老(lao)鐵(tie)們(men),今(jin)天咱嘮嘮珠(zhu)海的企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)培訓事兒(er)!你(ni)是不(bu)是正(zheng)為團隊(dui)效(xiao)率(lv)低、管(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)法老(lao)套(tao)犯愁?別慌,選對(dui)培訓方(fang)(fang)案(an),分(fen)(fen)分(fen)(fen)鐘(zhong)讓(rang)企業(ye)(ye)脫胎換骨!今(jin)天重(zhong)點嘮嘮「珠(zhu)海中小企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)培訓方(fang)(fang)案(an)」,保你(ni)聽完心里有(you)譜,干活有(you)勁兒(er)!一、為啥中小企業(ye)(ye)急需管(guan)理(li)(li)培訓?
(痛點(dian)直擊)中小老板(ban)們常犯的(de)毛病:自己累成狗,員工摸(mo)魚還抱怨!為啥?管理方(fang)法太(tai)落后唄!不(bu)會分權(quan)、不(bu)懂激勵(li)、流程亂糟糟,團隊(dui)(dui)像一(yi)盤(pan)散沙(sha)。這時候,專業培訓就像給企業“打強心針”,教(jiao)你怎么帶隊(dui)(dui)伍、定目標、搞流程,讓企業跑得(de)快還不(bu)翻車!二、「珠海中小企業管理培訓方(fang)案」有啥干貨?
(解決方案拆解)
? 實戰(zhan)課程:手把手教管理
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① 領導(dao)力(li)特(te)訓:學怎么當“領頭(tou)羊”,不是(shi)靠吼,而是(shi)會(hui)(hui)溝通、會(hui)(hui)決策、會(hui)(hui)帶氛圍!
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② 團(tuan)隊協作(zuo)魔法:揭(jie)秘高效協作(zuo)的秘訣,打(da)破部門墻,讓員工(gong)像打(da)團(tuan)戰一樣配合!
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③ 流(liu)程(cheng)優化工具包:用模板+案例(li)教你怎么精(jing)簡流(liu)程(cheng),省時(shi)間(jian)還少出錯!
? 落地(di)工具:學(xue)了就能用(yong)
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提供績效考核表(biao)、任務看板實用(yong)工具,回(hui)去直接套用(yong),不(bu)用(yong)自己(ji)瞎琢磨!
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專屬顧(gu)問1V1跟蹤(zong),遇到難題隨(sui)時支招(zhao),不怕學(xue)完不會干(gan)!
三、選培訓方案(an),你得(de)擦亮(liang)眼!
(避坑指南)
問自己三件事:
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課程實不實? 別光(guang)聽(ting)吹牛(niu),要看有沒有真實案例和工具包!
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老師行(xing)不行(xing)? 得找(zhao)有企業實戰(zhan)經驗(yan)的,紙上(shang)談兵(bing)的別信!
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服務全(quan)不全(quan)? 課后有沒(mei)有跟蹤輔導?別學(xue)完(wan)就沒(mei)人管了!
四、珠海(hai)哪家培訓靠(kao)譜?
(個(ge)人(ren)推薦(jian),非廣(guang)告(gao))選機構別光看排名,重點看“落地(di)能力”!比如有(you)機構承諾“學不(bu)會免費復訓(xun)”,還提供3個(ge)月(yue)免費咨詢,這種就(jiu)靠(kao)譜(pu)!多(duo)對比課程大綱(gang)和老(lao)師背景,別花冤枉(wang)錢!五、培訓(xun)后咋落地(di)?
(關鍵動作)
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定計(ji)(ji)劃:學完別擱置,馬上制定改進(jin)計(ji)(ji)劃,分階(jie)段實施!
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抓試(shi)點(dian):先選一個部門(men)試(shi)跑(pao),成(cheng)功了再(zai)全(quan)公司鋪開!
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持(chi)續復盤:定期開會好的堅持(chi),差的調整,管理這事得(de)常(chang)琢(zhuo)磨(mo)!
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