng)博士明顯感覺(jue)到，沉重的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理(li)負擔(dan)正傷害著(zhu)中(zhong)國(guo)企業家(jia)的(de)(de)(de)(de)身心(xin)(xin)健康(kang)。
李誠博士表(biao)示，中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)家都面臨(lin)“身體最差、心(xin)(xin)理(li)最苦、管理(li)最累(lei)”的(de)(de)局面，市場競爭的(de)(de)激烈(lie)殘酷，使很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家背負著(zhu)沉重(zhong)的(de)(de)心(xin)(xin)理(li)壓(ya)力，疲(pi)憊感(gan)(gan)、挫敗感(gan)(gan)、緊觀感(gan)(gan)、悲(bei)觀失望等心(xin)(xin)理(li)的(de)(de)產生(sheng)，讓很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家都存在(zai)著(zhu)不同程(cheng)度的(de)(de)強(qiang)迫癥、抑(yi)郁癥，同時，許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家覺得(de)內心(xin)(xin)孤獨，甚至產生(sheng)厭(yan)世心(xin)(xin)理(li)。
在許多人的印(yin)象中，企(qi)(qi)業(ye)家們的生活是豐富多彩的，但在其成功的背后，有多少人知道企(qi)(qi)業(ye)家的辛酸和承載的重壓呢？李誠認為，外在的種種壓力(li)累壞了企(qi)(qi)業(ye)家，壓力(li)讓企(qi)(qi)業(ye)家身(shen)體的衰老期至少提前(qian)10年時間。
此外(wai)，李誠博士還分析(xi)到，企業(ye)家的(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)格(ge)也是容易導(dao)(dao)致疾(ji)病(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)原因之一(yi)。性(xing)格(ge)決定命(ming)運，也決定健康。企業(ye)家的(de)(de)(de)(de)(de)偏(pian)執性(xing)格(ge)往往容易導(dao)(dao)致疾(ji)病(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)寄生。企業(ye)家之所以能成為企業(ye)家，區別(bie)于常人的(de)(de)(de)(de)(de)地方就是有(you)極(ji)強的(de)(de)(de)(de)(de)進取(qu)心(xin)和榮譽感，出(chu)人頭(tou)地之后想更(geng)勝一(yi)籌(chou)，他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)“通病(bing)”是創新、合(he)作、冒險、敬業(ye)、自強不息、百折(zhe)不撓等等。他們(men)大都具有(you)“拼命(ming)三郎(lang)”的(de)(de)(de)(de)(de)精神，然(ran)而，做(zuo)“拼命(ming)三郎(lang)”的(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)價(jia)卻是十分沉重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)。
企業健康(kang)要旨是管心
除(chu)了自身原因和社會壓力外，企業管理更是痛(tong)苦之源。
關(guan)于市(shi)場問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)、產(chan)(chan)品(pin)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)、生(sheng)產(chan)(chan)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)、職業經理人問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)、接班(ban)人問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)等(deng)等(deng)，公司運作(zuo)“箭在弦(xian)上”，根本停(ting)不下來。很多企業家自己每天(tian)都要思(si)考資金(jin)流動是否(fou)順暢，產(chan)(chan)品(pin)質量是否(fou)穩(wen)定，員(yuan)工隊伍是否(fou)齊心等(deng)等(deng)，工作(zuo)時(shi)間在14個(ge)小時(shi)以上，甚至(zhi)忙(mang)到沒時(shi)間花錢。
“一個能力卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia)(jia)往往會掩蓋企業(ye)(ye)在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體制(zhi)(zhi)上的(de)(de)(de)缺陷，但長(chang)此以往并非(fei)良策。”長(chang)期研究企業(ye)(ye)家(jia)(jia)心(xin)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)李(li)誠(cheng)博士(shi)說(shuo)，企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)規(gui)模不斷壯大(da)，而與此相關的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)和運營機制(zhi)(zhi)卻無法(fa)同步匹(pi)配。長(chang)此以往，不但讓企業(ye)(ye)家(jia)(jia)心(xin)力交(jiao)瘁，同時也影響到企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)傳(chuan)承和接(jie)班問題。
為此，李誠博士提出“向劉(liu)備(bei)學習”的(de)口號(hao)。他認為，劉(liu)備(bei)底(di)子差，起步晚，奮斗時間最長，但(dan)最終三分天(tian)下有其(qi)(qi)一(yi)(yi)而(er)成(cheng)就霸業。究其(qi)(qi)原因，就是劉(liu)備(bei)正直(zhi)(zhi)無私(si)的(de)性(xing)格和良(liang)好的(de)人(ren)(ren)際關系(xi)管理。劉(liu)備(bei)一(yi)(yi)生都尊(zun)奉“仁義治(zhi)天(tian)下，得民心(xin)者得天(tian)下”，而(er)且是說到(dao)做到(dao)，畢生恪守，他一(yi)(yi)直(zhi)(zhi)都以“仁愛”這(zhe)一(yi)(yi)理念行事(shi)。這(zhe)樣匯聚了更多的(de)優秀(xiu)人(ren)(ren)才，像一(yi)(yi)代名將關、張、趙等人(ren)(ren)在(zai)劉(liu)備(bei)最困難的(de)時候也沒有離他而(er)去(qu)的(de)心(xin)思(si)。
同時，劉備還敢于授權(quan)(quan)，人盡其才。在引(yin)進諸葛亮之后，軍事指揮上授權(quan)(quan)給諸葛亮，自己(ji)甘居幕后，而且是用人不疑(yi)，使得諸葛亮盡情的(de)施展氣才華，隆中(zhong)戰略(lve)得以逐步(bu)實現(xian)。良好的(de)人際(ji)關系管理(li)打造出團隊(dui)成員的(de)精神(shen)支柱，為團隊(dui)獲得成功(gong)奠(dian)定核(he)心(xin)競(jing)爭力。
管人管事不(bu)如管心，企業(ye)健(jian)康的(de)(de)(de)(de)要旨就(jiu)是管住員(yuan)工和高層(ceng)的(de)(de)(de)(de)心。李誠博(bo)士結合自身十多年的(de)(de)(de)(de)管理經驗認為，首先是要激發員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)主動(dong)性(xing)，滿足員(yuan)工自我價值的(de)(de)(de)(de)實現，讓員(yuan)工不(bu)僅會干而且愿意(yi)干。其(qi)次是老板(ban)要有良好(hao)的(de)(de)(de)(de)心態，企業(ye)文化(hua)就(jiu)是老板(ban)文化(hua)，優秀的(de)(de)(de)(de)企業(ye)文化(hua)是團隊成功(gong)的(de)(de)(de)(de)原動(dong)力。
健康從(cong)自我意識(shi)開始
忙(mang)事業(ye)(ye)，忙(mang)賺錢，忙(mang)到(dao)沒(mei)有(you)時間照(zhao)顧(gu)自身健康(kang)，這是(shi)(shi)眾多企(qi)業(ye)(ye)家(jia)生活的(de)真實寫照(zhao)。在十多年的(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)心理研(yan)究過程中，李誠發現，有(you)相當多的(de)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)對于(yu)健康(kang)問題十分(fen)不重(zhong)視態(tai)度，甚至存在著舍健康(kang)而求財富的(de)價值取(qu)向誤(wu)區，這是(shi)(shi)造成企(qi)業(ye)(ye)家(jia)健康(kang)問題的(de)重(zhong)要思想根源。
因此，李誠博士(shi)表(biao)示，要(yao)(yao)想(xiang)健(jian)康(kang)長壽，首(shou)先(xian)要(yao)(yao)有(you)正確的健(jian)康(kang)觀念，要(yao)(yao)重視自己的健(jian)康(kang)。企業(ye)家們要(yao)(yao)像經(jing)營企業(ye)一(yi)樣經(jing)營自己的健(jian)康(kang)，健(jian)康(kang)并不意(yi)味著一(yi)切(qie)，但(dan)是沒有(you)了健(jian)康(kang)就沒有(you)了一(yi)切(qie)。所以，要(yao)(yao)改(gai)變(bian)觀念，健(jian)康(kang)從自我意(yi)識開(kai)始(shi)，主動關注(zhu)，早點(dian)預防，以積極的心(xin)態去(qu)面對健(jian)康(kang)的問題(ti)。
其次是要(yao)建(jian)立(li)健(jian)康(kang)(kang)管(guan)理(li)。做好健(jian)康(kang)(kang)體檢、健(jian)康(kang)(kang)評(ping)估，從健(jian)康(kang)(kang)管(guan)理(li)的(de)(de)基本(ben)信(xin)息入手，改良(liang)自己(ji)不(bu)良(liang)的(de)(de)習慣，降低疾病風險。為自己(ji)健(jian)康(kang)(kang)投(tou)(tou)資，投(tou)(tou)入時間、精(jing)力、金錢，是最明智的(de)(de)上(shang)策。此外，企業不(bu)僅(jin)僅(jin)只關注(zhu)企業家(jia)的(de)(de)健(jian)康(kang)(kang)問題，還需要(yao)關注(zhu)員工(gong)的(de)(de)健(jian)康(kang)(kang)管(guan)理(li)。李誠博士建(jian)議，將員工(gong)健(jian)康(kang)(kang)管(guan)理(li)納入人才管(guan)理(li)成(cheng)本(ben)之中，從而提(ti)高員工(gong)的(de)(de)歸屬感(gan)。
最后(hou)，李誠博士提出，倡導企業家(jia)們(men)樹立“以自然之(zhi)道、養(yang)自然之(zhi)身(shen)”的(de)理(li)念，通過(guo)采取改變(bian)生活(huo)方式、合理(li)膳食、戒煙限酒、適(shi)量(liang)運動(dong)(dong)(dong)等積極(ji)措施，促進人體內部的(de)自然和諧(xie)，從而達到有效預防(fang)疾病、維護健康(kang)的(de)目的(de)。據(ju)悉，李誠博士還動(dong)(dong)(dong)員身(shen)邊的(de)企業家(jia)投入到太極(ji)拳的(de)運動(dong)(dong)(dong)之(zhi)中去(qu)。
李誠(cheng)博(bo)士表示，他們目前正全力推動企(qi)業(ye)(ye)家建立“幸福(fu)人生”的理念。所謂幸福(fu)人生，擁有三重(zhong)標準，即家人健康、夫妻和(he)諧、兒女成才。企(qi)業(ye)(ye)家只有擁有了幸福(fu)人生，才有可能打造幸福(fu)企(qi)業(ye)(ye)。
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