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課程對象：互聯網轉型期的傳統企業的產品總監、產品經理、產品策劃、運營經理、運營策劃、用戶體驗設計師等

課程收獲：
1、了解互聯網產品策劃的四核心
2、找到適合的產品驅動模式
3、掌握產品設計策劃的新理念
4、啟發優化已有產品及延伸新產品

課程特色：
 本課程來自前騰訊、百度、迅雷、大眾點評等知名互聯網公司的講師等聯合開發和講授，同時參與的老師們也都具有資深的傳統行業經驗。

課程內容：
一、認識互聯網+時代下的產品策劃
（1）互聯網+時代來了
1、什么是互聯網+
2、用“不確定性”世界觀來看懂這個時代
（2）互聯網+時代下的產品策劃
1、用戶而不是客戶
2、少即是多
3、極致而不止于優秀
4、有情感要人格化
（3）互聯網產品策劃的四核心
1、用戶力量
2、場景痛點
3、極致體驗
4、持續演進
二、用戶力量
（1）用戶洞察
1、了解人性作用的機制
2、洞察人性的“貪嗔癡”
3、群體的力量和作用
4、用戶洞察的路徑
（2）用戶感
1、一秒鐘變小白
2、做最挑剔的用戶，笨用戶
3、豐富自己的角色，讀懂自己
（3）用戶驅動
1、用戶痛點才是動機
2、做好用戶的翻譯官
3、建立通暢的用戶反饋渠道
4、用戶參與是最近的手段
（4）用戶價值
1、一切以用戶價值為依歸
三、場景痛點
（1）場景痛點“道”
1、為什么說場景是產品策劃的關鍵
2、如何理解場景痛點
（2）場景痛點“法”
1、別臆想需求
2、分清場景下的角色
3、找到適合的場景
4、場景痛點“術”
?案例：解構場景痛點
四、極致體驗
（1）為什么互聯網產品的體驗重要
1、技術和功能同質了，體驗就重要了
（2）”極致體驗”
1、尋找適合場景下最爽的體驗
2、符合用戶的習慣和體驗
（3）讓技術傳達人文意識
1、交互就是獲得反饋
2、不因為一個好的UI創意而改變場景和特性
（4）功能服務于場景和整體體驗
五、持續演進
1、快速上線
2、容錯迭代
3、反饋優化
4、少就是多

培訓講師：原大眾點評產品總監 、TII資深咨詢師 梁璐
實戰經驗
TII管理咨詢總裁，首席咨詢師，用戶創新思維提出者，O2O轉型研究者
曾任大眾點評網O2O商業化總經理，大眾點評產品總監、珍愛網產品總監。
曾主導深圳證券交易所快速研發項目中產品領域轉型，輔導團隊開展企業用戶的用戶研究，產品管理及產品設計；星網銳捷集團互聯網轉型項目中O2O領域轉型；平安科技、步步高集團互聯網轉型項目中用戶研究、產品定位咨詢。
著有《騰訊之道》一書。
主要課程
《互聯網場景化產品設計》、《游戲化運營》、《互聯網極速研發之道》……
服務客戶
華為、聯想、平安、深圳證券交易所、步步高、星網銳捷、 諾普信