團隊執行力訓練營
2025-08-26 00:16:48
講師：王美江 瀏覽次數：3044
課程描述INTRODUCTION
團隊執行力培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊執行力培訓
課程大綱
第一部分：學習心態打造
1、學習前先把學員心門打開
2、建立好的學習氛圍
3、企業為什么要學習.人為什么要成長.
4、視頻闡述(鷹的蛻變)
5、結論：活到老，學到老！
第二部分：團隊搭建.
1、分組團隊搭建
A、選團長、定口號！
B、團長鄭重承諾；
C、各組團隊風采展現；
D、游戲規則講解
2、什么是團隊
3、團隊應具備的條件
A、自主性；
B、思考性；
C、合作性！
第三部分：企業及員工如何靠結果生存
1、商業的本質是結果交換
2、員工不做結果的根源是什么
A、認識問題(不知道什么是結果)；
B、態度問題(不愿意做結果)；
C、能力問題(做不出結果)
3、結果的三大誤區是什么
A、態度≠結果；
B、職責≠結果；
C、任務≠結果
4、管控結果的三大要素
A、有時間(如何在有效的時間內進行管控)；
B、有價值(到底能給公司帶來什么價值)
C、可考核(如何進行有效考評)
5、為什么要做結果
A、結果能給企業帶來什么
B、結果能給個人帶來什么
第四部分：執行力導入及執行型人員特質
1、什么是執行力
老師將引用世界五百強高管對其進行精彩剖析；
2、執行力不強的三大主要原因
A、企業文化的原因
什么是企業文化
好的企業文化對公司有什么好的影響
如何建立公司的企業文化及如何使好的企業文化正面傳播
(中國有五千年歷史文化、企業的文化又是什么.精辟解剖)
B、公司為什么有了完美無缺的制度會導致執行力不強的詳情講解；
(愛多VCD經典案例，解剖)
C、執行型人才三大特質：
1、堅守承諾
2、結果導向
3、絕不放棄
第五部分：100%承擔責任.
1、責任高于一切，成就源于付出
2、100%責任的三個維度
A、對自己100%負責
B、對工作100%負責
C、對公司100%負責
3、視頻展現及經典案例解剖
視頻臺灣奇人：謝坤山的故事
第六部分：領袖風采
1、體驗式教學：
（1）體驗什么叫做團隊凝聚力
（2）體驗中如何學會感恩：父母、同事、公司、感恩您周邊所有關心和支持您的人
2、最后，各小組團隊終級PK，決出團隊第一名
老師介紹：王美江
中國《人本管理》第一人
實效管理實施落地專家
執行力團隊訓練教練
實戰財務管理專家
資深管理顧問
高級人力資源師
高級培訓師、“二次創業”變革專家
中國講師2013年500強
多所大學特聘講師
任職情況：
曾任職順豐速運、飛馬國際等大型集團公司財務總監、行政人力資源總監、事業部總經理、集團副總裁等高管職務；曾任深圳專線物流協會副會長；大型咨詢公司項目總監等職務.
團隊執行力培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/1320.html
已開課時間Have start time
- 王美江
[僅限會員]
執行力公開培訓班
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- 打造卓越的團隊執行力 張榮
- 對卓越的投資——高效執行力 周誠忠
- MTP結果導向的團隊執行力 謝皆文
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執行力內訓
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- 《戰略執行》 企業經營 鐘意
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