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中國企業培訓講師
如何有效培育和激勵下屬
2025-08-22 21:22:48
 
講師:周(zhou)潮 瀏(liu)覽次數:3025

課程描述(shu)INTRODUCTION

激勵下屬方法培訓

· 總經理· 中層領導· 班組長

培訓講師:周潮    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

激勵下屬方法培訓

第一部分:經理人的管理精要
一.什么是有效的管理
二.幾種錯誤的管理方法
三.影響員工績效水平的因素分析
四.員(yuan)工行為影響因(yin)素(su)分(fen)析(xi)

第二部分:如何培育下屬
一.認識你的下屬(了解你的下屬是屬于哪種類型的人)
二.下屬表現不如主管期望的原因分析
三.培育下屬的原則
四.培育下屬的方法和技巧
五.教練技術
六.OJT技術
七.人才階梯計劃、職業生涯技術等其他培育技巧介紹
八.現場演練

第三部分:激勵的目的和意義
一.企業為何要重視員工的激勵
二.激勵的一般原理和方法
三.激勵理論在工作中的應用
四.17個激勵方法介紹
五.經理人對激勵常見(jian)的(de)錯誤觀點

第四部分:管理者的激勵手段
一.了解下屬需要的方法
二.激勵方案設計的程序
三.中高層經理人常用激勵菜譜介紹
四.學會PMP---對下屬的認可與贊美 及要點分析
五.根據人格類型進行激勵(對指揮型、關系型、智力型、工兵型人的激勵技巧及忠告)
六.懲罰激勵的有效運用和實施
七.如何留住關鍵員工
八.如何提升員工的士氣

第五部分、案例分享、討論和總結
  

 老師介紹:周潮  
  實戰(zhan)型人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)專(zhuan)家(jia),*企(qi)業培訓(xun)(xun)導師、資(zi)深(shen)管(guan)理(li)(li)顧問,專(zhuan)注于(yu)企(qi)業人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)方面的(de)(de)(de)實戰(zhan)研究。具有(you)18年中外資(zi)大(da)型集團(tuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)與團(tuan)隊管(guan)理(li)(li)實戰(zhan)經(jing)驗,曾在外資(zi)、民營(ying)集團(tuan)企(qi)業歷任過培訓(xun)(xun)經(jing)理(li)(li)、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)資(zi)經(jing)理(li)(li)、副(fu)(fu)總經(jing)理(li)(li)、人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)資(zi)總監(jian)、副(fu)(fu)總裁等職務,涉及制造、醫藥(yao)、電力(li)、地產、化工、快速消費品(pin)等眾多(duo)行(xing)業。曾親(qin)身參與并輔導兩家(jia)企(qi)業上市前期的(de)(de)(de)規(gui)(gui)范化管(guan)理(li)(li)體系(xi)建(jian)設,同(tong)時為近(jin)幾十家(jia)企(qi)業進行(xing)輔導并幫(bang)助建(jian)立了規(gui)(gui)范化的(de)(de)(de)企(qi)業人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)體系(xi)。周老(lao)師的(de)(de)(de)課程以極強(qiang)的(de)(de)(de)實戰(zhan)性和可操(cao)作性在業界聞名,廣(guang)受(shou)參訓(xun)(xun)學(xue)員的(de)(de)(de)好(hao)評,受(shou)眾學(xue)員近(jin)萬人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),受(shou)益企(qi)業近(jin)千家(jia)。2011年度被前沿金壇獎授予中國(guo)“杰出人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)導師”獎。

【授課風格】
周老(lao)師(shi)的(de)(de)(de)授(shou)課風格主要以(yi)案例(li)為(wei)導向,以(yi)多年外企(qi)、民企(qi)和(he)上(shang)市集團(tuan)公司的(de)(de)(de)豐富(fu)人(ren)力資源(yuan)管理和(he)企(qi)業高(gao)級管理實(shi)戰經驗,根據客戶及學(xue)員的(de)(de)(de)實(shi)際情況闡述內容(rong)和(he)觀點(dian),深入(ru)淺出,結合案例(li)講解(jie)解(jie)決實(shi)際問題,與學(xue)員共(gong)同分享切身體(ti)會和(he)感受。在培(pei)訓(xun)(xun)(xun)中(zhong)(zhong)采用行動學(xue)習法,通過提問、探詢(xun)、配合案例(li)教學(xue)和(he)小組討論等互(hu)動性(xing)非(fei)常強的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)方(fang)式,積(ji)極(ji)引導學(xue)員全(quan)身心投入(ru)緊張的(de)(de)(de)思考與感悟。高(gao)度實(shi)戰的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容(rong)、精湛的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)技巧、生動流暢(chang)、感召(zhao)力特(te)強的(de)(de)(de)授(shou)課風格深受眾多企(qi)業及學(xue)員的(de)(de)(de)高(gao)度認可與好(hao)評(ping),在服務過的(de)(de)(de)企(qi)業中(zhong)(zhong)享有較高(gao)的(de)(de)(de)聲譽(yu)。周老(lao)師(shi)在培(pei)訓(xun)(xun)(xun)界被譽(yu)為(wei)最(zui)有實(shi)戰性(xing)的(de)(de)(de)人(ren)力資源(yuan)講師(shi)之一

激勵下屬方法培訓


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