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中國企業培訓講師
全員激勵——優秀員工核心修煉
2025-08-21 13:00:48
 
講師:唐(tang)淵 瀏覽(lan)次數:3008

課程描述INTRODUCTION

杭州全員激勵培訓

· 中層領導· 總經理· 副總經理

培訓講師:唐淵    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

杭州全員激勵培訓
 
課程目(mu)的:
員(yuan)工凝聚(ju)力弱,怎么辦(ban)?
執行力打(da)折再打(da)折,怎么辦?
員工不(bu)斷(duan)的提出個(ge)人要求,怎么辦?
員工的工作態度起伏不斷,怎么辦?
……
新人進入企業后一(yi)直(zhi)無法勝任工(gong)作以致(zhi)淘汰不斷,怎么辦?
員工進入(ru)企業幾年后毫無(wu)進步、得過且(qie)過,怎么辦?
企業引(yin)人、育人所付(fu)出的代價(jia)一再(zai)付(fu)諸東流(liu),怎么辦(ban)?
員工素質不高致使企(qi)業無法做大做強,怎(zen)么辦(ban)?
……
本課程目的(de)在于激發員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)創意及潛能,員(yuan)(yuan)工(gong)心態由被動(消極(ji)(ji))待命轉變為主動(積極(ji)(ji))進取,員(yuan)(yuan)工(gong)愿(yuan)意為企業、為自己的(de)工(gong)作(zuo)負(fu)責任,整個企業團結協作(zuo),規章(zhang)制度(du)得以貫徹執行——員(yuan)(yuan)工(gong)更(geng)(geng)職(zhi)業,執行更(geng)(geng)徹底(di),企業與員(yuan)(yuan)工(gong)真正實(shi)現雙贏。
 
課程特(te)色(se):
唐淵(yuan)教練倡導的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化八(ba)字方(fang)針“責任(ren)、主動、合作(zuo)、紀律”前(qian)三項與西點軍校倡導“盡(jin)職(zhi)(zhi)盡(jin)責、自動自發、善(shan)于合作(zuo)”不(bu)謀(mou)而(er)合,并且(qie)根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實際(ji),創(chuang)造性的(de)(de)強調了(le)“遵守紀律”的(de)(de)內(nei)容。職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化是(shi)唐淵(yuan)教練“6+n企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)教練系(xi)統方(fang)案”(領導力+執行力+職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化+責任(ren)力)的(de)(de)重要(yao)組成部分,幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)打造組織領導力,最終改善(shan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)績效。職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)素養是(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化中(zhong)最根(gen)本的(de)(de)內(nei)容,如(ru)果我們把(ba)整個職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化比(bi)喻為一棵樹,那么職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化素養則(ze)是(shi)這棵樹的(de)(de)樹根(gen)。而(er)本課(ke)程正(zheng)是(shi)提綱挈領地從四大核心(xin)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)素養入(ru)手,幫助(zhu)優秀(xiu)員工(gong)成為優秀(xiu)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人,進而(er)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)打造卓(zhuo)越員工(gong)隊伍。這里的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化八(ba)字方(fang)針同時也是(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)素養、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)共同語、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)價值觀(guan)、員工(gong)心(xin)態等課(ke)程的(de)(de)最重要(yao)內(nei)容。
 
課程內容:
一、什么是職(zhi)業(ye)化?
1、職(zhi)業化(hua)的定義。
2、職(zhi)業(ye)化的根本是職(zhi)業(ye)素養。
 
二、為什么要職業化?
1、企業的困惑。
2、員工分類。
3、職業(ye)化是(shi)企業(ye)和員工的共同要求(qiu)。
 
三、職業化的核(he)心(xin)素(su)養
職業化(hua)素(su)養的內容很(hen)多,核心的是(shi):
(一)承(cheng)擔責(ze)任的職(zhi)業(ye)素養
1、什么是“責任”?
責任(ren)及相關的概念
2、責任和機會的關系。
“責任就是(shi)機會(hui)”,或者說“責任等于機會(hui)”。
事情(qing)越(yue)多,表明(ming)你越(yue)重要(yao);
困難(nan)越多(duo),越能證明你(ni)的(de)能力。
責(ze)任越(yue)(yue)(yue)大機(ji)會越(yue)(yue)(yue)多,責(ze)任越(yue)(yue)(yue)小機(ji)會越(yue)(yue)(yue)少。
3、負責(ze)任(ren)的(de)誤區:
“這不是我的事(shi)!”
“這不是我的錯!”
“這不能怪我!”
“又不是(shi)我的錯(cuo)!”
“你們要負責(ze)任!”
“我沒有(you)能(neng)力負責任!”
“我負責任沒用(yong)!”
“我已經(jing)負(fu)了責任!”
4、提高負(fu)責任的(de)能力:
加強學習(xi),不斷實(shi)踐;
做應該做的事,為責任而做!
從(cong)小事(shi)做(zuo)起;
抓住重點責(ze)任;
讓大家一起負責(ze)任;
對結果負責(ze)!
發揮自己的影響力;
心存感激的工作(zuo)。
 
(二)主動工(gong)作的職業素(su)養
1、為什么要主動工作?
什么叫主動的人(ren)?
人(ren)類分為幾種人(ren)?
以老板的心態工(gong)作。
2、主動工作的心態基礎
為了責任而(er)工作(zuo)。(“責任”部分(fen)已(yi)述,此(ci)簡略)
社會、企(qi)業的要(yao)求;周(zhou)圍人的期望。
不為薪水而工作(zuo)。
你為什么(me)而工(gong)作?不為薪水(shui)而工(gong)作,薪水(shui)自然會提(ti)高。
熱愛自己的(de)工作。
每一(yi)件事都值得(de)我(wo)們用心地去做。頻繁跳槽(cao)劃算(suan)嗎?選(xuan)(xuan)擇工作態(tai)度(du)(du)。人人都想有一(yi)份(fen)能(neng)掙(zheng)錢,又顧及自己愛好(hao)的(de)(de)工作,這樣的(de)(de)工作不存(cun)在(zai)。既然你無法(fa)選(xuan)(xuan)擇工作,只(zhi)能(neng)由工作來選(xuan)(xuan)擇你,你所能(neng)選(xuan)(xuan)擇的(de)(de)只(zhi)有自己的(de)(de)工作態(tai)度(du)(du)。
心存感激地工作。(“責任”部分已述,此(ci)簡略)
如(ru)果沒有企業?老板很苦;感恩(en)是投資!感恩(en)的方式。
3、如(ru)何做到主動地(di)工作(zuo)?
多做一點:
多(duo)做就(jiu)是機會,被(bei)動(dong)就(jiu)會越(yue)被(bei)動(dong)。
用心一點:
努力(li)做對事(shi)情,用心做好事(shi)情。
勤奮(fen)工作:
怠(dai)慢工作劃(hua)算嗎?克服懶惰和拖拉。
優質工(gong)作:
不(bu)斷學習(xi),不(bu)斷提(ti)高工作質量,打(da)造個人核心競爭力。
堅決執(zhi)行(xing):
做羅文式的優秀員工(gong)。
沒(mei)有借口:
不要為錯誤找(zhao)理由。
主(zhu)動完善:
自(zi)我檢討(tao)自(zi)我完善。
主動出擊:
主動創(chuang)造機(ji)會,主動解決(jue)問題(ti)。
4、主(zhu)動工作的幾(ji)點注意(yi)
主動不能盲(mang)目(mu):全面理解主動;遵守規程(cheng);要有實(shi)力。
養成主動習慣:堅持21天(tian)。
出(chu)列(lie)還需入列(lie):搞好(hao)人際關系;謙(qian)虛使人進步。
現在開始(shi)行(xing)動(dong):制訂行(xing)動(dong)計劃。
 
(三)團(tuan)隊合(he)作(zuo)的職(zhi)業(ye)素養
1、不等式:1+1>2
沒有完美的個人(ren)
融入(ru)你的團隊(dui)
2、合作中的沖突管理(li)
沖突無時不在,無所(suo)不在:
不能一概排斥,要善于控制和駕馭沖突。
沖突按性質分:
建設性vs破壞性
沖突的(de)四(si)個階段:
潛在——交鋒——公(gong)開——解(jie)決
解決(jue)方法:
溝通(溝通要(yao)及時/注(zhu)意別人的(de)感受),協商,仲裁,權(quan)威
解決(jue)沖突原則(ze):
捕獲信息(xi),加強(qiang)溝(gou)通
分清(qing)是非,公(gong)正解決
發揚(yang)民主,暢所欲言(yan)
不同類型,區別對待
3、合作智慧
贊賞對方(fang):溝(gou)通是(shi)分(fen)享看法(fa),不是(shi)傳播真(zhen)理(li)
A愿意贊(zan)賞:
B敢于(yu)贊(zan)賞:
C善于贊賞(shang):
D用(yong)心贊(zan)賞:
a信(xin)任(不心(xin)存懷疑):
b真實(不虛情(qing)假意(yi)):
c恰當(不盲目表揚):
d堅(jian)持(chi)(不半途而廢):
理(li)解對方
A事物都有兩面性:
B不理解由于不了解:
C寬(kuan)容包(bao)含在(zai)理(li)解(jie)里:
D原(yuan)諒別(bie)人就是(shi)原(yuan)諒自己(ji):
支(zhi)持對方(fang):
A幫助別人就(jiu)是幫助自己:
B主動求得別人的支(zhi)持:
C不求回報:
D懂得(de)感恩:
改(gai)變自(zi)己:
你(ni)不能(neng)要(yao)求(qiu)別人(ren)怎么對待你(ni),你(ni)只能(neng)要(yao)求(qiu)自己做(zuo)得更(geng)好
4、團隊建設:
個人:笑(xiao)口常開,全(quan)情投入。
組(zu)織(zhi):讓工(gong)作場所充滿(man)樂趣和活力。
眾人劃槳開大船
 
(四)遵守紀律的職業素養(yang)
1、為什么要(yao)講紀律?
“加強(qiang)紀律性(xing)(xing),革(ge)命無不勝”——紀律的重要性(xing)(xing)
“沒(mei)有(you)規(gui)矩(ju),不成方圓(yuan)”——紀律的必(bi)要性
企(qi)業必須建立紀律制度
2、為什么(me)會(hui)不講紀律?
不遵(zun)守(shou)紀律(lv)的現象
不(bu)遵守紀律原因
不遵紀(ji)守(shou)法的(de)危(wei)害:
3、做遵(zun)守紀(ji)律的模范(fan)
遵守紀(ji)律(lv)就是服從(cong)命令
遵守紀(ji)律就(jiu)是有(you)效執(zhi)(zhi)行(服從命令不(bu)一定(ding)能有(you)效執(zhi)(zhi)行)
遵(zun)守紀律(lv)要按規則辦(ban)事(shi)
遵守紀律要求懂得自律
遵守紀律需要綜合素質提高:如誠信也上一種紀律
遵守紀(ji)律離(li)不開與違反紀(ji)律的行為(wei)作斗爭
4、用紀律(lv)保(bao)證紀律(lv)
有“法”可依(yi):
有“法”必依:
執“法”必(bi)嚴(yan)
違“法”必究(jiu)
履“法”有方
“法”制文(wen)化
四(si)、綜(zong)合練習:
“企業成敗,我的責任(ren)!”
 
杭州全員激勵培訓

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