課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
精益生產沙盤模擬課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
精益生產沙盤模擬課程
課程收益:
系統學習精益生產思想、了解精益生產的精髓。
運用勞動分工理論,了解從企業整體角度如何發掘和尋找浪費,全面提高生產效率。
破除思維定式,掌握如何提升效率及計算效率的提升,作業節拍與效率之間的關系。
掌握如何確定產品的價值,控制產品的成本。
了解推動系統是如何產生浪費的,推動系統和拉動系統的對比分析,建立拉動系統。
掌握價值流分析方法,學習如何描述現狀價值流。
了解看板、生產線平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產的實施工具。
運(yun)用錄像詳解沙(sha)盤演練,讓學(xue)員(yuan)發現生(sheng)產現場的(de)浪(lang)費,精益生(sheng)產的(de)推行及現場改(gai)善精髓(sui)。
課程大綱:
制造系統的發展模式
精益生產與MRP, JIT ,TOC
制造系統績效衡量指標
理解MRP
生產計劃的制訂與執行
銷售預測,主生產計劃,能力
需求計劃,物料計劃,能力平衡,
車間生產計劃
TOC, JIT與MRP的比較
推動系統與拉動系統比較
拉動系統的含義及其重要作用
拉動式生產的原則、方法
準時化生產的各項要素
拉動系統實現方法
“單件流”在生產中的(de)應用
Value Stream mapping價值流圖析
VSM與TP/CT
產品族與現狀圖
TACT TIME 與連續流
拉動與看板
工廠布局
設計精益流動與未來圖
流動單元設計與生產線平衡
看板系統設計與看板數量
TPM(全員生產維護 )
OEE-整體設備效率
TPM六大支柱
實施TPM的步驟和要點
員工多技能培訓
SMED(快速換型)
SMED的原理
SMED的步驟
POKA YOKE(防錯)
防錯思想
防錯十大原則
防錯裝置
工廠運行總結
績效衡量與對比
LEAN ROADMAP(精益之路)
實施精益的步驟
精益的其他工具
精益評估
培訓老師: 文放懷教授
新鄉獎研究評審專家
清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰》;《服務業精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》.
即將(jiang)出版《卓越企業創新六西格瑪管(guan)理體(ti)系(xi)ISSS方法(fa)論》.
精益生產沙盤模擬課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2115.html
已(yi)開課時間Have start time
- 文放懷
沙盤模擬公開培訓班
- 企業系統運營沙盤演練 劉月松
- 物流、分銷與訂貨策略實戰沙 趙老師
- 非人力資源經理的人力資源管 姚瓊
- 精益生產實戰沙盤模擬訓練 饒中
- 金麟精益生產沙盤模擬課程 文放(fang)懷
- 制勝商道——理性經營與決策 劉月松
- 《卓越的團隊協作沙盤模擬 陳老師
- 高效的研發項目管理實戰沙盤 金老(lao)師
- 非人力資源經理的人力資源管 姚瓊(qiong)
- 高效團隊協作(沙盤版) 蘇偉杰
- 沙盤模擬:商戰掘金 張學飛
- 呼叫中心高效運營沙盤實戰課 孫媛(yuan)
沙盤模擬內訓
- 《人生經營沙盤課》 段雅(ya)婕
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 直播帶貨沙盤演練實操 劉華(hua)鵬
- 系統思考之啤酒游戲沙盤 任(ren)潔
- 《沙漠掘金之有效激勵和授權 蔡(cai)山
- 《事事皆項目演練沙盤—高效 朱志(zhi)敏
- 《沙漠掘金—高績效團隊建設 蔡山
- 科技強國情境模擬沙盤? 韓庭(ting)衛
- 《領導者的三項修煉》沙盤演 陳(chen)婧
- 《火星計劃-目標管理與高效 涵越
- 《達爾文群島—決策、協作、 粟長(chang)風
- 《贏戰—企業全域經營沙盤實 涵(han)越