征途：戰略型HRBP實戰研習營（第二期）
2025-06-21 03:20:18
講師：劉志紅 瀏覽次數：3019
課程描述INTRODUCTION
戰略型HRBP公開課（第二期）
培訓講師：劉志紅
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰略型HRBP公開課（第二期）
項目收獲
企業收益：
1、打造一支有業務視角、商業思維的“政委”團隊，重新架構適應企業發展的HR體系；
2、打破業務部門和HR之間的溝通壁壘，讓跨部門溝通更高效；
3、提升HRBP建設能力，連接業務戰略和組織能力，增強企業變革的敏捷度；
4、建設3個層級的HRBP團隊，給予不同層級的管理層有力的支持。
崗位收益：
1、了解HRBP在組織組織發展過程中的四重角色；
2、掌握領導力發展和團隊共建中常用的工作坊設計思路；
3、獲得效率分析和流程優化的方法與工具；
4、掌握激勵設計原理，激發員工熱情；
5、學會運用戰略解碼工具設定公司戰略目標。
項目特色
1、系統賦能：根據目前主流企業HRBP層級的而設定，建立了HRBP的三階段發展模型。根據發展模型，設定相應能力的培養目標，幫助學員有計劃地掌握不同階段HRBP能力；
2、線上+線下：兩次面授課程+輕學課延伸學習，打通HR從專業到懂業務的“最后一公里”；
3、社群共學：由HR同行組成的HRBP征途俱樂部，結交一群志同道合資源互補的朋友，讓學員互相學習，共同成長；
4、實戰研習營濃縮了來自世界500強博世電動（中國）HRBP團隊負責人近20年的HR綜合管理實戰經驗，讓學員學習與借鑒優秀企業的人力資源管理精華。
課程大綱
第一部分、價值之眼看OD、組織競爭力
1、時代的挑戰
2、組織問診的目的
3、HRBP在組織發展中的四重身份
4、員工敬業度調查
5、從戰略目標到組織能力的分解
工具：
1、組織問診的工具箱
2、OD的四重身份
3、員工敬業度調查框架
4、組織能力解碼模型
第二部分、戰略貫通力
1、組織績效的內涵
2、戰略落地中目標管理的三個層次
3、戰略制定流程和工具
4、戰略解碼流程和工具
5、戰略執行目標設定技巧
6、戰略管控工具
工具：
1、三維目標管理的點、線、面視角（解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性）
2、從外到內的SWOT分析
3、戰略地圖在戰略解碼中的應用
4、引領性指標和任務分解工具在執行目標設定中的應用
第三部分、體系驅動力
1、內部運營優化的流程框架
2、效率分析
3、利益相關人分析
4、流程優化設計工具
工具：
1、APQC流程框架
2、常用組織效率分析指標
3、利益相關人分析圖
4、流程管理中的精益原則
5、SIPOC流程梳理工具
第四部分、賦能領導力
1、極限團隊的特質
2、新任經理領導力轉型實踐
3、價值觀對話
4、團隊愿景共創
工具：
1、團隊文化自查清單
2、價值觀清單
3、團隊愿景共創的教練工具
原博世電動（中國）HRBP團隊負責人 劉志紅
實戰經驗
擁有20年500強企業HR管理經驗，涉足高科技/機械行業制造業、金融IT、教育等行業。常年兼任企業內部高級講師、行動學習項目導師。在博世期間，曾擔任博世（中國）HRBP轉型項目負責人，多次承擔策劃和引導核心業務部門戰略工作坊、組織變革工作坊、績效管理與持續改進項目和人才管理等項目，具有戰略思維能力和基于業務現狀策劃HR解決方案能力。
授課經驗與影響力
擁有十多年的講師授課經驗，五年多教練培訓經驗，曾為*外資、上市公司、國有大型企業提供培訓，深受企業和學員好評。
專業背景
ISPI國際績效設計師認證講師、Achieve Global領導力認證講師、國際教練聯盟ICF認證教練（ACC）、4C團隊認證教練。
授課特點
善用引導和教練技巧，親和互動性強，邏輯思維清晰，思維敏銳，評點有大局觀、啟發性、針對性，實戰經驗豐富，注重落地效果。
主講課程
HRBP必修組織發展工具箱—打造HRBP的團隊影響力、揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理、向博世學習：打造戰略導向的人才管理規劃路徑
服務客戶
網易、西子航空、杭鍋集團、西奧電梯、中大普惠、華衍水務、星杰裝飾、聚杰電器、美特達機械……
戰略型HRBP公開課（第二期）
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/227104.html
已開課時間Have start time
人力資源管理公開培訓班
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅
- 3E薪資設計與薪酬管理技巧 張守春
- 房地產管理者慧眼識人招聘技 王老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業人力資源體系建構實操 楊貴敏
- 高效招聘與精準面試技巧 錢老師
- 企業招聘面試、崗位分析、任 丁堅
- 如何構建和諧的勞動關系 — 周潮
- 離職、跳槽人員的法律管理 李偉
- 采購人員的識人術與影響力提 Wil
- 非人力資源經理的人力資源管 蔣偉良
- 非人力資源經理的人力資源管 江源、
人力資源管理內訓
- AI+HR智能體實戰 從0 蘇老師
- 《數據驅動：人力資本管理與 許秀清
- 《水務行業人力資源管理的價 鐘意
- 提效、促能好抓手-AI人力 伍純
- HR智能體實戰從0-1搭建 蘇老師
- 《國有企業末等調整與不勝任 陳韜
- 運用DeepSeek與 A 張曉如
- 逆勢增長：人力資源規劃與組 冉濤
- 《駕馭AI工具，提升HR效 李曉慧
- 人力資源數字化分析思維與決 李彩玉
- 《非人力資源經理的人力資源 李彬
- 《數字化時代人力資源管理的 鐘意